Tudo Sobre Organograma

Cássio Ap. Ferraro – Turma “J” Prof. Dr CELIO M PLACER R ALMEIDA - GERENCIAMENTO EMPRESARIAL Resumo sobre – Estrutura Organizacional São Paulo 2015 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: CONCEITOS E EXEMPLOS Introdução Estabelecer uma relação entre as partes de uma organização é uma importante função. Mas o que é uma organização? - Organização é uma entidade constituída de pessoas e objetos com um objetivo. Ela pode ser lucrativa ou não lucrativa. Empresa é uma organização lucrativa. A

permitindo o alcance dos objetivos almejados da melhor forma possível. Assim, o objetivo da organização é agrupar as pessoas para que estas trabalhem melhor em conjunto. CONTROLAR Controle é a função administrativa que consiste em verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e evitar sua repetição. O controle detecta falhas ou erros, e apontar as medidas corretivas, melhora gradativamente

comando efetivo da empresa estava com o senhor JC e os outros três sócios participavam nas atividades das questões de estética, mas não tendo qualquer atuação administrativa. O senhor JC era administrador em tempo integral. Não decidia e nem opinava sobre moda e estética. A história começa quando os três sócios resolvem contratar um consultor, porque a administração da EMPRESA era uma confusão. Para tal contratação o senhor JC impôs inúmeras regras, que para sua surpresa foram aceitas…

atribuições, entre elas construir e definir uma política clara de descrição detalhada dos cargos existentes dentro de uma Organização, bem como a forma que seus colaboradores serão recompensados seja ela de uma maneira direta ou indireta, associado a tudo isso também é de competência do RH fazer a manutenção periódica dos salários, benefícios e das necessidades básicas de higiene e segurança dos colaboradores. 3.1 Objetivos Específicos O objetivo principal do trabalho é mostrar…

serem entregues ao cliente final, sem que haja custos elevados com o produto, mas com a satisfação do cliente final e consumidores, ocasionando assim o maior crescimento da organização. Mostrando que o Restaurante e Pizzaria Vitoria, priorizam antes de tudo o cliente, com a intenção de fidelização, o diferencial é a qualidade dos produtos utilizados na fabricação das refeições. Por esse motivo o Restaurante e Pizzaria Vitoria, vem ganhando cada vez mais espaço no mercado. Palavra…

Tempo definido: Prazo específico e definido para a realização dos objetivos, e prazos intermediários para verificação de desempenho da execução do planejamento. Feedback sobre o desempenho: Conclusão do desempenho final e atitudes a serem tomadas no caso de falhas. Aqui podemos perceber que Tempo definido e Feedback sobre o desempenho, juntos, formam o conceito de controle.Entraremos agora para as definições das funções do processo administrativo: PLANEJAMENTO: Além de ser um…

do grupo. 2 – Atribuir a cada componente do grupo uma implicação negativa em seu comportamento causada por seu modo de percepção: Ver Tabela de Comportamentos Individuais 3 - Adicionar a tabela, criada no Passo 1, essa consideração sobre a percepção de cada personagem: Ver Tabela de Comportamentos Individuais Passo 3 (Equipe) 1 – Tabela Finalizada 2 – Tabela Nomeada Passo 4 (Equipe) Elaborar um relatório com todas as informações desta etapa.

Externo .................................................................................................. 7 5. Análise do Ambiente Interno .................................................................................................. 10 6. Organograma ............................................................................................................................ 16 7. Regime de Contratação…

Sumário INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 04 1 Estrutura Organizacional ..................................................................................... 1.1 Organograma Funcional ................................................................................... 05 06 2 Plano de capacitação…

.......................................................... 1.1 Apresentação da empresa.......................................................... 1.2 Produtos e Serviços.................................................................... 1.3 Organograma............................................................................... 1.4 Missão, Visão e Valores............................................................. 1.5 Logotipo e Slogan 2.3 Concorrentes 2.4 Fornecedores 2.5