Resenha baseada no texto: Treinamento, desenvolvimento e educação em organizações e trabalho: fundamentos para a gestão de pessoas.

Surgiu uma demanda muito forte de se avaliar os órgãos públicos e privados. Avaliações diversas para o grande investimento das empresas em treinamento e capacitação, como também para aquelas que perceberam os valores estratégicos do conhecimento e do esforço na contínua qualificação de seu pessoal (BORGES-ANDRADE, 2006). O treinamento pode ser visualizado em três grandes aspectos: Avaliação das necessidades, Planejamento e sua execução e Avaliação de TD&E. Eles se comunicam e estão ligados entre si produzindo um grande fluxo de informações e produtos. Contudo o que mais produz informações para a retroalimentação e aperfeiçoamento do sistema é a avaliação de TD&E. Esta pode ser definida como um instrumento para coletar dados avaliativos sobre determinada atividade, ou seu conjunto, e fazer juízos de valor (BORGES-ANDRADE, 2006). Havendo um determinado sistema instrucional – definido como conjunto integrado de materiais instrucionais, instrumentos de mensuração e estratégias de ensino que foram sistematicamente planejados e desenvolvidos, com base em princípios de aprendizagem e instrucionais, visando alcançar metas e objetivos definidos- usa-se a avaliação somativa- processo de planejar, obter e analisar informações- para se determinar a implementação ou a rejeição de um determinado programa ou evento isolado de TD&E (BORGES-ANDRADE, 2006). Pode-se avaliar imediatamente após o término de um evento de TD&E ou em longo prazo. E analisando-se a efetividade da instrução…

PROCLIDER - Programa de Capacitação de Líderes O programa é pautado em duas partes: 1 -> Auxílio para gestão de pessoas: Este primeiro momento, traz conhecimento técnico e prático das técnicas corretas a serem usadas na gestão de pessoas. Segue os treinamentos que compõem este tópico: GESTÃO DE CRISES - Treinamento para Gerenciamento de Crises. TÉCNICA DO SANDUICHE - A importância do feedback e suas formas corretas de aplicação. ESSÊNCIA DA MOTIVAÇÃO - Como trabalhar o…

Gestão de pessoas • A disciplina tem por objetivo principal discutir a gestão de pessoas como gestão estratégica nas organizações, face à exigência de novas relações de trabalho impostas pelo processo de globalização, mercado de trabalho e pela sociedade do conhecimento, e mais especificamente: Possibilitar uma visão global da Gestão de Pessoas, bem como discutir as principais mudanças e tendências da área. 1 Gestão de pessoas Por intermédio desta disciplina você terá oportunidade de…

GESTÃO DE PESSOAS Curso: Técnico em Administração Módulo II Componente: Treinamento e Desenvolvimento Carga Horária: 40h. Docente: Profa.Marli Graduada em Administração Pós Graduada em Adm.Hospitalar e Gestão de Saúde – Cursando Formação Pedagógica em Nível Superior – de treinamento e desenvolvimento; - Objetivos do treinamento;  Conteúdo do treinamento;  Classificação do treinamento;  Processo de treinamento;  Desenvolvimento;  Custo de treinamento;  Diretrizes…

Cursos Teen.com Trabalho de Conclusão de Curso Curso de Administração Beatriz Saldanha Marcus Luan Miguel Pedro Milena Rosa RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE PESSOAS E A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Diadema 2015 Beatriz Saldanha Marcus Luan Miguel Pedro Milena Rosa RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE PESSOAS E A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado no Cursos Teen.com Curso de Administração…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: QUAL A IMPORTÂNCIA DO PLANO ANUAL DE TREINAMENTO? LEANDRO FURTADO SOUZA Brasília –DF 2014 LEANDRO FURTADO SOUZA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: QUAL A IMPORTÂNCIA DO PLANO ANUAL DE TREINAMENTO? Pré-projeto apresentado na disciplina de Trabalho de Curso como requisito básico para apresentação do Trabalho de Conclusão do Curso de Administração de Empresas. Orientador: Livaldo dos Santos …

CIÊNCIAS CONTÁBEIS A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO FUNCIONAL NAS EMPRESAS DE PEQUENO PORTE NO ENTORNO SUL DO DF AGLEUSON SILVA ² ANDRÉ LUIZ ² BRUNO MARTINS ² EDUARDO MOREIRA ² JOHANN CAVALCANTE ³ PHELLIPE OLIVEIRA ² POLLYANNA NEVES ² VICTOR HUGO ³ WILKERSON SCAFF ³ …

AULA 1 Unidade 2 – A Gestão de Pessoas no contexto organizacional Olá, seja bem-vindo à Unidade 2 da disciplina de Gestão de Pessoas, uma área emergente da administração, que na atualidade exerce papel estratégico para as organizações. Mergulhar nesse tema irá possibilitar-lhe não só compreender o que as empresas estão fazendo para se tornarem bem-sucedidas, como também permitirá que você possa influenciar as empresas por onde passar e que ainda não percebem a importância de se…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Tecnologia em gestão em recursos humanos adair prachedes rabelo “GESTÃO DE PESSOAS” TREINAMENTO / DESENVOLVIMENTO E JOGOS VIVENCIAIS / SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO / GERÊNCIA / MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA E SEMINÁRIO Iv. Samambaia-DF 2014 adair prachedes rabelo “GESTÃO DE PESSOAS” TREINAMENTO / DESENVOLVIMENTO E JOGOS VIVENCIAIS / SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO / GERÊNCIA / MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA E SEMINÁRIO…

GESTÃO DE PESSOAS E SEUS PROCESSOS Pós-Graduando (a): Viviane Mendonça Alves1 Orientadora: Keli dos S.de Aguiar Figueiredo2 Resumo As empresas que procuram superioridade de qualidade em seus serviços e produtos têm dado maior valor ao setor de Gestão de Pessoas, pois é uma área que tem como papel de grande consideração, e não único o de se preocupar com mais importância na qualidade de vida de seus colaboradores, pois este determinante ira aparecer diretamente no resultado…