Técnicas Kaizen

Introdução Veremos a importância das técnicas japonesas utilizadas nas indústrias em gerais, em como ela ajuda no andamento da organização, e quais são os problemas que podem ocorrer usando essas técnicas, em especiais veremos algumas técnicas como 5s, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total, comentando um pouco delas, e com um exemplo de empresa se ela trabalha com alguma técnica japonesa. 5S Criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial…

Modelos de Gestão Estratégica Aplicados à Manutenção Gestão estratégica TPM Histórico Após a Segunda Guerra Mundial, as empresas japonesas perceberam a necessidade de ajudar a reconstruir o país, com isso se tornaram fiéis seguidores das técnicas americanas de gestão e produção. Nessa época a manutenção corretiva era usada nas indústrias, mas gerava vários problemas, como o custo e a baixa produtividade. Em 1951, os japoneses começaram a utilizar nas indústrias a manutenção…

dos funcionários envolvidos. O Kaizen é divido em alguns temas, tais quais: Trabalho Padronizado, TPM, Setup Rápido, Projeto de Célula, Nivelamento, Sistamea de abastecimento, etc. » É comum que as empresas adotem o “Gemba Kaizen” para aplicação do sistema Kaizen. » Um grupo de pessoas eleito pelo Gemba Kaizen trabalha concentrado em identificar e executar melhorias utilizando ideias simples e baratas. » Uma das principais dificuldades do Gemba Kaizen é garantir a…

Faculdade Pitágoras FERRAMENTAS PARA CONTROLE DE PROCESSOS E PRODUTOS. CICLO PDCA; 5S; KANBAN; ISHIKAWA; 5 PORQUÊS E KAIZEN. Votorantim-SP 2014 Renato de Almeida Breves Talles Ricardo de Barros Lima FERRAMENTAS PARA CONTROLE DE PROCESSOS E PRODUTOS CICLO PDCA; 5S; KANBAN; ISHIKAWA; 5 PORQUÊS E KAIZEN. Monografia apresentada como requisito para obtenção de nota do curso de Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras de Votorantim (SP) para obtenção do título de…

FACULDADE SANTA EMÍLIA KAIZEN Alunos: Danilo Dias Figueiredo Maitê Queiroz Olinda, 05 de Dezembro de 2012. Kaizen – Um aliado na melhoria contínua Em um cenário cada vez mais competitivo e com clientes cada vez mais exigentes, cada vez mais focados em qualidade e outros fatores ligados ao bem estar, a questão que vêm preocupando e atentando as empresas é a busca de novos mecanismos, novas formas de conseguirem resultados mais rápidos, otimizando os

aprender apenas uma palavra em japonês, que seja KAIZEN” KAI Mudança ZEN Melhor CONCEITO: MELHORIA CONTÍNUA, também conhecida como KAIZEN, é uma prática que defende a introdução constante de pequenas mudanças em uma organização, de forma a aumentar a qualidade e a eficiência e reduzir os custos. “Um dia não deveria passar sem que alguma forma de melhoria tenha sido feita”. FILOSOFIA DE VIDA Mensagem da Estratégia Kaizen: “Hoje deve ser melhor do…

Kaizen Kaizen é uma palavra japonesa que significa mudança para melhor ou aprimoramento contínuo e que permeia toda a Administração Japonesa. Qualidade é a empresa como um todo que a desenvolve, a partir do Ciclo de Controle de Deming, que é o famoso PDCA – Plan-Do-Check-Act ou Planejar – Executar – Comparar - Tomar Providências. Melhoria contínua nas empresas, hoje é inevitável. Como forma de evoluir constantemente os processos de trabalho, tendo como retorno a economia de tempo

Wesley dos Santos Oliveira RM:1020730 SEMESTRE LETIVO / PERÍODO: 4° Semestre/ Noturno Melhoria contínua, Kaizen, PDCA e CEP MAUÁ/SP 2012 Douglas Ferreira dos Santos Raquel Demarchi de Oliveira Wesley dos Santos Oliveira Trabalho sobre Melhoria quantinua, Kaizen, PDCA, CEP Pesquisa apresentada ao Curso de Informática para negócios da Faculdade de …

ferramenta de qualidade Kaizen,que pode tornar o processo mais eficaz , adotando continuamente melhoria, visto que, um de seus conceitos é a administração japonesa, ter um pensamento voltado para o processo. Este trabalho apresentou os conceitos da filosofia Kaizen, bem como comprova sua aplicabilidade em uma indústria de fabricação de para-choques para uma indústria automobilística, através de um estudo de caso. O estudo realizado foca o objetivo de avaliar e adequar a ferramenta…

MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: Julio Aragon Briales julio.briales@hotmail.com Fernando Toledo Ferraz fernando@latec.uff.br RESUMO Em um cenário cada vez mais competitivo, empresas e indústrias de diversos setores vêm continuamente buscando mecanismos que permitam a otimização dos resultados, a redução nos prazos de entrega, a eliminação de desperdícios, alcançando assim, um aumento real de lucratividade e da rentabilidade, soma-se à importância que se tem dado à questão da…