Treinamento Para Supermercados

Salvador / 2002 3 Agradecimentos Especiais: Às nossas famílias Pela compreensão durante todo este período. Aos professores e orientadores Que souberam tão bem repartir conosco seus conhecimentos e experiências. À Rede Bompreço de Supermercados Por ter nos recebido de portas abertas e disponibilizado a sua “biblioteca humana” como fonte de nossas pesquisas. À Barros & Cia Pela atenção e por nos ter cedido a balança que compõe o modelo. Aos parceiros do curso Pela realização do

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos desenvolver o estudo de caso do ‘’Supermercado Céu Azul’’ que tem como proprietário o Sr. Fausto, ao qual possui como atividade principal o comércio de gêneros alimentícios diversos. Primeiramente faremos um Organograma da estrutura de funcionários do supermercado, para termos uma ideia de como está dividido o numero de pessoas que trabalham na empresa. Iremos fazer a análise dos…

Politécnica da Universidade de São Paulo PNV2100 – Introdução à Engenharia REDUÇÃO DA DISPOSIÇÃO FINAL DOS RESÍDUOS SÓLIDOS EM SUPERMERCADOS Turma 06 Professor Podalyro Amaral de Souza São Paulo, 18 de junho de 2012. RESUMO EXECUTIVO O presente trabalho teve por objetivo encontrar soluções adequadas para o problema do descarte dos resíduos sólidos em supermercados. Dada a abrangência da questão foi-se dividido o tema em quatro subgêneros de resíduos sólidos: Papel,…

de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. E-mail: ales@usp.br APRESENTAÇÃO O presente estudo analisa uma empresa que tem como atividade básica a distribuição de flores e plantas através de vários canais como Supermercados, Floriculturas, Centros de Distribuição e Empresas de decoração. Suas vendas atingem o território nacional e o internacional. O artigo tem como base uma empresa familiar de pequeno porte, objetivando apresentar e avaliar as…

Supermercado Silva LTDA CNPJ: 08.481.662/0001-32 I.E.: 190.136.292.119 SUPERMERCADO COMPRE MAIS E MELHOR Av. 3º Centenário – Jardim 3º Centenário 12940-000 – Atibaia –SP Curso Administração Mod. 3.1 “Organização da Prática Integradora” Parte1 - Introdução ao Direito Parte 2 - Comportamento Organizacional Parte 3 – Introdução a Administração Elaborado por: Adna Bressan Quadros – 149281 Camila Bonafe Kamiya – 135563

saídas, e isso inclui também o que é descartado (verduras e alimentos da rotisseria, por exemplo). Isso porque não é criada a consciência entre os colaboradores de que se trata de um processo essencial para a operação do supermercado. Para que haja esse cuidado, vale promover treinamentos que exaltem estratégias para elevar os lucros da loja, mas que também mostrem os prejuízos, suas causas e as formas de evitá-los. Outro ponto a ser destacado são as compras, que também fazem parte do…

INFORMÁTICA BÁSICA APLICADA A ADMINISTRAÇÃO 1- RAZÃO SOCIAL DA EMPRESA FILIAL OU MATRIZ? Estrela Supermercado Ltda. 2- RAMO DE ATIVIDADE? Comércio. Missão: “Comercializar produtos de qualidade por um preço justo”prestando um serviço de atendimento diferenciado á sociedade, clientes, Associados e Fornecedores, como sinônimo de qualidade eficácia e inovação. Visão: Ser o Melhor Supermercado do Estado do Ceará, onde nossos associados atendam nossos clientes e fornecedores, de forma…

] Disciplina: EDUCAÇÃO CORPORATIVA RESUMO Nessa atps é falado sobre um plano de educação corporativa, nos alunos pegamos a empresa supermercado cristo reis e tivemos que fazer um plano de educação corporativa para empresa. Aplicamos um questionário para os gestores e funcionários. Analisamos e fizemos um plano para ser aplicado na empresa. Primeira parte falou os dados da empresa

LTDA 5 O supermercado Boa Compra aderiu desde os primórdios de sua existência um modelo de comunicação formal, através de formulários impressos em papel timbrado os quais seguem uma hierarquia pouco humanista permitindo que apenas o diretor tome as decisões. Esse processo de comunicação dificulta a tomada de decisões gerenciais que propõem ações de melhorias no processo, porem sem autonomia nas ações planejadas que até o momento…

Introdução O atual cenário do mercado varejista, em especial dos supermercados, mostra uma acirrada concorrência onde um pequeno número de grandes redes domina, e inúmeros pequenos mercados lutam por sobrevivência. Nas políticas de preço, vê-se bastante similaridade, não havendo diferenças significativas entre os concorrentes. Para obter tais vantagens competitivas, um supermercado deve controlar seus processos internos, seus resultados e sua eficácia, através de indicadores que mostrem sua