Trabalho Sobre Organizaçao De Um Hipermercado

Trabalho: 3º bimestre Valparaíso – GO, 19 de Setembro de 2014 SUMÁRIO 1. Introdução..................................................................................................3 2. Plano Estratégico para reestruturação do hipermercado Hoterdan.........4 3. Estrutura....................................................................................................4 4. Organograma........................................................................

......10 3.4 Produtos Sem cadastros no sistema..................................................10 3.5 Funcionários .....................................................................................11 3.6 Organograma sugestivo para HOTERDAN-HIPERMERCADO..........12 3.7 Descrição das mudanças feita no organograma ..............................12-13 4.0 Conclusão.............................................................................................14 5.0 Referências ......................

desempenho na Loja Extra Hipermercado 5 Vantagens e desvantagens 6 Categorias de critérios 7 Conclusão 7 Referencias 8 Anexos 9 Avaliação de desempenho Introdução Este artigo explica o que é avaliação de desempenho, sua importância para o desenvolvimento da organização e o quanto influencia na qualidade do trabalho e qualidade de vida da organização. Será analisado ainda o sistema de avaliação de desempenho da Empresa Extra Hipermercados. Como é…

O mercado cada vez mais competitivo por isso levou um plano, em investir, em equipamentos, tecnologia e sistemas, logísticas, em especial no treinamento e desenvolvimento de pessoal. Com isso foi realizado um estudo para uma nova organização no organograma da empresa. A área de Compras tem intenso relacionamento com as áreas de Marketing, Finanças, Logística e Operações. Marketing – Coordena a parte de propaganda e promoção de vendas, além de zelar pela administração do composto mercadológico

DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é desenvolver um novo padrão para a estrutura organizacional do Hipermercado Hoterdan, utilizando de uma visão geral e ampla dos processos administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. Com base em pesquisas realizadas sobre as

acadêmicos , e colocando o mesmo com o cargo de novo Diretor Administrativo e de projetos, da Hortendan Hipermercado, uma empresa do segmento varejo que detém 70% do mercado de uma cidade do interior Paulista, tem o objetivo de médio prazo de ampliar seus lucros para expandir seus negócios em outras cidades no estado de São Paulo, mas para alcançar seus objetivos deverão implementar um novo sistema de trabalho . Exatamente por este motivo que fomos contratados, devemos elaborar um…

reestruturação no organograma do Hipermercado Hoterdan, sendo imprescindível a criação de novos cargos e setores, como também, a exclusão e a fusão de alguns outros e, também, a terceirização de alguns serviços. A nova estrutura organizacional trouxe mais flexibilidade para os setores, proporcionando maior autonomia para o trabalho. Antes, setores que sofriam com sobrecarga e, por vezes, com a falta de controle motivada pela desorganização, hoje, gozam de um fluxo de trabalho livre de…

coisa. Conjunto de manipulações para obter um resultado. Gerenciar: Fazer a gestão de. O presente trabalho foi elaborado com o intuito de abordar temas relacionados aos processos gerenciais dentro de uma organização (Hoterdan-Hipermercado), passando pelos seguintes tópicos: Estrutura organizacional Capacitação de equipe e gestores Informação sobre tomadas de decisão. Planejamento e organização. Tem como principal objetivo, solucionar os problemas atuais da empresa,tanto com…

Nome: Saulo Cardoso R.A: 8526917935 Nome: Sílvio de Freitas R.A: 8529956622 Ribeirão Preto, 18 de Setembro de 2014 PLENEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE NEGOCIO PARA A EMPRESA “HOTERDAN HIPERMERCADOS” Ribeirão Preto 2014 2014SUMÁRIO INTRODUÇÃO Durante uma parceria formada entre uma empresa de consultoria em gestão administrativa e uma empresa do ramo varejista, percebeu-se que…

................................................................................14 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como mostrar as formas de estrutura do Processo Administrativo, descobrindo como se pode Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar (PODC) as ações gerenciais. E seu objetivo principal e Porém para uma melhor compreensão do assunto foi feita uma pesquisa sobre as definições de planejamentos e os tipos de planejamento. A empresa Hoterdan com atividades no interior…