Desafio Profissional Matemática e Processos Gerenciais

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
POLO CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

ATIVIDADE AVALIATIVA - DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA
E PROCESSOS GERENCIAIS

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 2
1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3
2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4
3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 5
CONSIDERAÇÕES FINAIS 6
REFERÊNCIAS 7

INTRODUÇÃO

A diretoria por meio deste plano de ação vem contemplar seus colaboradores com um novo modelo de trabalho.
Reestruturamos setores, criamos novos setores, buscamos dentro da nossa equipe valores e exemplos para assumir cargos gerenciais e demonstrar que esta empresa preza por seus colaboradores e clientes.
Iremos mostrar nosso novo quadro organizacional, nossa Missão, Visão e Valores.

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1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO

Apresentamos um organograma, que mostra uma mudança da estrutura organizacional que hoje apresenta características funcional, apesar não possuir um organograma definido. A proposta é a de criar supervisores diretos evitando assim que os diretores e gerentes assumam papéis operacionais, estando focados no planejamento e na organização. Utilizar-se do mecanismo de Coordenação que integra e dá consistência aotodo e também oferece ao colaborador um maior comprometimento com empresa, oferecendo mais opções na soluções de conflitos, mudando portanto o lado político que hoje se vê na organização.

2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO

O setor de "Capacitação e Treinamento" contará com a ajuda das equipes das diversas marcas de produtos e alimentos que representamos em nosso Hipermercado.
Tudo isso será possível pelo novo setor de "Serviços" que ficará responsável pelo controle de nossos colaboradores indiretos, ter controle sobre as marcas que representamos, e os serviços oferecidos. Outra função do