Planejamento estratégico

JORGE ANDRIGUETTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM GESTÃO DE PESSOAS FAZENDA RIO GRANDE 2012 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM GESTÃO DE PESSOAS Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas, do curso de Técnico em Administração do Colégio Estadual Desembargador Jorge Andriguetto. Professora: Sandra Benner. FAZENDA RIO GRANDE 2012 COLÉGIO ESTADUAL DESMBARGADOR JORGE ANDRIGUETTO CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO TERMO DE APROVAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM GESTÃO DE PESSOAS ORIENTADOR (A) Prof. (a)_________________________________________________ Data __/__/__ Ao Tempo, regente maior de todos nós. AGRADECIMENTOS Aos colegas de classe que colaboraram com este estudo. À nossa professora, pela dedicação e por sua forma eloquente de nos ensinar que, o maior capital existente é o Capital Humano. A pessoa que percebe como conduzir o talento coletivo de sua organização irá arrasar seus concorrentes. Walter Wriston. RESUMO A seguinte pesquisa realizada à disciplina de Gestão de Pessoas, sobre o Planejamento Estratégico no Conceito de Gestão de Pessoas, analisará o Planejamento Estratégico Empresarial e seus níveis de uma forma geral, e também seus conceitos: - Planejamento estratégico como processo de elaborar a estratégia (definindo a relação entre a organização e o ambiente); - Planejamento estratégico como fator de compreensão da tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OU GESTÃO ESTRATÉGICA? A única certeza do planejamento é que as coisas nunca saem (exatamente) como planejado. (Lúcio Costa, com adaptações) Walter Justus Muito se tem discutido atualmente sobre a necessidade das empresas ou organizações1 adotarem um planejamento estratégico. Alguns especialistas do tema criticam a realização deste planejamento, argumentando que normalmente são lentos, complexos e de difícil execução. Justificam que hoje, com a…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OU GESTÃO ESTRATÉGICA? A única certeza do planejamento é que as coisas nunca saem (exatamente) como planejado. (Lúcio Costa, com adaptações) Walter Justus Muito se tem discutido atualmente sobre a necessidade das empresas ou organizações1 adotarem um planejamento estratégico. Alguns especialistas do tema criticam a realização deste planejamento, argumentando que normalmente são lentos, complexos e de difícil execução. Justificam que hoje, com a…

CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA 35 Como consequência, o planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. O planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano, pois: • Previsão:…

Naquela ocasião, as empresas eram conceituadas como um conjunto de recursos articulados e integrados no sentido de alcançar objetivos organizacionais. Afinal, foi a era dos recursos – financeiros, materiais, humanos, tecnológicos – que precisavam ser conjugados para o alcance de resultados predominantemente financeiros. Foi a era do capitalismo financeiro e dos ativos contábeis e tangíveis. Essa era não desapareceu e jamais desaparecerá, mas ela está cedendo espaço para a Era da…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITUAÇÃO Existe certa dificuldade, quando da conceituação da função do Planejamento nas empresas, de estabelecer sua real amplitude e abrangência. Para tanto, estabelecemos as cinco dimensões do planejamento, cujos aspectos básicos são apresentados a seguir. A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado, que pode ser produção, pesquisa, novos produtos, finanças marketing, instalações, recursos humanos etc. Outra…

ANDRADINA - FANOVA ARAMIS ALAIN DE SOUSA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Nova Andradina – MS 2010 ARAMIS ALAIN DE SOUSA PLANEJAMENTO Relatório de estágio apresentado no 8º semestre de administração da faculdade de administração de Nova Andradina – FANOVA como requisito final para obtenção do título de bacharel em administração. Orientador: Prof. ESP.: Paulo César Schotten Nova Andradina – MS 2010 ARAMIS ALAIN DE SOUSA PLANEJAMENTO Relatório de estágio…

0 CENTRO UNIVERSITÁRIO - CATÓLICA DE SANTA CATARINA ADMINISTRAÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I JONATA MOSER KAROLINE KOELHER LIAN CARLOS OLCZYK LUAN EDUARDO NICOLUZZI RICARDO BETTONI PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E ESTRATÉGICO. JARAGUÁ DO SUL JUNHO 2013 1 JONATHA MOSER KAROLINE KOELHER LIAN CARLOS OLCZYK LUAN EDUARDO NICOLUZZI RICARDO BETTONI PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E ESTRATÉGICO Relatório de pesquisa apresentado à disciplina de Teorias da Administração…

.....06 A Importância do Planejamento Estratégico para o crescimento das Empresas....07 Análise interna........................................................................................................07 Referências Bibliográficas.....................................................................................08 Por que Implementar o Planejamento Estratégico na Empresa?............................09 Enxergar o…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E TURISMO PÓS-GRADUAÇÃO – LATO SENSU – MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LUCIANA SOUZA MOURA Estudo sobre os impactos da Gestão Estratégica de Recursos Humanos nos resultados organizacionais. Orientador: Profª. Ana Maria Lana Ramos, M.Sc. Niterói • UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO,…