Trabalhos De Procedimentos E Politicas De Remuneração

ensino superior Trabalho de avaliação na disciplina de Gestão de Pessoas, do curso de Tecnologia em Gestão de recursos Humanos da Universidade Anhanguera, ministrado pela professora Janaina Sabóia. SUMÁRIO INTRODUÇÃO A Gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. …

periodicamente pelo corpo funcional, em face de um trabalho desenvolvido num espaço de tempo previamente definido. “O estudo de cargos e salários é um instrumento que permitirá à empresa a administração de seus recursos humanos na contratação , movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais e retenção dos talentos da empresa. A definição de cargos e salários estabelecerá uma politica salarial eficaz que permitirá a…

PROFESSOR: CLAUDIO ALUNAS: RAQUEL BOITA TERRES, LUCIANE CARVALHO TRABALHO DISCIPLINAR DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PORTO ALEGRE, 19 DE JUNHO DE 2015. Sumário 1. DESCRIÇÃO DO CARGO 3 2. ESTRUTURA DE TREINAMENTO TÉCNICO INERENTES AO CARGO: 4 3. ESTRUTURA DE SALÁRIOS-FAIXA SALÁRIAL: 5 4. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 5. PROGRAMAS E PRATICAS DE REMUNERAÇÃO PARA RETENÇÃO DE TALENTOS 9 6. BIBLIOGRAFIA 10 1. DESCRIÇÃO DO CARGO…

para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e,ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade. Anexo 1. * Princípios…

HISTÓRICO E PERFIL DA EMPRESA.....................................6 | | 1.2 SITUAÇÃO GERAL....................................................................8 | | 1.3 CENÁRIO MERCADOLÓGICO.................................................91.4 PROCEDIMENTOS ADOTADOS..............................................10 | | 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA............................................................11 | | 2.1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO..............................11 | | …

– Machado Sobrinho Consultoria Integrada, durante o período de dezembro/09 até março/10. É caracterizada pelo desenvolvimento aprimorado de uma tabela de remuneração, baseada nos valores reais de mercado, com a finalidade de comparar os cargos e conhecer os salários praticados por outras empresas, bem como a reação do mercado à política de salários, salário inicial da carreira e as formas de reajuste de acordo com o crescimento dos ocupantes desses cargos, o que por sua vez…

Disciplina: Sistemas de Remuneração (C&S) Curso: Recursos Humanos - 3º período Profª Selma Ludgero professoraselma@hotmail.com Estudaremos neste módulo:  Conceito de Administração de Salários;  Objetivos alcançados com a Adm de Salários;  Equilíbrio Interno e Externo;  O Sistema de Administração Salarial;  Etapas para a Implantação do Plano de Cargos e Salários;  Salário e Motivação;  O Caráter Multivariado do Salário;  O Caráter Multivariado da Compensação;  Diferença entre Salário

Atualmente as empresas estão constantemente em competitividade, transformações tecnológicas comprovam que para uma organização se manter equilibrada no mercado, terá que apostar alto na fidelização de seus clientes seja ele interno ou externo. Este trabalho consiste em apresentar o Subsistema de Manutenção: (Salários, Recompensas, Benefícios). Este subsistema é de grande importância dentro de qualquer organização, uma vez que o primeiro cliente a ser conquistado e fidelizado deve…

POLITICA DE CARGOS E SALARIOS APRESENTAÇÃO: A EMPRESA “X” Contact Center com a finalidade de disciplinar os salários dentro de sua organização, estrutura neste documento a Política de Cargos e Salários – PCS, permitindo ao Gestor administrar os Talentos Humanos de forma estimulante e competitiva, valorizando o conhecimento, a competência e o desempenho de cada Associado. A PCS caracteriza-se como um instrumento da organização e normatização das relações de trabalho entrem a…

Gestão de Pessoas Recompensando Pessoas Marco Aurélio de Sales Júnior Capítulo 9 - Remuneração • • • • • • • • Recompensas Organizacionais. Conceito de Remuneração. Desenho do Sistema de Remuneração. Conceito de Administração de Salários. Avaliação e Classificação de Cargos. Pesquisa Salarial. Decorrências dos Salários. Política Salarial. Capítulo 9 - Remuneração Recompensas Organizacionais O processo produtivo das empresas só é viável se houver a…