Logistica empresarial

Planejamento de Vendas e Operações GUIA PRÁTICO Thomas F. Wallace Tradução: Edgar Toporcov Revisão Técnica: Daniel Georges Gasnier Do original: Sales & Operations Planning Copyright © 1999, 2000 by T.F. Wallace & Company Copyright © 2001 by Instituto IMAM Todos os direitos para a Língua Portuguesa estão reservados pelo Instituto IMAM. Nenhuma parte deste trabalho pode ser reproduzida por qualquer forma ou meios, eletrônico ou mecânico, incluindo fotocópias, gravações ou qualquer sistema informático, sem a prévia autorização escrita do editor. Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Wallace, Thomas F. Planejamento de vendas e operações : guia prático / Thomas F. Wallace ; revisão técnica Daniel Georges Gasmer ; tradução Edgar Toporcov. — São Paulo IMAM, 2001. Título original: Sales & operations planning : the ”how-to” handbook. 1. Logística (Organização) 2. Planejamento estratégico 3. Vendas I. Título 01-3236 CDD-658.8101 índice para Catálogo Sistemático 1. Planejamento de vendas e operações : Administração de empresas 658.8101 2. S&OP : Administração de empresas 658.8101 3. Vendas e operações : Planejamento : Administração de empresas 658.8101 Capa e Editoração Eletrônica: Fernanda Naomi Akimoto Instituto IMAM Rua Loefgreen, 1400 - V. Mariana CEP 04040-902 - São Paulo - SP Tel.:…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES PROFESSOR AED: LUIZ MANUEL PALMEIRA PROFESSOR PRESENCIAL: MARCOS CIRIACO PROF. TUTOR A DIST: ANTONINO SALVATIERRA São paulo/SP 2014 SUMÁRIO Introdução................................................................................................................................................2 1.1.1 Sistema de Produção.....................................................................................................................3 …

processo de negócios chamado Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) para evitar estes problemas. Neste trabalho iremos apresentar essa ferramenta excelente de estratégia nos negócios, que nos ajuda a oferecer um melhor atendimento ao cliente, diminuir os prazos de entrega, estabilizar os índices de produção, dar à alta administração um real controle sobre os negócios, e criar uma equipe de trabalho entre Vendas, Operações, Finanças e Desenvolvimento de Produtos. É uma ferramenta que…

SUMÁRIO: GESTÃO DE OPERAÇÕES .................................................................................... 7 1. Introdução ............................................................................................................ 7 2. Previsão de demanda para o próximo semestre ................................................. 7 2.1 Métodos de previsão de demanda ..................................................................... 8 2.1.1 Métodos quantitativos.…

TAREFAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE O planejamento e controle requer a conciliação do fornecimento e da demanda: • Em termos de volume; • Em termos de tempo; • Em termos de qualidade. 1 - Carregamento O carregamento define qual a quantidade de trabalho que deve ser alocada a cada parte da produção. Este carregamento pode ser feito de forma finita ou infinita. O carregamento finito é um conceito que somente aloca trabalho a um centro de trabalho, como por exemplo, uma…

Planejamento e Controle da Produção A reunião dos meios de produção (matéria-prima, mão-de-obra e equipamentos) possibilita a fabricação de produtos que surgem pela ação dos Sistemas produtivos. Os planos que servirão de guia na execução e no controle da produção são comandados pelo órgão auxiliar denominado Planejamento e Controle da Produção (PCP), que dita normas a linha de produção, visando a um fluxo ordenado e contínuo do processo produtivo. Verificando o organograma, pode-se…

AS FERRAMENTAS DO PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES - S&OP E O NÍVEL DE ATENDIMENTO AOS CLIENTES RESUMO O PRESENTE ESTUDO APRESENTA A DA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA DE SALES AND OPERATION PLANNING - S&OP, BEM COMO AS MODIFICAÇÕES PROMOVIDAS NO PROCESSO DE TRABALHO INTERNO, ATRAVÉS DA INTEGRAÇÃO E APROXIMAÇÃO ENTRE OS DEPARTAMENTOS COMERCIAL, INDUSTRIAL, FINANCEIRO E DE LOGÍSTICA, GARANTINDO A SUSTENTABILIDADE DAS OPERAÇÕES E DA CRIAÇÃO DE UMA EQUIPE DE PLANEJAMENTO, OPERAÇÕES,…

O planejamento realizado por este ambiente estará concluído quando forem respondidas as seguintes indagações: • O que produzir? - Determinação do produto a ser feito. • Quanto produzir? - Quantificação da produção. • Com que produzir? - Definição do material a ser usado. • Como produzir? - Determinação do processo (modo de fazer). • Onde produzir? - Especificação dos equipamentos. • Com quem produzir? - Quantificação da mão-de-obra. • Quando produzir?…

Materiais Esta apresentação tem o objetivo de apresentar as soluções de Estoque e Custos, Compras e Suprimentos, Planejamento e Controle da Produção, Vendas e Faturamento e Chão de Fábrica. Materiais Planejamento e Controle da Produção, Estoque/Custos, Compras, Faturamento, OMS - Gestão de Distribuição, WMS - Gerenciamento de Armazéns, PMS - Gestão de Projetos, TMS - Gestão de Transportes. Tem como objetivo atender às funcionalidades das pequenas e médias empresas, no que diz…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO Administração da Produção e Operações Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Adriano Felin – RA: 374910 Charlene Ferrari Secretti – RA: 387346 Gilvan Gomes – RA: 378405 Jair Giacomini - RA: 365811 Vagner França Dalla Nora – RA: 356216 Faxinal do Soturno, Setembro de 2014. INTRODUÇÃO Este trabalho é um estudo baseado na Administração da Produção que trata da maneira pela qual…