Trabalho Sobre Gestão Da Capacidade Produtiva

REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA E NEGOCIAÇÃO COLETIVA NOS ANOS 90 Angela Maria Carneiro Araújo Daniela Maria Cartoni Carolina Raquel D. Mello Justo Introdução O processo de modernização e reestruturação na indústria e no setor bancário brasileiros teve início no final dos anos 70, intensificou-se em meados dos 80 e acelerou-se bastante nos anos 90, alterando profundamente as características do trabalho. Assim, ao longo das duas últimas décadas, assistimos a um processo de mudanças…

.................................................................................................................06 GESTÃO DE ESTOQUE.........................................................................................................07 SISTEMA DE ANÁLISE ABC................................................................................................09 MODELOS DE GESTÃO DE ESTOQUE...............................................................................10 MODELO DE LOTE ECONÔMICO

embalagens. Foi determinado o tempo padrão para a uma das operações do processo produtivo, quando o setor era acionado para a produção. Determinou-se a capacidade produtiva do setor e sugerida propostas para melhorias no processo produtivo e para a empresa como um todo. Palavras-Chave: Engenharia de métodos; Estudo dos tempos; Capacidade produtiva; 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS Buscando demonstrar os conceitos teóricos do estudo e sua aplicabilidade prática, foi realizado um estudo de caso…

Planejamento e Controle de Produção O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer”. (LOPES;MICHEL, 2007 apud MOREIRA, 1999) Planejamento é a formalização

transformações na produção capitalista, entendidos como processos que determinam as mudanças societárias em curso. Objetiva‐se discorrer sobre o alcance e o significado das transformações sofridas na esfera da produção, desde os finais dos anos 70 do século XX, destacando seus impactos no processo de acumulação capitalista, na gestão do trabalho e nos modos de ser e viver da classe trabalhadora. Seu conteúdo está estruturado em três partes:…

na produção capitalista, entendidos como processos que determinam as mudanças societárias em curso. Objetiva‐se discorrer sobre o alcance e o significado das transformações sofridas na esfera da produção, desde os finais dos anos 70 do século XX, destacando seus impactos no processo de acumulação capitalista, na gestão do trabalho e nos modos de ser e viver da classe trabalhadora. Seu conteúdo está estruturado em três partes: inicialmente, …

administração LUCIANA DA SILVA MORAIS “produção textual individual” RIO BRANCO– AC Maio/2015 LUCIANA DA SILVA MORAIS “produção textual” Trabalho apresentado ao Curso de graduação em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Gestão de Projetos, Administração e produção Logistica, Empreendedorismo e Plano de negócios e Seminário VII. RIO BRANCO/AC Maio/2015 RESENHA Um Guia do…

“Capacidade de um processo de fabrico e sua implicação nos custos” Rui Assis Engenheiro Mecânico IST rassis@rassis.com http://www.rassis.com Janeiro 2004 Capacidade de um processo de fabrico 1. Capacidade de um processo Neste ponto abordamos a questão da “capacidade disponível” ou do “excesso de capacidade”. Esta é uma questão polémica nas empresas e que opõe tradicionalmente o pessoal das Vendas ao da Produção. Alguns autores como Cokins [3] e O´Guin [7] abordam este tema, embora

posses; Continuidade de suprimento; Consistência de qualidade; Pouca despesa com pessoal; Relações favoráveis com os fornecedores; Aperfeiçoamento do pessoal; Bons registros. Administração de Recursos Preocupação de todos ligados a atividade produtiva. As empresas precisam e têm a sua disposição cinco tipos de recursos: 1 – materiais; 2 – patrimoniais; 3 – capital; 4 – humanos e 5 – tecnológicos. Ciclo da Administração de Materiais          Identificação dos…

Organização da Cadeia Produtiva do Leite - Agricultura Familiar - Arnaldo Bandeira¹ Antecedentes A produção de leite no Brasil tem duas fases distintas. O período de preços tabelados, no qual o preço ao consumidor era controlado pelo governo e por consequência o preço pago aos produtores também. “O governo dizia qual seria o preço para o produtor. Não era o mercado que ditava o preço do produto, era o governo” (Mendes, 1999, p.41). A lógica deste modelo