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PROCESSOS E SISTEMAS DA ESTRUTRURA DA EMPRESA 11 4 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS 24 Capítulo I do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, dos autores: SOBRAL,Felipe; PECI, Alketa. 24 1 INTRODUÇÃO Este estudo tem como objetivo potencializar da visão holística sobre uma organização: no caso da fábrica de Sorvetes e Picolés Gellak. Este trabalho visadesenvolver proposições acerca dos recursos a serem mobilizados, por meio de ações empreendedoras, que buscam promover a competitividade no contexto do comércio e indústria. Neste estudo são identificadase analisadas decisões e ações associadas ao empreendedorismo e à inovação. As questões que norteiam este trabalho são: Que decisões e ações empreendedoras favorecem a que uma empresa desenvolvacompetitividade no contexto das cadeias globais de bens de consumo? Como são mobilizados os recursos de uma organização em favor da inovação nesse contexto? O objetivo principal do trabalho em equipeapresentado é o de analisar como oportunidades são identificadas e recursos são mobilizados para conferir a uma empresa tradicional condição de competir por meio da inovação e ainda sair de problemas quepodem ocorrer neste seguimento. O estudo de um caso da fábrica de Sorvetes e Picolés Gellak provê a base empírica para a discussão das questões propostas bem como identifica a sua estruturaorganizacional, a gestão de recursos humanos, sua estratégia de marketing, processos e sistemas de produção, o funcionamento das…

A Provisão de Recursos Humanos A provisão do Rh subordinado a outro abre a porta de entrada das pessoas na organização, sendo responsável pela busca no mercado de novos funcionários. Sendo três tópicos principais abordados: * Planejamento de Recursos Humanos * Recrutamento * Seleção de pessoas Sendo assim é necessário começar pelo ambiente organizacional para conhecer as restrições e oportunidade do ambiente. De acordo com as pesquisar será focalizado como um sistema…

SÁ DE OURINHOS RECURSOS HUMANOS ALEF DA SILVA PEREIRA RESUMO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O subsistema de provisão de recursos humanos Planejamento de recursos humanos Ourinhos 2012/1 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS RECURSOS HUMANOS ALEF DA SILVA PEREIRA RESUMO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O subsistema de provisão de recursos humanos Planejamento de recursos humanos …

SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Os processos de provisão estão relacionados com o suprimento de pessoas para a organização. São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como sua integração às tarefas organizacionais. Os processos de aprovisionamento representam a porta de entrada das pessoas no sistema organizacional. Trata-se de abastecer a organização dos…

Gestão de Recursos Humanos A produção de bens e serviços não pode ser desenvolvido por pessoas que trabalham sozinhas. Quanto mais industrializada for a sociedade, inúmeras e complexas se tornam as organizações. Estas afectam as pessoas que se tornam mais e mais dependentes da actividade organizacional. A medida que as organizações se multiplicam, maior se torna a complexidade dos recursos necessários a sua sobrevivência e o seu crescimento. As organizações são constituídas por…

Capítulo 9 – Administração de Operações O núcleo central de qualquer organização é seu sistema de operações, responsável pela transformação dos insumos em produtos ou serviços concretos. Por meio de uma administração competente desse processo de transformação, as organizações tornam-se mais eficientes, mais produtivas e capazes de oferecer produtos e serviços de acordo com as necessidades de seus clientes. 9.1 – Fundamentos da administração de operações A área de operações é…

TRABALHO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RESUMO “A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA” Todo sistema requer continuamente determinadas entradas ou insumos extraídos de seu ambiente externo para poder operar, produzir e alcançar objetivos. Como sistemas abertos as empresas trabalham para obter entradas e insumos na forma de matérias e demais necessárias a sua sustentabilidade e competitividade. A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos…

I) ÁREA DE MARKETING OU SISTEMA DE MARKETING 1) Apresente uma definição de Marketing. Marketing é o conjunto de operações que envolvem a vida do produto, desde a planificação de sua produção até o momento em que é adquirido pelo consumidor. 2) Os subsistemas de Marketing podem também ser chamados de Funções Gerenciais do Marketing. O que é o que envolve e qual a importância do subsistema de Pesquisa de Marketing ou Pesquisa de Mercado? São complementos que aliados de forma…

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ-UNIC CURSO: GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DISCENTE: ROSANA MARIA DE OLIVEIRA FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE OPERAÇÕES Gestão de operações na área de recursos humanos CUIABÁ-MT DEZEMBRO/2014 Introdução Gestão de recursos humanos é definida como uma atividade executada pelo departamento de recursos humanos de uma empresa com a finalidade de escolher quem seja qualificado para trabalhar para a empresa diante de uma série de candidatos.Nessa gestão…

PRINCíPIOS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO Aluna: Josy dos Santos Martins – RA: B077816 Curso: Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas. BIBLIOGRAFIA O´BRIEN, James A. Sistemas de informação e as decisões gerenciais na era da Internet. Tradução Célio Knipel Moreira e Cid Knipel Moreira. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2003. BATISTA, Emerson de Oliveira. Sistemas de Informação – o uso consciente da tecnologia para o gerenciamento. São Paulo: Saraiva,2004 Sistema…