Técnicas De Captação E Planejamento Do Processo Seletivo

“Escolha do homem certo para o cargo certo”, essa é a definição em que o professor e autor Idalberto Chiavenato da ao processo de seleção e recrutamento. Esse processo, ao contrário de que muitos acham, já vem ocorrendo há muito tempo. Logo que iniciou a organização dos povos é possível reparar este sistema, especialmente onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas. Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a repartição de…

Elaborado pela professora Esmeralda Oliveira (versão1) GESTÃO DA CAPTAÇÃO DE TALENTOS E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS PROVISÃO - SELEÇÃO Profa. Dra. Eliana Santos de Farias (revisão) SELEÇÃO DE PESSOAL No processo de seleção deve-se escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de ajustar-se ao cargo vago e desempenhá-lo bem. Conceito Seleção implica uma comparação e uma escolha. Comparação entre as características de cada candidato com

eficácia. Para isso existe hoje o processo de recrutamento e seleção que exerce um papel fundamental na organização, utilizando métodos para avaliar o capital humano tanto em seus comportamentos quanto em suas habilidades e conhecimentos. O recrutamento é responsabilidade do RH e tem como objetivo a seleção de candidatos que atende o perfil solicitado por gestores de diversas áreas da organização. Segundo Chiavenato (1991), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam…

Revisar envio do teste: Atividade 1 * Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos | | | A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | d. Pessoas na organização…

objetivos e as implicações para as organizações. • Os processos de Gestão de Pessoas. • Administração de talentos e o capital intelectual nas organizações modernas. õ d • Ambiente profissional das organizações e suas características. • Os métodos de planejamento da Gestão de Pessoas. Objetivos de Aprendizagem • Conhecer os conceitos de Gestão de Pessoas, seus objetivos e as implicações ao ser humano e as organizações. • Compreender os processos de Gestão de Pessoas e a…

ATIVIDADE No. 01 - IDENTIFICAR AS COMPETÊNCIAS PARA CADA CARGO Gestão de Pessoas Liderança DESCRIÇÃO DAS ETAPAS CRÍTICAS DO PROCESSO O mapeamento das competências de cada cargo é feito de acordo com a demanda, ou seja, de acordo com o surgimento de novos cargos. Início A Gestão de Pessoas define o perfil das funções na Matriz de Qualificação com base em educação, treinamento, habilidades e experiência apropriadas. 1.1 Identificar novos cargos 1.2. Mapear/Remapear…

XXXXXXXXXXXXX ESTUDO DE CASO Recrutamento, Seleção e Integração. São Paulo 2010 ESTUDO DE CASO Recrutamento, Seleção e Integração. Orientadora: São Paulo 2010 RESUMO O presente trabalho se propõe a analisar e avaliar as técnicas de Recrutamento, Seleção e Integração de Pessoas nas Organizações, e como esses fatores são de extrema importância para influenciar nas estratégias de negócios das empresas. Dentro deste contexto, esse estudo oferece instrumentos…

Título: O Planejamento da previsão de pessoal e a descrição e análise de cargos1 Para refletir: | Quando pensamos em Gestão de Pessoas na organização de trabalho como um dos processos que têm relação com a eficácia organizacional, logo questiono: Como a Gestão de Pessoas deve atuar para que a eficácia organizacional seja alcançada?Já pensou nisso? | Toda organização tem (ou deveria ter) uma missão, uma finalidade para a qual foi criada. Esta missão precisa ser bem divulgada e…

Administração, Organizações, Mudanças Organizacionais e o Sistema de Administração de Recursos Humanos Pontos:0,5 / 0,5 A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistema da área de RH. Aponte-o: Monitoração de RH. Captação de RH. Remuneração de RH. (certa)Desenvolvimento de RH. Aplicação de RH. 2a Questão (Ref.: 201201426374) 2a sem.: SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Pontos:0,5 / 0,5 Segundo Idalberto…

analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento…