Trabalho Sobre Henry Ford

Sua visão inovadora Inicialmente, para perceber como Ford foi um homem realmente inovador para sua época, deve-se citar que ele adotou três princípios básicos, a saber (Chiavenato, 1993, p. 80): - Princípio de intensificação: consiste em diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado. - Princípio da economicidade: consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matériaprima em…

A importância na revolução industrial de Taylor,Ford A Revolução Industrial ficou marcada pela substituição do trabalho humano pelo trabalho da máquina, e gerou mudanças marcantes na vida diária. Devido a divisões das tarefas , para chegar num resultado comum Frederick W. Taylor e Henry Ford tiveram grande importância durante esse período influenciaram na criação de novos métodos de administrar ao longo do tempo. Dentre esses métodos, podemos citar os estudos dos movimentos,…

hierárquica não é nova.Os Filósofos: A Administração recebeu enorme influência da filosofia, desde os tempos da Antigüidade. O filósofo grego Sócrates expõe o seu ponto de vista sobre Administração como uma habilidade pessoal separada do conhecimento técnico e da experiência quando, discutindo com Nicomaquides, diz:“Sobre qualquer coisa que um homem possa presidir, ele será, se souber do que precisa e se for capaz de provê-lo, um bom presidente, quer tenha a direção de um coro, de uma…

telefonia analógica e digital, fibras ópticas, etc.; c. Engenharia Mecânica  É o ramo da engenharia que lida com concepção, construção, análise, manutenção e operação de sistemas mecânicos. • Associada a máquinas, motores, veículos, etc.; • O trabalho é voltado para “tudo que se mexe”, como motores, turbinas, transformação de energia, combustão, refrigeração. • Há aquele que desenvolve a máquina, o que faz sua manutenção, o que a opera, além daquele que, ocupando cargo…

funções únicas e restritas como a fordista. Para atingir esse objetivo os japoneses investiram na educação e qualificação de seu povo e o toyotismo, em lugar de avançar na tradicional divisão do trabalho, seguiu também um caminho inverso, incentivando uma atuação voltada para o enriquecimento do trabalho. 3. Implantação de sistemas de controle de qualidade total, onde através da promoção de palestras de grandes especialistas norte-americanos, difundiu-se um aprimoramento do modelo…

centralização e descentralização • 4.3 Liderança para o mercado e para resultados • 4.4 Comunicação e marketing • 4.5 Fundamentos e tipos de controle • 4.6 Orientação para o cliente • Administração: “É o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos”. • Recursos: Pessoas, Informação e conhecimento, espaço, tempo, dinheiro, instalações. • Objetivos: Resultados esperados do sistema • Decisões: Planejamento, Organização, Execução, Direção e…

um livro ''Exercitatio Anatomica de Motu Cordis et Sanguinis Inanimalibus", contendo toda a informação necessária sobre o assunto. Harvey morre a 3 de Junho de 1657, em Londres. Webgrafia Fonte: http://www.e-biografias.net/william_harvey Biografia Henry Ford Henry Ford nasceu em Detroit, em 1863. Tornou-se um empresário norte-americano bastante famoso pois fundou a Ford Motor Company. Foi ele que inventou a montagem em série no que se trata de produção de automóveis,…

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA FORD Henry Ford (1863(1863-1947) Dearborn Michigan/USA AS INOVAÇÕES DE FORD Trabalhou na Detroit Edison Co. Realizou testes bem sucedidos com motor à gasolina Fundou a Ford Motor Co. (1903) Lançou o Modelo T (1908) Instalou a Linha de montagem (1914/1915) Foi o primeiro motorista com habilitação nos Estados Unidos FORD E A NOVA TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO Princípios de funcionamento da linha de montagem: montagem: O componente deve percorrer a…

Ford e Taylor Logo nas primeiras décadas do século XX, em Detroit, Henry Ford coloca em prática na sua fábrica de automóveis a produção em série, através das famosas linhas de montagem. Essa nova forma de trabalho consistia na avançada fragmentação de tarefas entre os diversos operários de sua fábrica. Henry Ford e seu filho num Modelo T. A linha de montagem modificou totalmente a estrutura das fábricas e o trabalho do proletariado. Ou seja, cada trabalhador seria responsável por uma única

produzir mais e com melhor qualidade. Em relação ao planejamento a atuação dos processos, achava que todo e qualquer trabalho necessita, preliminarmente, de um estudo para que seja determinada uma metodologia própria visando sempre o seu máximo desenvolvimento. Em relação à produtividade e à participação dos recursos humanos, estabelecida a co-participação entre o capital e o trabalho, cujo resultado refletirá em menores custos, salários mais elevados e, principalmente, em aumentos…