Trabalho Sobre Organizaçao De Um Hipermercado

POLO AMERICANA SP TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL GESTÃO EM MARKETING Americana SP 2014 SUMÁRIO Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar um plano de marketing da empresa Walmart. Buscando identificar e elaborar um plano de aperfeiçoamento para o crescimento da empresa no mercado usando as ferramentas de marketing disponível. Considerando-se tudo isto, a empresa aliando ao marketing de relacionamento com suas

...................................................................................8 4 Bibliografia.............................................................................................................9 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar o processo de recrutamento e seleção e suas principais técnicas, identificando o perfil adequado das pessoas para compor o quadro de empregados da Ativa Supermercados utilizando entrevistas com proprietários para levantar a…

Caso Bertrand INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objectivo a análise do caso prático Bertrand. Tem como base a matéria leccionada na disciplina de Distribuição pelo Prof. Fernando Gaspar. O estudo dos dados permitirá definir o principal problema da empresa bem como as estratégias a desenvolver para o solucionar. A EMPRESA A Bertrand Livreiros, S.A. abriu em 1732. Em 1909 iniciou-se na edição com a aquisição de oficinas próprias de impressão e composição e em 1963 a Bertrand…

estratégias mercadológicas utilizadas. Para o alcance desses objetivos, inicialmente foram buscadas informações gerais sobre os assuntos referentes ao tema e a seguir expandiu-se para a pesquisa de campo. Delimitou-se o universo da pesquisa à Loja Carrefour, localizada na Avenida Nossa Senhora da Penha, Vitória, Estado do Espírito Santo. Para melhor organização do trabalho, este foi dividido em partes, a saber: O PARADIGMA TÉCNICO E ECONÔMICO EMERGENTE NA SOCIEDADE ATUAL - Aqui…

2,8 milhões de metros quadrados de área de vendas, cerca de 160 mil colaboradores e 51 centros de distribuição, e informações detalhadas de Cuiabá, fomos muito bem recebidos por Gyslayne Lima Cruz, do Departamento Pessoal da loja 2136, do EXTRA Hipermercado, que nos repassou as informações abaixo descritas: -Razão Social: CIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO, aqui localiza-se na Av. Fernando Correa da Costa, S/N-Centro-CEP-78000-00-CUIABÁ-MT,mas a sede fica na Av .Brigadeiro Luis Antonio –Jd.…

CONCLUSÃO__________________________________________________8 REFERENCIAS BIBIOGRÁFICAS__________________________________9 INTRODUÇÃO Trabalho acadêmico apresentado a Universidade Anhanguera-Uniderp como requisito de avaliação das disciplinas Processos Gerenciais e Matemática, do curso Tecnólogo em Gestão Comercial / Tecnólogo em Gestão de RH orientado pela Professora EAD Letícia Arakaki. Neste trabalho desenvolveremos a estrutura organizacional da empresa, faremos um plano de…

vê que o consumidor está chancelando o valor de determinado produto. De fato, o objetivo da produção deve ser projetar produtos e serviços para satisfazer os consumidores, a fim de melhorar seus resultados e buscar o aumento da competitividade da organização. Conforme Solomon (2008), em um contexto no qual a sociedade evolui de uma cultura de massa, em que muitos consumidores compartilham as mesmas preferências, para uma cultura diversa, em que temos um número de opções quase infinito,…

empresa ser melhor administrada, gerando assim uma satisfação para todos os profissionais que nela trabalham e lucro para os sócios proprietarios 2. Estrutura organizacional Hoterdan – Hipermercados. Missão : Ofercer aos nossos clientes produtos e serviços de qualidade, se destacando entre os melhores hipermercados do estado. Valores: ofertar ao consumidor final satisfação plena e melhor custo beneficio na aquisição e de produtos de qualidade. Presidencia – São atributos da…

INTRODUÇÃO Hipermercado é um tipo de loja varejista de grande porte, combinando características de um supermercado com uma loja de departamento. E o proposito desse estudo é capacitar e melhorar as estratégias adotadas pelos gestores para enfrentar a concorrência e alcançar vantagem competitiva. Foi definida a nova estrutura organizacional da empresa e os planos de melhorias nos cargos de liderança com o objetivo de melhorar os processos internos e a gestão de pessoas, impactante…

de organização e administração, a empresa é centralizada e não esta funcionando. Existe uma falta de organização, gastos desnecessários, custos fora do controle, com esse problema a empresa não cresce os lucros diminuem e isso pode chegar falência. OPORTUNIDADES – Como a empresa esta instalada á mais de 20 anos no mercado e tem a maior parte das vendas de sua cidade, pode arriscar fazer uma filial em outra cidade, gerando maior lucro, expansão do nome para um dia ser uma rede de…