Técnicas Em Gestão Do Desempenho

INTEGRADA ANILDA DO SOCORRO MARQUES DOS SANTOS GESTÃO POR COMPETÊNCIA ATIVIDADE AVALIATIVA 1 Por que implantar Gestão por Competências? Elabore um texto destacando as vantagens da implantação da Gestão por Competências, para organização e para os empregados. Explique as principais etapas que devem ser seguidas para garantir o sucesso da implantação do programa. Como requisito parcial para a conclusão da disciplina “Gestão de Pessoas por Competência” ministrada…

Aula Tema: Base para um modelo de Competências. Apresentação de um modelo. Sintese dos Artigos (Resenha Critica) (Adriele) Modelo de competência e gestão de pessoas Hoje no ambiente empresarial, os olhos estão voltados para indicadores que asseguram o diferencial do mercado entre eles podemos citar: competência fundamentais, gestão de pessoas, gestão de conhecimento, mudança na estrutura organizacional, inovação, custo de produção. A autora relatou de forma breve três, que tiveram maior…

.......................................................10 4 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.......................................................................11 INTRODUÇÃO Nesse trabalho iremos aprender um pouco mais sobre o tema de gestão de pessoas, e entender como o seu domínio será importante para nos auxiliar. Iremos falar um pouco da nossa empresa que está a poucos anos no mercado mais já vem obtendo ótimos resultados e vem buscando novas pessoas para somar no nosso…

pois defendia que o desempenho dos funcionários é o mais importante para o aumento da produtividade nas Empresas. Segundo Shigunov Neto (2000), a evolução do pensamento administrativo está dividida por abordagens, sendo que a avaliação de desempenho teve um foco diferente para cada uma delas. Eis as abordagens mais convincentes: a) Abordagem clássica: nessa abordagem, a avaliação de desempenho tinha como ênfase as tarefas; b) Abordagem humanística: a avaliação de desempenho…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO HUMANO NAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO MODELO 360° Cristiane de Vasconcelos Muniz1 Adhemar Nunes Freire Filho2 RESUMO Este artigo tem como objetivo realizar um estudo teórico do modelo 360° de Avaliação de Desempenho Humano. Foram descritos os principais conceitos adotados por Reis (2003), Bergamini (1988), Lucena (1992) Gil (2012), além de outros autores, que permitiram caracterizar e apresentar modelos de ação/métodos referentes à avaliação de desempenho…

melhoria da produtividade, mas também para a eliminação de barreiras técnicas e comerciais, contribuindo para a integração do Brasil ao cenário internacional. Observando as normas, os profissionais e empresas de pequeno, médio e grande porte diminuem a possibilidade de erros, reduzem o consumo de materiais e desperdícios, colaborando para o crescimento sustentável e responsável do país. Qual as importância das normas técnicas? As normas são leis utilizadas para padronizar, e indicam…

ATIVIDADES 1 e 2 Pergunta 1 2,5 em 2,5 pontos Segundo os autores do material do curso, um modelo de gestão por competências deve oferecer um conjunto de conceitos e referenciais que, em um tempo só, permita compreender a realidade da empresa e ofereça instrumentos para ação sobre esta realidade. Este modelo se objetiva por intermédio de: I – políticas e práticas que permitem ao gestor avaliar o risco de uma decisão sobre cada uma das pessoas diretamente envolvidas, sobre as demais

SERRA 2014 MODELOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Dissertação apresentada ao Programa de Graduação em Engenharia de Automação da disciplina de Gestão de Recursos Humanos. Orientador: SERRA 2014 Sumário 1- Introdução 4 2- O que é avaliação de desempenho humano 5 3- Porque avaliar o desempenho das pessoas 6 3.1 Métodos de avaliação de desempenho 7 3.1.1 Método da Escala Gráfica 7 3.1.3 Método de pesquisa de campo

Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 1 Gerenciamento do Escopo do Projeto O Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto. Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos …

materiais. - Definição O que é e para que serve o Sistema de Gestão Integrada Os sistemas de gestão integrados buscam realizar a integração dos processos de qualidade, meio ambiente, segurança, saúde ocupacional e responsabilidade social conforme características, atividades e necessidades de cada organização. Com a crescente pressão nas empresas para se fazer mais com menos, várias delas estão vendo a integração dos sistemas de gestão como uma excelente oportunidade para reduzir…