matriz de atividade individual Diretor de RH

Matriz de atividade individual*

Rodada: Período 1 ao 4
Atividade: Trabalho 1, Individual, Equipe 1 - Solaris
Título: Relatório da Diretoria de Recursos Humanos
Aluno: Wallaci Pereira da Silva
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: GIND 3 - Taubaté
Introdução

O trabalho está sento desenvolvido com base em um jogo virtual da FGV Online (SDE – Simulação de Estratégia). São 7 empresas que competem entre si, explorando 3 regiões com um produto inovador, o ECO SOLAR – Economizador Solar de Energia.
Em reunião a Diretoria chegou a uma decisão estratégica, de construir a fábrica em uma das regiões. A decisão levou em conta o potencial de compra e os custos logísticos para efetuar a entrega de cada região.
A Região 1 tem a menor população comparada as demais, o que resulta em menor quantidade comprada, entretanto, é a região que possui a maior renda “per capita”. A região 2 no que diz respeito ao tamanho e a renda da população, a região pode ser considerada intermediaria em relação as demais. Região 3, possui a maior população, porém com renda média mais baixa em relação as demais regiões. A alta densidade demográfica, mesmo com renda mais baixa, acaba por gerar grande demanda quantitativa.
Com esses dados a Diretoria acordou se instalar na região 2.

Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe

Para ajudar no desempenho, contribui, juntamente com a equipe, para a criação de uma rotina de trabalho, e tomada de decisões, estabelecendo as informações essenciais como atuação e obediência as estratégias, sempre respeitando a opinião dos diretores. Uma contribuição foi o aumento do preço de venda na Região 3, para que o preço do nosso produto não fique muito defasado em relação as outras empresas. Outra contribuição foi dar opinião para que fosse feita uma contraproposta para o Sindicato, e tentar reduzir os valores que foram pedidos.

Minha participação na tomada de decisão e interação com meu grupo

Creio que minha participação na tomada de decisões