Plano diretor

PLANO DIRETOR 2007-2011 DO INSTITUTO NACIONAL DE PESQUISAS ESPACIAIS E SEU PROCESSO DE REVISÃO: Uma Análise Crítica Paulo N. Figueiredo Coordenador Acadêmico Roberto Bevilacqua Otero Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Estratégica da Ciência e Tecnologia em Institutos de Pesquisa Públicos (IPPs) de PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV in company requisito para obtenção do título de especialista Turma INPE São José dos Campos – SP 2010 O Trabalho de Conclusão de Curso A CONSTRUÇÃO DO PLANO DIRETOR 2007-2011 DO INSTITUTO NACIONAL DE PESQUISAS ESPACIAIS E SEU PROCESSO DE REVISÃO: Uma Análise Crítica Elaborado por Fabiano Luis de Sousa e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para obtenção do curso MBA em Gestão Estratégica da Ciência e Tecnologia em Institutos de Pesquisa Públicos (IPPs) de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV in company. Data de aprovação: _____ de ____________________ de _____ Paulo N. Figueiredo Coordenador Acadêmico Roberto Bevilacqua Otero Professor Orientador Para Dalva e Fernando. Agradecimentos Gostaria de agradecer ao Coordenador de Planejamento Estratégico e Avaliação do INPE, Dr. Décio Castilho Ceballos, pela oportunidade de crescimento profissional a mim oferecida, não só na participação no Curso de Gestão Estratégica da Ciência e Tecnologia em…

RESUMO Foi apresentado ao gestor o estudo das práticas administrativas executadas pela sua empresa. Por objeto de estudos teríamos a análise das demonstrações financeiras, o orçamento empresarial e a análise da dinâmica das relações interpessoais de sua organização. O modelo proposto através de visitas técnicas e de troca de informações via telefone e e-mail. Em comum, acreditamos que a empresa contribui para o entendimento da prática proposta e a conclusão…

Gestão de Recursos Humanos EMPRESA: INFRAERO SÃO JOSE DOS CAMPOS – POLO AQUARIUS 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar III Gestão de Recursos Humanos INFRAERO Trabalho de conclusão de curso para obtenção do titulo de graduação em Gestão de Recursos Humanos apresentado a Universidade Paulista – UNIP. SÃO JOSE DOS CAMPOS – POLO AQUARIUS 2011 2 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar III Gestão de…

pontos do plano de negócio; * Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; * Dados do empreendimento; * Missão da empresa; * Setores de atividades; * Forma jurídica; * Enquadramento tributário; * Capital social; * Fonte de recursos. 1. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; a. analise se os objetivos dos sócios são os mesmos, tendo em vista o grau de ambição de cada um e a dimensão que desejam…

RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO Relatório apresentado ao Curso de Graduação em Administração Geral da UNIP como exigência para aprovação do estágio curricular supervisionado. Orientador: Livaldo dos Santos São Paulo 2014 Sumário MODELO DO EC 6 INTRODUÇÃO 6 Objetivos do EC / Apresentação geral. 6 APRESENTAÇÃO DOS CAPÍTULOS. 6 CAPÍTULO I – PERFIL DA EMPRESA - ALVO 6 1.1 Instituição, propósitos e porte da organização. 6 1.1.1 Denominação 6 1.2.2…

consumidor. O objetivo do artigo é avaliar o atual estágio da gestão da qualidade em frigoríficos face às exigências e dinâmica do mercado. A pesquisa é qualitativa descritiva, método de procedimento foi o estudo de casos e a coleta de dados foi realizada por meio de entrevista semi-estruturada junto a dois frigoríficos de abate e processamento de frangos de Mato Grosso do Sul. O trabalho constatou que o frigorífico que tem seu foco a exportação perpassa as eras da qualidade no qual…

FI NANÇAS As 10 maiores armadilhas do orçamento Esta reportagem mostra o que não se deve fazer no processo de budgeting, desde apegar-se demais a planilhas até passar automaticamente para previsões móveis U m consultor de empresas conta que, quando perguntou a um executivo como ele planejava lidar com os desafios da preparação do próximo orçamento de sua empresa, a resposta foi: “Planejamos apenas ganhar mais dinheiro. Problema resolvido”. Essa atitude não parecia maluca…

Jundiaí 2015 Etapa 1 Passo (1 , 2, 3) Resumo artigos lidos O Planejamento Estratégico nas organizações visa ao desenvolvimento de soluções a médio e longo prazo, tendo em vista que o mundo vive em um constante processo evolutivo e os consumidores estão cada vez mais exigentes, devido a esta própria evolução. Planejamento Estratégico pode relacionar-se também com Gestão Estratégica, ou seja, é um processo através do qual as organizações…

................................................................................................................ 95 Texto 3: Características do Comportamento Empreendedor ...................................................................... 97 UNIDADE II Texto 4: O Plano Estratégico: Missão, Visão, Oportunidade e Criatividade ........................................... 109 Texto 5: Plano de Negócio…

..................................................................6 4 REFERÊNCIAS.....................................................................................................7 1 INTRODUÇÃO A gestão financeira concentra-se sobre o estudo das decisões financeiras assumidas na empresa; e antes de entrar na decição financeira, importa demarcar muito claramente a definição da própria empresa. A empresa é um…