Trabalho Sobre Diagnostico Organizacional

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO – BACHARELADO 7º SEMESTRE ADEMIR JOSE DA SILVA DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS EMPRESAS Palmas - TO 2011 ADEMIR JOSE DA SILVA DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS EMPRESAS Pré-Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Ana…

indivíduo e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com poder e liderança, processos de grupo e estruturas, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. Os gerentes têm, nos estudos proporcionados pelo Comportamento Organizacional, uma poderosa ferramenta…

A IMPORTÂNCIA DO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL – METODOLOGIA E CONCEITOS RESUMO O presente artigo tem como objetivo descrever a importância da realização de um “Diagnóstico Estratégico” pelas organizações, como fator relevante a serem considerados em um planejamento estratégico, e proporcionar técnicas, metodologias, esclarecimentos das realidades internas e externas das organizações, auxiliando num planejamento estratégico mais assertivo, mostrando técnicas na neutralização…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 6 3.1 ESTRATÉGIAS E PLANOS 6 3.2 LIDERANÇA 7 3.3 PESSOAS 7 3.4 SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 8 3.5 CLIENTES E MARKETING 8 3.6 FINANÇAS E CUSTOS 9 3.7 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 10 3.8 GESTÃO DE PROCESSOS 10 3.9 GESTÃO AMBIENTAL 11 3.10 FORNECEDORES E PARCERIAS 12 4 ANÁLISE SWOT 12 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 ANEXO A – Planilhas do Instrumento de Diagnóstico Organizacional 16

- Introdução A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir da década 1960, decorrente das ideias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização, do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem e ao dilema das organizações de alcançar, ao mesmo tempo, a produtividade organizacional e satisfação das necessidades dos indivíduos. O conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa

JÚNIOR MANIQUE DE CASTILHOS DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL San Marino Ônibus e Implementos Ltda. CAXIAS DO SUL, RS 2012 UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JÚNIOR MANIQUE DE CASTILHOS DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL San Marino Ônibus e Implementos Ltda. Diagnóstico Empresarial utilizado para avaliação parcial da nota do semestre. Professora Silvana Gemelli Comportamento Organizacional CAXIAS DO SUL, RS…

2. Diagnóstico Organizacional A estratégia utilizada para realização do diagnóstico organizacional na empresa , foi a Pesquisa de Satisfação Clima Organizacional, segundo Luz (1996), é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, por meio da experimentação de práticas, políticas, estrutura, processos e sistemas, e a conseqüente reação a esta percepção. O Clima Organizacional está ligado, diretamente, à maneira como o colaborador percebe a organização com a sua cultura,…

Ubá 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................3 2. Aspectos da estrutura organizacionaL..............................................4 2.1. LIDERANÇA..........................................................................................................4 2.1.1. Pessoas...................................................................

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................3 2. SOBRE O GRUPO LOCALFRIO.......................................................................4 3. ESTRUTURA ORANIZACIONAL......................................................................4 4. ESTRUTURA DE RH.....................

de Marketing – Prof. Marcos Roberto Marques Comportamento do Consumidor – Prof. Henry Nonaka Diagnóstico Organizacional – Prof. Rinaldo José Barbosa Lima Custos e Formação de Preço – Prof. Regis Garcia Seminário II – Thiago Bazzoli Professores.: Produção Textual Interdisciplinar Individual Objetivo: Elaborar um texto sobre a importância das disciplinas do 2º semestre – Diagnóstico Organizacional, Fundamento de Marketing, Custos e Formação de Preços e Comportamento do Consumidor - para a