Técnica Pert

TRANSPORTE (PT) 87 O PROBLEMA DE DESIGNAÇÃO (PD) 94 O PROBLEMA DO CAMINHO MAIS CURTO (PCMC) 100 O PROBLEMA DE FLUXO MÁXIMO (PFM) 104 O PROBLEMA DA ÁRVORE GERADORA MÍNIMA (AGM) 1 O PROBLEMA DE STEINER EM GRAFOS NÃO DIRECIONADOS 115 REDES PERT / CPM 117 REDES PERT 117 REDES PERT/CPM 121 Aspectos Gerais da Pesquisa Operacional 1. Introdução e Histórico Durante a I Guerra Mundial, líderes militares da Inglaterra e dos Estados Unidos requisitaram um grupo de cientistas de diversas áreas de…

UNITAU, 2005. 134 f. : il. Orientador: Gladis Camarini Dissertação (Mestrado) – Universidade de Taubaté, Departamento de Economia, Contabilidade e Administração, 2005. 1. Gerenciamento de projetos. 2. Cargas especiais - Transporte. 3. Ferramentas e técnicas 4.Gestão de recursos socioprodutivos - Mestrado. I. Universidade de Taubaté, Departamento de Economia, Contabilidade e Administração. II. Camarini, Gladis. (orient.). III. Título. JEUCIMAR MORO CAPO GERENCIAMENTO DE PROJETOS…

desenvolver a produção da melhor maneira possível.Com exceção as multinacionais e poucas empresas nacionais conheciam e utilizavam os conceitos de administração de Ford e Taylor, a grande maioria era rudimentar demais para absorver uma produção tão técnica e elaborada, mesmo assim as pequenas industrias conseguiam se desenvolver a sua própria maneira. As primeiras faculdades de administração no país surgiram na década de 1950, época em que a sociedade empresarial começou a identificar a…

de produção manual pelo processo de produção mecânica e fabril, o que acabou por provocar influências nunca antes imaginadas nas técnicas de produção e de administração. A Revolução Industrial passou a ser, naturalmente, considerada o marco inicial do processo gerador da administração da produção conforme conhecida nos dias de hoje, porque esta exigiu novas técnicas gerenciais de produção, específicas para a indústria. De 1780 a 1860: Primeira Revolução Industrial - do carvão e do…

cronogramas financeiros, nos quais são indicadas as datas dos recebimentos e pagamentos relativos ao projeto. Diferentemente dos cronogramas, o PERT e o CPM são instrumentos adequados para se analisar a interdependência entre as atividades. Os dois são muito parecidos e as técnicas para montá-los são praticamente as mesmas, sendo por isto usual chamá-los PERT/CPM. Trata-se de uma ferramenta que consiste em figurar o projeto que deve ser realizado em um gráfico ou numa rede, na qual as…

...........45 10 4. 1 TASK TRACKING .......................................................................................45 4. 2 WBS CHART PRO ......................................................................................46 4. 3 PERT CHAR EXPERT ................................................................................47 CONCLUSÃO.....................................................................................................48 REFERÊNCIAS..........................

projeto: demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de cliente, avanço tecnológico, requisito legal / necessidades humanas, imprescindível entendimento correto do usuário final do resultado Gestão de projetos: princípios, métodos e técnicas para implementar um projeto e atingir os resultados e necessidades dos stakeholders Habilidades: comunicação, liderança, negociação, decisões, influência / integração dos projetos, Modelos para desenvolvimento de SW: cascata,…

problema [e tão serio que já existe uma ilha de lixo descartável no oceano pacifico, ao largo da costa da California do Oeste dos Estados Unidos. 1.4 OBJETIVOS GERAIS E ESPECIFICOS. 1.4.1 Objetivo geral. Diminuição de lixo na natureza por meio de técnicas aplicadas a decoração ecologicamente correta. 1.4.2 Objetivos específicos. Decorar ambientes com um produto sofisticado mantendo a originalidade da matéria prima utilizada aos olhos do consumidor, e mostrando que é possível dar…

representa um dos mais importantes componentes da “moderna administração”. Assinale a definição correta de benchmarking: Escolher uma resposta. a. É uma técnica que não permite comparações de processos e práticas dos concorrentes. b. É uma técnica que consiste em aproveitar a tecnologia para otimizar parcerias entre empresas. c. É uma técnica para comparar fornecedores de uma mesma organização. d. É um processo contínuo de avaliar produtos, serviços e práticas dos…

abaixo: Ciclo de vida de um projeto Desta forma tudo começa no brainstorming ou apresentação de ideias quando é sugerida a criação de algo (serviço, produto, entre outros) para analisar a possibilidade de comercializar. Para calcular a viabilidade técnica do projeto, a diretoria da empresa precisa de avaliar o potencial de mercado da proposta e verificando quais as vantagens que podem ser adquiridas ante ao investimento, e se há a possibilidade de execução do pretendido e estimação do…