Tudo Sobre Organograma

........................................................11 1.1 Apresentação da empresa..........................................................15 1.2 Produtos e Serviços...................................................................16 1.3 Organograma..............................................................................18 1.4 Missão, Visão e Valores.............................................................20 2. Plano de Marketing....................................................

CURITIBA 2009 2 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO Aluna(o): IDENTIFICAÇÃO DO CONCEDENTE Razão social: Endereço: Cidade: Estado: Telefones: Supervisor técnico do estágio: e-mail: DADOS SOBRE O ESTÁGIO Área de atuação: Carga horária total: Data de início: Data de término: PROFESSOR ORIENTADOR Nome: Atenção para a numeração das páginas 3 RESUMO O estágio foi realizado xxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx

Produtos e Serviços 7 1.3 Organograma 9 1.4 Missão, Visão e Valores 9 1.4.1 Missão 9 1.4.2 Visão 10 1.4.3 Valores 10 2 Plano de Marketing 11 2.1 Logotipo e Slogan 11 2.1.1 Logotipo 11 2.1.2 Slogan 12 2.2 Concorrentes 12 2.3 Fornecedores 13 2.4 Propaganda 13 3 Referências 13 4 Anexos 15 Introdução O TCM é um trabalho de conclusão de módulo, que visa registrar as pesquisas realizadas pelo grupo. O projeto integrador nos faz revisar e colocar em prática tudo o que nos…

Fluxograma: [pic] 5. Organograma Um dos componentes da maioria dos Manuais da Qualidade, o Organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa. Pode ter várias formas, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas bem pouco usuais, como uma flor (!). Vamos ver esses tipos daqui a pouco. Em 1856, Daniel C. McCallum, um superintendente da York and Erie Railroad Company (EUA), usou organogramas para mostrar…

ESTRUTURAS E PROCESSOS -estruturação: organizar/analise d organograma/desenhar características da empresa (fornecedores, cálculo de custos, organograma,etc) - metodotizaçao: como? Como cada função repassada no organograma e feita/fluxograma - normatização: transformar métodos em normas e normas e regras -manualização: organizar tds essas regras. Transforma-las em códigos -padronização: empresa fala a msm língua aqui e em são paulo -sistematização: arrumar os dados p desenvolver o…

Teorias da Administração – 2013 2º Bn - ADM Histórico da Administração – Parte 2 Nesta aula, continuaremos estudando a evolução dos estudos sobre a evolução do pensamento administrativo. A seguir, estudaremos os conceitos de Fayol, outro importante estudioso que, abordou aspectos que Taylor não se aprofundou durante a elaboração da Administração Científica. Administração Clássica (Jules Henri Fayol) Fayol, também formado em Engenharia, detalhou os seus estudos nas…

HISTÓRICO DA EMPRESA MÉDIO PORTE 9 4.2 HISTÓRICO DA EMPRESA DE PEQUENO PORTE 10 5. ANEXO ROTEIRO DA ENTREVISTA 11 6. CONCLUSÃO. 14 7. referencia 15 1. INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo realizar pesquisa feita sobre o contexto organizacional de duas empresas sendo uma de médio porte e outra de pequeno porte, a de médio porte refere-se AJUDES-Associação dos Servidores do Estado do Espírito Santo, e a outra se trata de empresa de Farmácia…

unidades das cinco partes da organização..................................18 Figura 9: Organograma do escritório........................................................................................23 Figura10: Estrutura do escritório ...................................................................................25 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 1.1 TIPOS DE ORGANIZAÇÃO 2 1.2 ORGANOGRAMA 5 1.3 CONCEITOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO 7 1.3.1 Departamentalização por…

de conhecer a elaboração das funções administrativas ordenadas em uma época próxima ao estudo de Taylor. Mais uma vez você compreenderá que a história da gestão se fez com o desejo de criar técnicas ideais para melhorar o desempenho dos processos. Tudo isso através de uma metodologia do trabalho desempenhado por pessoas que aprenderam suas rotinas, tentando acertar dia após dia. A partir de agora, usaremos um exemplo de nosso dia-a-dia, com uma linguagem bem informal, com o objetivo de…

apresenta o desenvolvimento do princípio da especialização. Alguns autores o denominam organização do tipo hierárquico consultivo. A maioria dos organogramas usados em empresas brasileiras informa apenas os elementos hierárquicos e funcionais da denominação do órgão, não incluindo as demais informações, seguindo o princípio da simplicidade. O organograma possibilita uma visão da organização, facilitando a coordenação das atividades, a comunicação entre os funcionários e demais…