Trabalhos Com Organogramas

resultados almejados e alcançados Passo 2: O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as…

pontos) Chamamos “organização” às atividades de formar agrupamentos humanos, distribuir o trabalho entre os integrantes e equacionar a utilização dos recursos, visando ao atendimento de suas necessidades. Neste contexto responda: a) Qual é a origem da “organização”? Organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos, tem origem nas necessidades humanas, que provocam o trabalho em grupo de forma racional e coordenada. b) Qual é o objetivo da…

Fluxograma……………………………………....4.1 6-ORGANOGRAMA.....................................................................5 7-Requisitos de organograma........................................................5.1 8-ORGANOGRAMA ESTRUTURA VERTICAL.....................5.2 9-ORGANOGRAMA ESTRUTURA HORINZONTAL............5.3 10-ORGANOGRAMAS CIRCULAR OU RAICAL...................5.4 11-ORGANOGRAMAS…

Figura I: Organograma Atual 8 Figura II: Novo Organograma 9 Figura III: Organograma de Comunicação 11 Sumário INTRODUÇÃO Ao iniciar essa atividade e entender melhor o tema proposto, criamos uma visão analítica e construtiva sobre o assunto. Conseguimos identificar pontos fracos e pontos fortes, que determinam a personalidade da empresa. Atualmente no mercado de…

Organograma Clássico ou Vertical: Este é o mais utilizado devido à sua simplicidade e facilidade de leitura. Neste exemplo é bastante clara a relação entre os vários níveis. O Director surge no topo, e no nível abaixo, surgem a Administração, os Comerciais e as Operações. Neste nível, a hierarquia é idêntica, e todos eles respondem directamente ao Director. No nível mais baixo surge a Consultoria e os Designers que respondem ao Responsável de Operações que por sua vez terá de…

de criar ou aprimorar métodos de trabalho, agilizar a execução das atividades, eliminar atividadesem duplicidade, padronizar, melhorar o controle, e solucionar problemas, também chamados de patologias organizacionais. Segundo Cury (2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma dasespecializações de Administração que tem como objetivo a renovação organizacional. Ela modela a empresa, trabalhando sua estrutura (organograma), seus processos e métodos de trabalho. A função de…

conjuntura sócio econômica, e facilidade de comunicação. A Organização definida como Neoclássica era estabelecida nas seguintes características: - Divisão do Trabalho (decomposição de um processo em varias tarefas menores) - Hierarquia (unidade de comando para dirigir as atividades) - Especialização (decorrente da divisão de trabalho, gerando maior eficiência e eficácia) - Distribuição de autoridade e responsabilidade (autoridade é concebida como poder de comando, e é o…

............................................... O Organograma............................................................................................................... 5.1 Técnica para construção de um organograma.................................... 5.2. Organograma em Barras..................................................................... 5.3. Organograma em setores.........................................

REPRESENTAÇÃO DE PROCESSOS: FLUXOGRAMA Fluxogramas: ferramentas de representação gráfica do trabalho realizado na organização, possuindo vários tipos e grau de complexidade, de acordo com o objetivo a que se destinam. O uso de fluxogramas possibilita: Preparação para o aperfeiçoamento de processos empresarias (é preciso conhecer para melhorar); Identificação de atividades críticas para o processo; Conhecimento da seqüência e encadeamento das atividades dando uma visão do fluxo…

Tema: Modelos de Organogramas Rio de Janeiro - RJ Maio/2013 ÍNDICE: 1. Introdução .............................................................................................................. 3 2. Organograma Funcional ....................................................................................... 4 3. Organograma Matricial .......................................................................................... 7 4. Organograma Voltado para…