Trabalhos Sobre Administração Japonesa

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMADISCUSSÃO SOBRE O COMPORTAMENTO EM DUAS ABORDAGENS DO SISTEMA DE PRODUÇÃO Patricia Lopes de Oliveira UNIMEP – Faculdade de Engenharia Mecânica e de Produção.E-mail: cissalops@bol.com.br Rosângela Maria Vanalle UNIMEP – Faculdade de Engenharia Mecânica e de Produção. E-mail: rvanalle@unimep.br UNIMEP- Universidade Metodista de Piracicaba – Campus Santa Bárbara d’Oeste Rodovia Iracemápolis - Santa Bárbara. Km 1 – CEP 13450-000. Abstract Nowadays…

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é transpor a facilidade de transformação e adaptação dos japoneses, que utilizando as técnicas ocidentais, aperfeiçoaram e melhoraram o seu modelo de administração tornando-se um modelo universal, e um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. 1 1 - SISTEMA DE PRODUÇÃO TOYOTA O…

ADMINISTRAÇÃO. • O modelo de gestão contempla três níveis de conhecimentos. Cite-os. Ondas de conhecimento. Eras empresariais. Modelo de gestão. • Quais são as novas abordagens da administração, que são contempladas nas duas últimas eras (qualidade e competitividade)? 1. Administração japonesa. 2. Administração participativa. 3. Administração empreendedora. 4. Administração holística. 5. Administração virtual. • Quais os

Previsão de Vendas No passado, quando as empresas estabeleciam as metas de vendas, consideravam o que tinham vendido no período anterior e, indagando os clientes sobre quais seriam suas compras futuras, estabeleciam quais seriam as quantidades produzidas. Outra opção era utilizar a taxa de crescimento das vendas do ano anterior. Posteriormente, passaram a utilizar métodos estatísticos, construídos a partir dos históricos

OS NOVOS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO NA ERA DA COMPETITIVIDADE Prof. LD Alex Coltro ESALQ – USP Resumo A partir dos anos 80, o ambiente de negócios passou a sofrer mudanças cada vez mais velozes, decorrentes das chamadas “mega-tendências”, afetando todos os segmentos organizacionais: empresas privadas e públicas; pequenos e grandes empreendimentos; companhias nacionais e internacionais e outros tipos de organizações. Este conjunto de mudanças ambientais deu origem à denominada Era…

LOURENÇONI MAZARO SILVA REGINA MALFATTI MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, do Centro de Formação de Tecnólogos - CFT, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Fundamentos da Administração. Profª Sidele Woehl CURITIBA – PR 2011 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é transpor a facilidade de transformação e adaptação…

origem japonesa, esta palavra significa ”melhoria contínua”, seja no aspecto pessoal, familiar, social ou no trabalho. Muito mais que um método, Kaizen é considerado por muitos como uma filosofia. Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje! Kaizen é uma palavra japonesa que significa mudança para melhor ou aprimoramento contínuo e que permeia toda a Administração Japonesa. Kaizen pode então, até servir de sinônimo de Administração Japonesa. E a chamada…

A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um…

que por rompimento ou substituição dos conhecimentos gerenciais. Neste sentido, para identificar e avaliar as características peculiares às novas práticas de gestão empresarial, hoje dispersas na literatura e nas pesquisas acadêmicas na área de Administração, é preciso analisá-las dentro do contexto histórico de sua evolução e de sua relação com o conjunto de outras práticas gerenciais. O contexto histórico diz respeito ao fato de que as novas práticas de gestão empresarial, surgidas…

lider? Pessoas capazes de liderar são capazes de exercer influência sobre as pessoas, indiferente de sua posição de cargo. Eles possuem influência carismática e assim fazem a diferença dentro de um grupo. 4 – O que você entende por líder institucional? Lider institucional deve definir as finalidades do grupo e cuidar para que os planos se desenvolvam corretamente. Definir valores e regras, contribuindo para o pleno trabalho em equipe. 5 – Você concorda com a teoria que defende…