Trabalho Sobre Organograma Empresarial

vinculações que devem ser configuradas pelo organograma” Nogueira de Faria Fontes: OLIVEIRA, D. de P. Rebouças de. Sistema, Organização e Métodos. São Paulo. Atlas. e ARAUJO, Luis César G. de, São Paulo, Atlas. ORGANOGRAMA: É a representação gráfica da estrutura da empresa. No organograma é possível perceber: A divisão do trabalho – departamentalização A relação superior – subordinado (linhas de autoridade e responsabilidade). FUNCIONOGRAMA É um tipo de organograma que demonstra a…

INTRODUÇÃO COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Denominação e forma de constituição; Ramo de atuação; Informações sobre o porte da empresa; Número de funcionários; Principais produtos; Prinicipais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviçoes por eles fornecidos ; Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo; Prinicpais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um; Organograma.

ÍNDICE RESUMO: 2 1. INTRODUÇÃO 3 2. ORGANIZAÇÃO DA ACÇÃO EMPRESARIAL 4 ABRANGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO. 5 ORGANOGRAMA 7 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 A estrutura é uma consequência da estratégia. 8 Toda organização é composta de: 8 Arquitectura organizacional é compatibilização entre: 8 ESTRUTURA LINEAR 9 Vantagens 9 Desvantagens: 9 ESTRUTURA FUNCIONAL 11 Organiza-se segundo os tipos de recursos técnicos utilizados. 11 Objectivos são a longo prazo. 11 Figura nº 3: Principais funções 12…

dividida, qual funcionário possui as características necessárias dos respectivos cargos e ambientes, qual possui o perfil adequado às funções, se o profissional possui recursos intelectuais para o domínio dos exercícios que abrange seu cargo, o modo de trabalho se existe ou não um padrão, a divisão dos departamentos para execução de tarefas e, sempre com a fiscalização e supervisão do gestor/gerente, seguindo a hierarquia. Pode-se caracterizar também como um dos principais objetivos da…

..) SANTA MARIA 2014 RESUMO Palavras-chave: SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 3. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 3.1 Denominação e forma de constituição; 3.2 Ramo de atuação; 3.3 Informações sobre o porte da empresa; 3.4 Número de funcionários; 3.5 Principais produtos; 3.6 Prinicipais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviçoes por eles fornecidos ; …

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Planejamento Empresarial: Tomar decisões e implementar ações direcionadas ao planejamento Larissa Mazzola Camargo 2 Bragança Paulista 2012 Larissa Mazzola Camargo Planejamento Empresarial: Tomar decisões e implementar ações direcionadas ao planejamento Relatório de Estágio Curricular Supervisionado I, apresentado ao Centro Universitário Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como…

2014/2 Desafio Profissional PLANO DE SUCESSÃO EMPRESARIAL Disciplinas norteadoras: Economia e Teoria da Administração RA Acadêmicos 111.111.1111 Aaaaaa Zzzzzz 222.222.2222 Bbbbbb Yyyyyyyy 333.333.3333 Ccccc Xxxxxxx Profas EaD: Renata Dalpiaz e Monica Satolani Profª Esp. TTP/TTD: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO 1 Diagnóstico Empresarial n 2 Organograma atual n 3 Competências e…

DISTRITO FEDERAL – UNIPLAN NOME DO ALUNO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I NOME DA EMPRESA Brasília- 2014 RESUMO Consiste na apresentação concisa dos pontos relevantes do trabalho. O resumo deve dar uma visão rápida e clara do conteúdo e das conclusões do trabalho; constitui-se de uma seqüência corrente de frases concisas e objetivas e não de uma simples enumeração de tópicos, não ultrapassando 500 palavras, ou 20 linhas. SUMÁRIO INTRODUÇAO 4 1.1 -…

peça um retrato da empresa e provavelmente lhe darão o organograma, com seus retângulos ordenados, um acima do outro. O organograma mostraria os nomes e títulos de gerentes, mas pouquíssimo sobre a empresa — nada sobre seus produtos, processos ou clientes — talvez nem mesmo sua linha de negócios. Na verdade, usar o organograma para "ver" a empresa é como usar uma lista de gerentes municipais como o mapa da cidade. O fato é que os organogramas são os álbuns de fotos de nossas…

.................................................10 3.0 CONCLUSÃO.......................................................................................................11 1 INTRODUÇÃO Planejar a área de RH hoje é fundamental, pois o ambiente empresarial está, cada vez mais, exigente e rigoroso com as organizações. Não há mais espaço para as empresas que seguem modelos de gestão antiquados, as mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas, de certa forma integrada, sejam elas…