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distribuidora de panfletos que é o principal serviço da empresa. O seguinte trabalho vem apresentar teorias sobre a Estrutura Organizacional de uma empresa. Analisando a empresa de distribuição de panfletos e outros tipos de propaganda, com o objetivo de saber na prática o funcionamento da Organização vendo a delegação de função para seus funcionários e quais os seus resultados. Ter uma boa comunicação entre seus setores é primordial para o sucesso. Após toda essa analise é apresentada sugestões para uma melhor organização e uma melhor divulgação de sua empresa. Analisar o organograma é essencial para entender o funcionamento da empresa e suas divisões de funções de cada setor. 2.1.3 - B-) Todo cliente virado ao varejo e que precisa deste tipo de mídia. Hoje o principal cliente da nossa empresa é a rede de Hipermercados "Extra". 2.2.2 - A empresa fica em escritórios em cidades diferentes, por exemplo, o setor de Recurso Humano, Comercial, Logística está instalado na cidade de Americana. O Administrativo, Financeiro e Logístico na cidade de Campinas juntamente com o diretor. E a Comunicação via Nextel, celular e internet. j h j g j gj jf fj jh jf jf j g j jfg jgj j g jfgINTRODUÇÃO A empresa analisada tem como “nome fantasia” Agência1, e é uma distribuidora de panfletos que é o principal serviço da empresa. O seguinte trabalho vem apresentar teorias sobre a Estrutura Organizacional de uma empresa. Analisando a…

14/09/2014 3608 Palavras PÁGINA 1 DE 15  1. Perfil da empresa Uma empresa do setor varejista de alimentos (Hoterdan – Hipermercados), com o objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, situada no interior de São Paulo-SP. Contratou uma empresa de consultoria em gestão administrativa, para saber o motivo dos lucros estarem caindo a quatro trimestres consecutivos. Mesmo com as vendas em alta. Desde á presidência ao setor de operações, concluiu-se que haveria…

ESTRUTURA FORMAL DO HIPERMERCADO BOA COMPRA LTDA.....5 2.3. PROCESSO DE COMUNICAÇÃO FORMAL...................................................6 2.4. 2º ETAPA...............................................................................................................7 2.5. A IMPORTANCIA DO PORTAL CORPORATIVO E SUAS FUNCIONALIDADES................................................................................................8 2.6. MODELO…

1. Perfil da empresa Uma empresa do setor varejista de alimentos (Hoterdan – Hipermercados), com o objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, situada no interior de São Paulo-SP. Contratou uma empresa de consultoria em gestão administrativa, para saber o motivo dos lucros estarem caindo a quatro trimestres consecutivos. Mesmo com as vendas em alta. Desde á presidência ao setor de operações, concluiu-se que haveria á necessidade de um influxo de pessoas…

.............................................................................................. 1 2 – DEFININDO UMA NOVA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL VOLTADA PARA HIPERMERCADOS .................................................................................................... 3 2.1 – Divisão geográfica da expansão da empresa Hoterdan – Hipermercado .. 4 2.2 – Níveis hierárquicos da empresa Hoterdan – Hipermercados depois da expansão estadual…

9650510699 HIPERMERCADO MVS LTDA “Matemática” “Processos Gerenciais” NOME DO TUTOR A DISTÂNCIA: Carlos Eduardo de Azevedo e Raquel de Oliveira Henrique Goiânia - GO 2014 Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância POLOS - Centro de Educação a Distancia (CEAD) Sheila Janaina L. S. Bernardo RA: 8742157215…

HOTERDAN – HIPERMERCADO 9 9 - PROGRAMA MOTIVANDO PARA O PESSOAL DO OPERACIONAL DA HOTERDAN – HIPERMERCADO 10 8- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1- INTRODUÇÃO Uma grande empresa do setor varejista de alimentos (Hipermercado – Hoterdan), com o objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, situada no interior de são Paulo – SP. Contratou uma empresa de consultoria e gestão administrativa, para saber o motivo dos lucros estarem…

......................8 Referências ..........10 Passo 1 Estrutura Organizacional: é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. A empresa Hoterdan – Hipermercado tem que ter primeiramente uma…

CURSO SUPERIOR DETECNOLOGIA EMMARKETING POLO: 2ª SÉRIE ANA CÉLIA NDE LIMA SANTOS RA9614488143 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA, PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSORA-TUTORAA DISTANCIAANA CRISTINA S. AQUINO OSASCO/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. Estrutura Organizacional 4 1.1 Ambiente …

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade desenvolver ao longo deste desafio a estrutura organizacional do Hipermercado Hoterdan juntamente com seus planos de gestão. Elaboramos um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Teremos foco também em um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para todo o grupo. O departamento de Recursos Humanos da empresa está diretamente ligado aos objetivos e metas da empresa, fazendo com que todos os…