Trabalho Sobre Cargos E Salarios E Beneficio

administração do pessoal – e que trata dos aspectos que envolvem a remuneração, os benefícios sociais. Gestão de Pessoas Sistema de remunerações, incentivos e benefícios sociais  A remuneração e os benefícios representam o sistema de recompensa da organização. São incentivos com o objetivo de estimular a ação dos funcionários para atender às necessidades da organização (Pfefeer, 1994).  Assim como a remuneração e os benefícios, podemos também apresentar a punição como estímulos reais…

HUMANOS ATPS GESTÃO DE PESSOAS Jacareí - SP 2014 ATPS GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Solicitado pela disciplina Gestão de Pessoas sob a orientação do Professor: Luiz Henrique Jacareí - SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 – PASSO 1 5 PASSO 02 7 PASSO 3 8 PASSO 4 10 ETAPA 02 – PASSO 1 19 PASSO 2 20 PASSO 3 27 PASSO 4 29 BIBLIOGRAFIA: 37 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas…

MUDANÇAS NA REMUNERAÇÃO 11 2.1.6 – PESQUISA SALARIAL 12 2.1.7 – DECORRÊNCIA DOS SALÁRIOS 13 2.1.8 – POLÍTICA SALARIAL 13 3- PROGRAMAS DE INCENTIVO........................................................................................15 4- BENEFÍCIOS E SERVIÇOS 21 4.1.1. TIPOS DE BENEFÍCIOS 21 4.1.2. OBJETIVOS DO PLANO DE BENEFÍCIOS ...................................................22 4.1.3. DESENHO DO PLANO DE BENEFÍCIOS 23 4.1.4. PREVIDÊNCIA SOCIAL E PRIVADA 24 5- CONCLUSÃO 29 6-…

SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 3.1 - Recrutamento e Seleção 3.2 - Treinamento e Desenvolvimento 3.3 - Administração de Pessoal 3.4 - Administração de Cargos e Salários 3.5 - Administração de Benefícios 3.6 - Planejamento de RH 3.7 - Relações Sindicais e Trabalhistas 3.8 - Segurança e Medicina do Trabalho 4. CONCLUSÃO 5. BIBLIOGRAFIA 1. INTRODUÇÃO Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou administração de recursos humanos,…

INDICE 1- Compensaçao ( administraçao de salarios) 1.1- Caracter multivariado de salarios - o salario para as pessoas - o salario para as organizacoes - o composto salarial 1.2- conceito de administracao de salarios 1.3- avaliacao e classificacao do cargo 1.4- os metodos de avaliacao de cargo 1.5- métodos de escalonamento ( Job Ranking) 1.6- método das categorias predeterminadas ( Job classification) 1.7- método de comparaçao de factores ( Factor comparison) 1.8- método de avaliaçao

| | Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | c. As boas práticas de administração de cargos e salários aumentam a rotatividade. | Resposta Correta: | c. As boas práticas de administração de cargos e salários aumentam a rotatividade. | Feedback da resposta: | Resposta correta: “c”.Comentário: É falso afirmar que a rotatividade aumenta por conta da administração de cargos e salários. É fato que a rotatividade diminui com esse tipo de gestão. | | | | | * Pergunta 2 0,25

plano vai ser feito e de que forma os profissionais desenvolverão suas carreiras internamente. 2- Defina como as pessoas vão se encaixar no processo Antes de qualquer coisa é preciso entender de que forma a estratégia será colocada em prática, quais cargos são elegíveis aos processos sucessórios. Depois, identifique quem dentro da organização tem o perfil desejado e aqueles com maior potencial para crescer. Fazer um diagnóstico das pessoas com as competências necessárias é um dos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Gestão em Recursos Humanos Pólo: de Nova Andradina Administração de Cargos, Salários e Benefícios Leide Daiane da Silva Miguel RA-199043 daia_leide@hotmail.com Thais Giseli da Silva RA-201746 Sergio Tiburcio dos Santos Neto RA - 194857 …

mais completa possível as atividades a serem exercidas pelo ocupante do cargo. Costuma conter os seguintes dados: título do cargo, título do cargo do superior imediato, missão ou sumário de atividades exercidas pelo cargo, responsabilidades, limites de autoridade sobre pessoas, orçamentos e outros recursos e requisitos em termos de experiência e formação “aptidões necessárias”. Avaliação de cargos A avaliação de cargos consiste em transformar os parâmetros qualitativos em dados…

legislação trabalhista que trate especificamente da Gestão de Cargos e Salários. No entanto, há princípios que acabam por proteger o trabalhador de certas incoerências ou distorções que possam ocorrer em suas remunerações. * Estes princípios querem garantir é o tratamento igual e justo perante a lei, sem distinção de grau, classe ou poder econômico, em que os méritos iguais devem ser tratados igualmente. A CLT dispõe em seu art. 461 sobre o princípio da isonomia salarial.…