Técnica Da árvore De Decisões

Árvore de Decisões Conceito de Árvore de Decisão Uma árvore de decisão é um instrumento de apoio à tomada de decisão que consiste numa representação gráfica das alternativas disponíveis geradas a partir de uma decisão inicial. Uma das grandes vantagens de uma árvore de decisão é a possibilidade de transformação/decomposição de um problema complexo em diversos subproblemas mais simples. De uma forma recursiva, os novos subproblemas identificados voltam a ser decompostos em…

sempre que não for possível escrever um algoritmo determinístico para resolver o problema. Nesses casos o conhecimento deve ser extraído a partir de exemplos. Significa mudar para fazer melhor quando uma situação similar acontecer. 2. TÉCNICAS Existem algumas técnicas de aprendizagem de máquinas: Aprendizado Supervisionado: Neste tipo de aprendizagem existe um "professor" que avalia a resposta da rede ao padrão actual de inputs. As alterações dos pesos são calculadas de forma a…

tomada de decisão pode conceber-se como a eleição por parte de um centro decisor da melhor alternativa entre as possíveis. Decisão - classificações Quanto às formas: Simples ou complexas; Específicas ou estratégicas. Quanto às consequências das decisões Imediata; Curto prazo; Longo prazo; Combinação das formas anteriores (impacto multidimensional). Decisão, segundo o prisma gerencial Processo de colher informações, atribuir importância a elas, posteriormente buscar possíveis…

Risco: O processo de análise quantitativa de risco tem como objetivo analisar numericamente a probabilidade de cada risco e de sua respectiva consequência nos objetivos do projeto, assim como a extensão do risco geral do projeto. Este processo usa técnicas tais como a simulação de Monte Carlo e análise de decisão para: Determinar a probabilidade de se conquistar um objetivo específico do projeto. Quantificar a exposição do risco para o projeto, e determinar o tamanho da reserva…

GERENCIAMENTO DE DECISÕES Rogério Casemiro Pissaia Luiz Miguel Valim Rodrigo Silveira da Silva PROF: Edilson Baggio Técnicas para as Soluções de Problemas Caxias do Sul Outubro de 2011 CONCEITO Nosso objetivo é através deste trabalho demostrar a diversidade de técnicas que podem ser utilizadas para a solução de problemas em nossas organizações, citando vários exemplos para a tomada de algumas decisões, e quais as metodologias que podem nos auxiliar a redução de nossas dificuldades. Iremos

05/04/2013 PROCESSO DECISÓRIO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS Considerações sobre Processo Decisório “Percebemos que, particularmente, as decisões do administrador não podem ser avaliadas por meios científicos” Herbert Simon Considerações sobre Processo Decisório “No processo decisório, sua própria mente pode ser seu pior inimigo” John Hammond, Ralph Keeney e Howard Raiffa 1 05/04/2013 Considerações sobre Processo Decisório “No processo decisório, sua própria mente pode ser seu pior…

gulosos, eles são eficientes em uma ampla variedade de problemas. Os algoritmos gulosos tomam decisões com base apenas na informação disponível, sem se preocupar com os efeitos futuros de tais decisões, isto é, eles nunca reconsideram as decisões tomadas, independentemente das consequências. Não há, portanto, necessidade de avaliar as alternativas nem de empregar procedimentos elaborados permitindo que decisões anteriores sejam desfeitas. Devido a tais características, de forma geral…

Universitário do Norte - UNINORTE Curso de Pós-Graduação em Projeto e Administração de Banco de Dados Um Estudo sobre a Aplicação da Técnica de Mineração de Dados Árvore de Decisão no Desenvolvimento de um Data Mining. Rilmar Pereira Gomes Manaus-AM Novembro – 2010 Rilmar Pereira Gomes Um Estudo sobre a Aplicação da Técnica de Mineração de Dados Árvore de Decisão no Desenvolvimento de um Data Mining. Monografia apresentada ao Centro Universitário do Norte como…

Produção em indústria de petróleo. Foi elaborado para a empresa Shell International por pesquisadores das universidades de Leiden e Manchester (Reason & Wagenaar, 1990) e se transformou em uma teoria sobre acidentes e como eles acontecem. Esta técnica consiste em identificar as fragilidades que contribuem para que um acidente ocorra e expor mecanismos de falhas latentes que propiciariam o acontecimento do mesmo. “O TRIPOD é um novo desenvolvimento na área do Gerenciamento Avançado…

por vários subsistemas ou ainda, que faça parte de um sistema mais amplo, participando ele próprio como subsistema de um sistema maior. Foram desenvolvidas inúmeras técnicas para identificar, analisar e avaliar os focos geradores de anormalidades, pois a gerência de riscos é hoje uma ciência que envolve conceitos, técnicas e subsídios que fornecem a empresa um poderoso instrumento de diferencial competitivo. Gerenciamento de riscos Para que o gerenciamento de riscos seja…