Trabalhos Sobre A Toyota

MATRIZ SWOT Corolla 2015 “A meta do marketing é conhecer e entender o consumidor tão bem, que o produto ou serviço se molde a ele e se venda sozinho.” (Peter Drucker) RESUMO Este trabalho tem como objetivo entender os conceitos de marketing, montar um Sistema de Informações de Marketing – SIM, conhecer as variáveis críticas, fazer analises micro/macro ambientais, entender o processo de construção de uma matriz SWOT e construí-la com base no produto Corolla 2015.

1. Livro: O Sistema Toyota de Produção do ponto de vista da Engenharia de Produção Shingeo Shingo Porto Alegre: Bookman, 1996 Resenha das páginas 100 a 129. Nesse quinto capítulo o autor Shingeo Shingo aborda os princípios do Sistema Toyota de Produção, que começa falando sobre as Perdas por Superprodução, classificada em Quantitativa e Antecipada, esse primeiro tipo trata-se de produzir produtos em uma quantidade acima do necessário, já a antecipada é a…

Tatiane Cecílio Estudo sobre o modelo japonês de administração da Toyota Niterói 2010 Sumário 1- Introdução 2 - O modelo japonês de administração da Toyota As principais características do modelo toyotista são: 3 - Psicologia Organizacional da Toyota 4 - Aspectos psicológicos da produção toyotista / enxuta Introdução 1 - O modelo Toyotista criado pelo japonês Taiichi Ohno, implantado nas fábricas de produção de automóveis da Toyota, após o…

Fichamento do livro “O segredo da Toyota” Rosane Paschoal 0000012394 “Smiles estudou na University of Edinburgh. Escreveu o primeiro grande livro sobre o que mais tarde seria o vasto gênero da literatura motivacional e de aperfeiçoamento pessoal, conhecido como auto-ajuda. Até hoje editado e muito lido, o livro Smiles, apropriadamente intitulado do Auto-Ajuda, foi publicado pela primeira vez em 1959e se tornou um beste seller no Reino Unido. “O espírito da auto-ajuda”,

Joseph Juran, para ensinar sobre administração do controle de qualidade, a partir da perspectiva de uma administração total. Desde então, um modelo de controle de qualidade total passou a ser idealizado e elaborado pelos gestores japoneses. Consequentemente, os resultados dessas ações, devolviam gradativamente aos japoneses, o que haviam perdido após a guerra: o respeito e o reconhecimento. A marca japonesa Toyota foi fundada em 1937 por Kiichiro Toyoda. Mas a história da Toyota começa…

611-P07 SETEMBRO 05, 1995 KAZUHIRO MISHINA Toyota Motor Manufacturing, U.S.A., Inc. Na sexta-feira anterior ao 118o Kentucky Derby, Doug Friesen, gerente de montagem da Planta da Toyota de Georgetown, Kentucky, se aproximava das linhas de montagem final, onde Camrys reluzentes tomavam forma. Ele ouviu uma saudação. Os membros de equipe nas linhas acenavam suas ferramentas em direção a um painel onde se lia “sem hora-extra para o turno.” Sorrindo, Friesen concordou: todo mundo na planta merecia

III EMEPRO – Belo Horizonte, MG, Brasil, 07 a 09 de junho de 2007 Análise da utilização do sistema toyota de produção em uma montadora Nayara Franciele Silva (UFOP) nayara_fram@yahoo.com.br Irce Fernandes G. Guimarães (UFOP) profirce@yahoo.com.br Resumo O presente trabalho tem como preocupação identificar e analisar os princípios básicos do Sistema Toyota de Produção existente em uma empresa montadora de automóvel. A partir daí, procura-se estabelecer a conceituação dos termos principais

objetivo deste trabalho é transpor a facilidade de transformação e adaptação dos japoneses, que utilizando as técnicas ocidentais, aperfeiçoaram e melhoraram o seu modelo de administração tornando-se um modelo universal, e um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. 1 1 - SISTEMA DE PRODUÇÃO TOYOTA O sistema Toyota de…

ESTUDO DE CASO Ohno-San vai ao supermercado Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vende-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente”, ele escreveu, “pude realizar o desejo

O Que Realmente Aconteceu com a Toyota? Robert E. Cole A Questão Principal Porque a Toyota vem lutando com problemas de qualidade? Conclusões • O recente foco da gerencia em crescimento enfraqueceu a ênfase em qualidade • A qualidade dos produtos competidores melhorou. • As percepções do público sobre qualidade podem ser muito influenciadas por notícias na mídia. Dada a recente enxurrada de recalls e problemas de qualidade, os gerentes se perguntam…