Treinamento Para Revendas

aos pontos de venda em condições perfeitas para consumo. 6-Das fábricas, os produtos são distribuídos por meio de dois canais: os Centros de Distribuição Direta (CDDs), todos da Ambev (a exemplo do de Porto Alegre, Pelotas e Caxias), e as 165 Revendas terceirizadas. Cada canal atua em uma área específica, não concorrente. Os CDDs têm gestão logística da Ambev, que utiliza parceiros tanto no setor de armazém como no de transporte para executar suas entregas. São dois milhões de pontos de venda

um investimento inicial alto, pois é preciso prever custos com local de instalação, equipamentos e pessoal. As técnicas, ferramentas e instrumentos utilizados nas franquias vêm sendo utilizados para melhorar o desempenho de outros modos de venda, como redes de revendas, de representantes comerciais, de assistentes técnicos, de distribuidores e outros. ORIGEM A maioria das pessoas acredita que o sistema de franquias é um sistema novo de negócios, com origem no final do último…

de todo o processo, facilitando o monitoramento das mesmas possibilitando a Ambev a se dedicarem mais a essa gestão. Foi feito à coleta de informações das hipóteses de situações que estariam ocasionando tais problemas como, a falta de um treinamento adequado para os funcionários falta de acompanhamento diário das rotinas por parte da supervisão da Ambev e das empresas terceirizadas, e o baixo critério na escolha da mão-de-obra contratada. Assim, desenvolveu-se um estudo…

momento. Foi quando em 1996, timidamente iniciaram a comercialização local desses produtos. No ínicio comercializavam somente aparelhos telefônicos, fios e outros suprimentos. Mas a dupla percebeu também que os instaladores locais, assim como outras revendas da região, necessitavam deslocar-se até São Pàulo ou Campinas para conseguirem adquirir tais produtos. E assim, mais uma vez os irmãos inovaram. Em 1998, deu-se inicio a distribuidora com a finalidade de atender a demanda local.…

relacionamento , como é feito o treinamento dos funcionários , a forma de divulgação etc. A empresa escolhida para colher estas informações é o supermercado e panificadora bairro Jurema , situado na cidade de Vitória da Conquista - BA . 2. DESENVOLVIMENTO PRIMEIRO DESAFIO: DECISÃO DE PRODUTOS E COMUNICAÇÃO 1) Sua equipe deverá levantar quais são os produtos em linha da empresa, se são de fabricação própria ou apenas revenda? Fazer…

batizado como 'Cacau Show' – catálogo de revendas de chocolates. A primeira experiência de sua mãe com esta linha de revendas ocorreu em 1985 e não foi bem sucedido o que fez com que este catálogo acaba-se ficando de lado. Dois anos mais tarde Alexandre, acreditando ter um grande potencial mal explorado, pede afastamento dos negócios da família e decide reinvestir no catálogo de revenda de chocolates 'Cacau Show' – neste ponto Alexandre inicia um contrato para revenda de chocolates de um…

está no mercado há 18 anos, iniciou suas atividades como representante, com quatro anos de mercado passou a revender e fazer manutenção. Atualmente a empresa pode atender o mercado com toda a linha de automação Industrial e Comandos Elétricos. As revendas são realizadas por toda a região norte, para clientes com atividade industrial em diversos ramos, tais como: mineração, papel, alimentícia, madeireira, etc. A organização é eficaz, pois além dos funcionários serem comprometidos com…

sistema de informatização e fechando esse círculo vicioso, as vendas mal feitas, sem organizar a forma de vender e receber. Dando a entender que o estabelecimento analisado, precisa de ampla reforma estrutural, física, com investimentos pesados em treinamentos, estudos mais pormenorizados das dificuldades encontradas nas vendas e nas contas a receber. Esse é um dos motivos que a administração é crucial e importante, pelo fato de ser ela responsável por garantir melhores vendas, com…

Implantação e Treinamento Estaremos fornecendo serviços de implantação e treinamento do software ATHOS a fim de torná-lo totalmente operacional e pronto a atender as necessidades da operação comercial do cliente, bem como os usuários aptos à sua operação. 1.2.1. Metodologia para implementação A metodologia de execução e implementação do projeto seguirá os seguintes passos conforme “Anexo II do Descritivo de implantação”. 1.2.2. Metodologia de Treinamento A metodologia de…

EMPRESA....................................................................................................................5 3.1. PRODUTOS DE PRODUÇÃO PRÓPRIA....................................................................6 3.2. PRODUTOS DE REVENDA.........................................................................................6 3.3. VISÃO ESTRATÉGICA E MISSÃO...........................................................................6 3.4. ESTRUTURA ADMINISTRATIVA…