Trabalho Sobre Organizaçao De Um Hipermercado

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional que melhor se enquadra para a empresa Hoterdan Hipermercados é a Matricial. Trata-se de uma estrutura mista com a finalidade de obter o máximo de rendimento da organização. Ela evoluiu a partir da Departamentalização Funcional tradicional, aliada a dinamicidade das estruturas de projeto ou produto. Esse tipo de arranjo da organização permite que se adote como ferramenta auxiliar de cálculos e computação elementos da matemática conhecidos como

...............10 INTRODUÇÃO A conceituada empresa Hoterdan Hipermercados busca atingir melhores níveis de desempenho, melhorando sua situação atual que vem em um declínio, toma a iniciativa de contratar um diretor administrativo, para que esse faça mudanças necessárias para reação da empresa. Onde é elaborada uma estrutura organizacional da empresa, também o planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe, capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo

INTRODUÇÃO Este trabalho visa mostrar um pouco sobre uma grande empresa no ramo de varejo, o Grupo Carrefour. Carrefour é uma rede internacional de hipermercados fundada na França em 1960. Desde sua origem até os dias de hoje teve um crescimento muito grande, onde no começo era apenas um mercado pequeno de uma esquina na França, e hoje, a rede possui lojas em vários lugares do mundo e também redes de outros mercados e supermercados, como o Dia% e Atacadão. …

CASO: ORGANIZAÇÃO DO ESTOQUE E MELHORIA NA REPOSIÇÃO DE MATERIAIS DO HIPERMERCADO EXTRA SOROCABA SANTA ROSÁLIA SOROCABA/ SP 2013 Ericson de Oliveira Santana Luiz Carlos da Silva Filho Décio Braz Costa Junior Matheus Santana Gonsalez Carlos Henrique Ribeiro Richard da Silva Camargo Jeremias Rodrigues Tatiane Renata Rosa Lucas Gomes de Almeida Tiago Franco de Oliveira Luiz Fabiano Piovesan Gesiele Caroline Rocha ESTUDO DE CASO SOBRE…

VANESSA IARA THEIS PROMODAY OMO COMFORT TRABALHO APRESENTADO PARA AVALIAÇÃO NA DISCIPLINA DE PROMOÇÃO E MERCHANDISING PUBLICITÁRIO DO CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL – PUBLICIDADE E PROPAGANDA DO CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E DA COMUNICAÇÃO DA UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU. Profª. Ms. Roberta Del-Vechio. 1 INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido na disciplina de Promoção e Merchandising, da…

diretor e produtor pertencem ao modelo das metas racionais. Como diretores, os gerentes devem explicitar expectativas por meio de processos, tais como planejamento e delimitação de metas. Já os produtores são orientados para tarefas, mantêm o foco no trabalho e exibem alto grau de interesse, motivação, energia e ímpeto pessoal. O modelo de metas racionais tem como objetivos a produtividade e o lucro. A função do gerente é tornar-se um diretor que decide e um produtor pragmático. Obtendo…

básicos de organização, tais como: 1-Ramo de negócios: • O que se pretende vender, e o que se pretende alcançar em produtos ao longo dos anos. 2-Principais mercados e segmentos: • O que se pretende atender e quais as praças em que se almeja alcançar. 3-identificação e solução dos problemas: • Procurar indetificar com eficácia todas às situações sejam elas de fácil resolução ou em longo prazo, no que tange funcionários, questão social e clientes. Sobretudo este…

Esp. Mônica R. de Moraes SÃO PAULO/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 4 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo criar um plano de ação da Hoterdan hipermercado que detém de 70% das vendas na cidade do interior de São Paulo, com vendas em bom nível, mas com…

ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS- LF COMÉRCIO INTERNACIONAL CAMILA MAURENTE DA ROSA ?????????. Porto Alegre Julho de 2014 CAMILA MAURENTE DA ROSA ???????????. Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas, na Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande…

................................................................................................ Descrição da empresa.......................................................................................................................... Organização de acordo com o funcionamento da empresa.......................................................................................................................... Projeto de capacitação e desenvolvimento:......................................