Victor Vroom

H. Vroom é reconhecido como uma das maiores autoridades sobre a análise psicológica do comportamento nas organizações. Suas principais contribuições incluem trabalhos sobre motivação no trabalho, ilustrado por seu modelo de expectativa e investigação sobre estilos de liderança e de tomada de decisão. Deste último, ele e Philip Yetton desenvolveu um modelo para a seleção de métodos adequados de resolução de problemas para diferentes situações. Vida e carreira Nascido no Canadá, em 1932, Victor Vroom ganhou seu bacharelado e mestrado na Universidade McGill, em 1955 e um PhD da Universidade de Michigan em 1958. Ele ensinou nas universidades de Michigan e Pensilvânia e do Instituto Carnegie de Tecnologia antes de ser nomeado John G. Searle Professor de Organização e Gestão e Professor de Psicologia da Faculdade de Administração da Universidade de Yale. Ele também atuou como consultor para muitas grandes organizações. O trabalho de Vroom abrange as duas disciplinas de gestão e psicologia. Ele é um membro da Academy of Management, da Sociedade Americana de Psicologia e da Associação Americana de Psicologia. Ele primeiro psicologia aplicada a organizações com uma tese de doutorado premiada em 1960. Esta examinou os efeitos da personalidade sobre a participação na tomada de decisões. Suas teorias foram desenvolvidos em um livro de 1964, Trabalho e Motivação, que aplicou a teoria expectativa de trabalhar pela primeira vez. Teoria da expectativa sustenta que as pessoas serão…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1 2 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM • Demonstrar a importância das habilidades interpessoais no local de trabalho. • Descrever as funções, papéis e habilidades dos administradores. • Definir comportamento organizacional. • Identificar as contribuições das principais disciplinas das ciências sociais para o estudo do comportamento organizacional. • Demonstrar por que poucas verdades absolutas se aplicam ao comportamento organizacional. • Identificar desafios e…

Capítulo 4 A tomada de decisão em administração Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall 1 Diariamente os administradores tomam várias decisões sobre os mais diversos assuntos, resolvendo problemas ou aproveitando oportunidades que surgem; A qualidade dessas decisões têm um impacto significativo sobre o desempenho da organização, pode ser vital; VIDE CASO MERCEDES BENZ, PÁG. 98 Tomar a decisão certa às vezes esbarra em…

Capítulo 4 A tomada de decisão em administração Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Conteúdo do capítulo  A tomada de decisão em administração – Fundamentos da tomada de decisão – Processo decisório – Racionalidade e intuição na tomada de decisão – Estilos de tomada de decisão – Tomada de decisão organizacional Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall 2 Objetivos de aprendizagem …

Teorias especificas da Psicologia Social Teorias especificas da Psicologia Social: tomada de decisão, Papeis e benefícios/ trocas sociais Introdução Quando se envereda pelo campo do estudo da Psicologia Social é importante conhecer as várias teorias que a sustentam, como forma de melhor conhecê-las para melhor perceber ainda as suas bases. Na área da Psicologia em geral e da Psicologia Social em particular, vários foram os autores que se interessaram em investigar e produzir…

AGRADECIMENTOS Dedicamos este trabalho aos nossos familiares que nos apoiaram nos momentos difíceis e foram compreensivos. Á Universidade Guarulhos, instituição onde tivemos a oportunidade de dar um importante passo rumo ao crescimento profissional e aos professores que nos orientaram para que tivéssemos êxito em nosso trabalho. ~~ RESUMO O objetivo do Projeto Integrado é levar a definição de uma organização e seus valores, ressaltando todos os…

características do estilo brasileiro de administraç ão. – Têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e as responsabilidades de cada um de seus membros.  Analisar os principais desafios e recompensas da atividade de um administrador. 3 O que é administraç ão? 4 Eficiência e eficá cia  Administração é um processo que consiste na coordenaç ão do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os…

Realidade da organização. • Teorias da Liderança. • Processo decisório e as diversas vertentes que o compõe. 2 O que é Liderança? Liderança A habilidade de influenciar um grupo em direção à realização de metas. Gerência O uso da autoridade formal inerente a um cargo para obter resultados através dos membros organizacionais 3 Teorias sobre liderança Processo de influência pelo qual os indivíduos, com suas ações, facilitam o movimento de um grupo de pessoas rumo a…

Percepção e tomada de decisão individual O ataque terrorista de 11 de setembro de 2001 gerou um enorme mal-estar por conta do estereótipo entre os milhões de muçulmanos que vivem nos Estados Unidos. Vamos examinar os estereótipos como parte de nossa discussão sobre percepção e explicar com eles influenciam os julgamentos que fazemos dos outros. Depois, vamos examinar a relação entre percepção e tomada de decisões, descrever como as decisões deveriam ser tomadas e avaliar como isso…

[pic] ELEMENTOS DA TOMADA DE DECISÃO: Uma discussão teórico- empírica. Andressa Quirino Teixeira Stofella Gleison Ferreira Ventura Neula Chaves Amaral Priscila Mara de Morais Nunes Belo Horizonte, 2010 Andressa Quirino Teixeira Stofella Gleison Ferreira Ventura Neula Chaves Amaral Priscila Mara de Morais Nunes ELEMENTOS DA TOMADA DE DECISÃO: Uma discussão teórico- empírica. …