Trabalhos Sobre Administração Japonesa

UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA Rita de Cássia Xisto Lima RESENHA CRITICA: KAROSHI: O TRABALHO ENTRE A VIDA E A MORTE SENHOR DO BONFIM 2011 Rita de Cássia Xisto Lima KAROSHI: O TRABALHO ENTRE A VIDA E A MORTE Trabalho apresentado à UNEB- Universidade do Estado da Bahia, referente à disciplina sociologia organizacional, do curso de bacharelado em Administração Pública. Orientador: Lílian Mendes SENHOR DO BONFIM 2011 …

sinfônicas. Pois, como elas, a empresa típica será baseada no conhecimento, uma organização composta sobretudo de especialistas, que dirigem e disciplinam seu próprio desempenho, por meio do feedback sistemático dos colegas, dos clientes e da alta administração. Portanto, serão o que chamo de organização baseada em informações. As empresas, principalmente as grandes, têm pouca escolha, senão a de se converter em organizações baseadas em informações, Para começar, a própria demografia…

qualidade, de modo a impedir queos produtos defeituosos fossem produzidos. A partir da revolução industrial, com odesenvolvimento de ferramentas de trabalho e dos sistemas de unidades de medida, tanto naInglaterra Dole B.G e Plunkett, J.J.1990(apud, Barçante, 1998) o controle de qualidadetambém foi adotado relativamente cedo na Inglaterra.Em 1935, os trabalhos sobre controle da qualidade do estatístico E. S. Person foramutilizados como base para elaboração dos Padrões Normativos…

Fundamentação Teórica 2.1. Histórico da Imigração Japonesa no Brasil...................................pág. 09 2.2. Locais Destinados à Comunidade Nipo-Brasileira em Brasília..................................................................................pág. 11 2.3. Exemplo Similar: A Casa da Cultura do Japão em Paris...............pág. 14 2.4. Análise dos Elementos e da Concepção do Espaço na Arquitetura Japonesa .......................................................

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE Administração da Produção e Operações E Localização de Empresas O Produto Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas do curso de Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte na disciplina de Administração de Produção e Operações. Sob orientação do Professor: Ricardo Andrade BELO HORIZONTE 2013 SUMÁRIO 1 Introdução 2 2 A evolução da História da Produção 4 3 Localização das empresas - O Produto 7

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS) EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Thiago Sampaio Rocha de Carvalho PROJETO INTEGRADOR – CASO TOYOTA Rio de janeiro, 20 de novembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS) JOSUÉ DA ROCHA GOMES Rio de Janeiro 18 de Novembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS…

japonês Kaoru Ishikawa, engenheiro de controle de qualidade, teórico de administração das companhias japonesas, Kaoru Ishikawa nasceu em 1915 e faleceu em 1989. Em 1939, licenciou-se em química aplicada pela Universidade de Tóquio, grande pesquisador da qualidade em empresas Japonesas. Criou vários métodos que auxiliasse no comando das organizações, sua ideia principal era educar todas as pessoas que trabalhavam em fábricas Japonesas, baseado nas fontes filosóficas de suas ideias, que…

KAIZEN A palavra Kaizen tem origem japonesa e significa “melhoria contínua”, o que pode ser levado para o ambiente de trabalho, família e vida pessoal. Na indústria, tem o mesmo significa e se refere ao aprimoramento diário e constante, com o objetivo de aumentar a produtividade. O Kaizen quando aplicado na indústria também busca eliminar os processos desnecessários, bem como o desperdício de tempo, de matéria prima, etc. Quando aplicado com eficiência, o Kaizen consegue melhorar…

DANIELA ALEXANDRINO LUCIA MORENO POVOA MARIENE TEIXEIRA DE ARGOLO PAULO DOS SANTOS QUEIJA VANDERSON FINATTO ESCANUELA MUDANÇA ORGANIZACIONAL FÁBRICA DE LOUCURAS Trabalho apresentado como requisito para obtenção de crédito na disciplina: Desenvolvimento e Mudança Organizacional, do curso de Pós Graduação em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia Organizacional, sob a orientação do Professor Antonio Carlos Freitas