Trabalho Sobre Organizaçao De Um Hipermercado

Trabalho Planejamento E Gestão Estratégica Livro A Arte da Guerra Estratégia utilizadas por San Tzu Alunos: Tatiane Cristiana RA. 939 Claudenice RA. 915 Jessica RA. 931 Yra Carla RA. 898 Rosane RA. 879 Luiz RA. 936 Elza

empreendedor destaca-se: criatividade, liderança, perseverança, flexibilidade, vontade de trabalhar, automotivação, formação permanente, organização e senso crítico. Com tudo isso, o objetivo desse trabalho é estudar alternativas de uma estrutura organizacional que venha a atender as prioridades estratégicas e a análise interna e externa da empresa Hoterdan Hipermercado com atividades no interior de São Paulo/SP, bem como a elaboração de um Plano Estratégico que demonstrará possíveis…

necessidade que o GPA (Grupo Pão de Açúcar) tinha de modernizar sua rede de hipermercados Jumbo,assim em 1989 o Jumbo Campo Grande é totalmente reformado e remodelado para ganhar o nome Extra. No ano seguinte foi inaugurado o Extra Campinas, a primeira loja especialmente construída para a marca, e a partir daí, o Extra conquistou o Brasil. Em 1997 a loja Extra João Dias passa há funcionar 24 horas, o primeiro hipermercado do Brasil a adotar este horário. Em 2000, o Extra inova mais uma…

.............................................40 5 1. SUMÁRIO EXECUTIVO O intuito do plano de negócio é demonstrar de forma qualitativa o estudo de viabilidade tecnológica e modernização dos serviços prestados do Extra Hipermercado. A empresa atua no ramo alimentício, e, portanto, foi criado um plano de médio porte, que tem o objetivo de suprir toda e qualquer necessidade do público alvo, desde a economia de tempo e até o conforto e bem estar de todos os…

PROCESSOS GERENCIAIS SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERÊNCIAS 7 INTRODUÇÃO A diretoria por meio deste plano de ação vem contemplar seus colaboradores com um novo modelo de trabalho. Reestruturamos setores, criamos novos setores, buscamos dentro da…

MATEMÁTICA Hoterdan - Hipermercado Polo São Sebastião/ DF 2014/2 Nome: Andressa Martins Ventura – RA 9499550074 Nome: Laiza Maria Borges do Nascimento Marques – RA 8516875724 Nome: Lucineide Maria dos Santos Bastos – RA 9615489249 Nome: Melquizedeque da Costa Mendes – RA 9506351202 Nome: Wallyson Luis Santos de Oliveira – RA 9748436159 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTEADORAS: PROCESSOS GERENCIAIS e MATEMÁTICA Hoterdan -…

desenvolvimento como o Brasil é de capital importância, por ser uma importante fonte provedora de empregos. SANTIAGO, Emerson. Comercio Varejista. Disponível em: < www.infoescola.com/economia/comercio-varejista/>. O Hipermercado Hortedan é uma empresa regional que inicio seus trabalhos como um supermercado, e após vinte anos já ocupava 70% do mercado na sua cidade em vendas de eletrodomésticos, eletroeletrônicos e produtos alimentícios. A empresa tem como objetivo se tornar uma…

INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre o hipermercado HORTEDAN, que fica localizado no interior de São Paulo e pretende expandir para todo estado, só que está com queda de lucros há quatro trimestres consecutivos e suas vendas continuam em alta. Nosso objetivo é poder analisar os quatro fatores principais em uma administração, que são: a força, a fraqueza, as oportunidades e ameaças; para que possamos identificar o motivo dessa queda de lucro. Ao decorrer de nosso trabalho,…

...................................... 13 4.10. MOBILIZANDO A EQUIPE PELO TOP DESEMPENHO .................................................... 13 5. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO / DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL (HOTERDAN – HIPERMERCADO) ............................. 14 5.1. ADOÇÃO DE PROGRAMAS DE TREINAMENTO ............................................................ 17 5.2. OTIMIZAÇÃO DO AMBIENTE............................................................................

MOTIVAÇÃO PARA NUCLEO OPERACIONAL7 PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO9 OBJETIVOS DE CAPACITAÇÃO9 AÇÕES DE CAPACITAÇÃO. 10 ESTRATÉGIAS DE TREINAMENTOS. 10 CONCLUSÃO11 REFERÊNCIAS12 INTRODUÇÃO Uma empresa do setor varejista de alimentos (Hoterdan – Hipermercados), com o objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, situada no interior de São Paulo-SP. Contratou uma empresa de consultoria em gestão administrativa, para saber o motivo dos lucros estarem caindo a…