Trabalhos Da Fgv Business Simulation

Matriz de atividade individual* |Rodada: 10 | | |Título: Trabalho final | |Aluno: Flávia Cissa Alves Ladeira Martins | |Disciplina: Jogo de Negócios …

Matriz de atividade individual* Rodada: Período 1 ao 4 Atividade: Trabalho 1, Individual, Equipe 1 - Solaris Título: Relatório da Diretoria de Recursos Humanos Aluno: Wallaci Pereira da Silva Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GIND 3 - Taubaté Introdução O trabalho está sento desenvolvido com base em um jogo virtual da FGV Online (SDE – Simulação de Estratégia). São 7 empresas que competem entre si, explorando 3 regiões com um produto inovador, o ECO SOLAR – Economizador Solar de Energia. Em

Matriz de atividade individual* Atividade: Trabalho Final – Individual Título: Relatório Final - Diretoria de Marketing e Comercial Alunos: Lourdes Maria Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGV MGM Introdução O Jogo de Negócios é um simulador de mercado de veículos onde os participantes têm a oportunidade de colocar em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do curso através da experiência na definição e implantação de estratégias competitivas de negócios e das tomadas…

Matriz de atividade individual* Rodada: 10 Atividade: 3 Título: Trabalho Individual Aluno: Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGVSIM_T0401_0911 Introdução Após 10 rodadas do jogo, esse é o momento de analisar a participação individual de cada membro da equipe na tomada de decisões e obtenção de resultados. Para tal, serão utilizados os critérios abaixo com o propósito de melhor identificar quais os pontos positivos e aqueles onde serão necessárias ações de melhoria. Decisões

condizente com os objetivos priorizados Os resultados alcançados até o momento estão dentro da expectativa inicial. Vamos continuar com a estratégia de efetuar um trabalho bem estruturado com atenção ás variações do mercado e concorrência. Ações da empresa para atingir seus objetivos nos próximos períodos Continuar a aplicar ações preventivas, trabalho a ser realizado em conjunto com todas as diretorias. Conclusão Alcançamos até aqui nosso objetivo de estruturar a empresa e preparar…

Matriz de atividade individual* |Rodada: Período 5 a 8 |Atividade: Trabalho 2 - Individual | |Título: Relatório da Diretoria de Produção e Logística | |Alunos: | |Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: …

um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção intelectual: CPDOC - Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil Direito GV - Escola de Direito de São Paulo Direito Rio - Escola de…

FGV MANAGEMENT BUSINESS SIMULATION TRABALHO EM EQUIPE 1 EMPRESA: 3 DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO E RH (Carla Alves Corrêa) Essa diretoria é responsável pela administração geral da empresa, planejamento administrativo e gestão de pessoas. A realização do planejamento e controle sobre algumas ações globais e concessão de benefícios aos trabalhadores é a tarefa predominante da área. Um ambiente de trabalho saudável e harmonioso é muito importante para o sucesso de uma empresa. Isso porque

Baseado nas normas iso Paulo Roberto Motta Jose Carlos Colletti Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós- Graduação em Administração de empresas, lato sensu, Nível de Especialização, com pré-requisito para a obtenção do título de Especialista SANTO ANDRE – SP 2012 FOLHA DE APROVAÇÃO O Trabalho de Conclusão de Curso Empresa Watanabe Technologies: Qualidade na Produção Baseado nas normas iso

A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS ATRAVÉS DE UM JOGO DE NEGÓCIOS THE MANAGEMENT OF STRATEGICAL ABILITIES THROUGH A GAME BUSINESS Tárcia Rita Davoglio¹ Luciano Peske Ceron² ¹Psicóloga, Consultora Organizacional em Gestão de Pessoas, Pos graduada em Gestão Empresarial, Especialista em Gestão de Equipes, Mestranda PPGP/PUCRS ²Eng. Quimico, Pós-graduado em Gestão Empresarial, Docente SENAI, Doutorando PPGMT/PUCRS RESUMO: O grande desafio aos gestores atuais é desenvolver competências