Trabalho Final De Remuneração Estratégica

SAMRI COMÉRCIO DE COSMÉTICOS LTDA. PATRICIA ANDRADE BEAUTY SOLUTION Projeto acadêmico para conclusão do curso Tecnológico de Gestão de Recursos Humanos, apresentado a disciplina Projeto Integrador, como requisito final para avaliação. Orientador (a): Fernanda de Moraes SALVADOR 2011 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO................................................................................................... 4…

Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva - Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva / Equipe Arthur Andersen;Thomaz Wood Jr., Vicente Picarelli Filho. - 2.ed.- São Paulo: Atlas, 1999. Em um mundo altamente globalizado e competitivo, observamos que as mudanças são constantes e de forma acelerada onde o modelo atual de remuneração já se encontra obsoletos por terem sido criados para empresas que já se encontram em extinção. Observa-se que em função das profundas…

integrá-la e alinhá-la completamente ao negócio ou a estratégia da empresa. O sistema de remuneração estratégica é hoje um dos maiores desafios da organização, já que as empresa desejam em seus quadros pessoas que actuem como donas do negócio e não aquelas que troquem horas de trabalho por salário. Essa mudança exige novos trabalhadores, mas exige também novas estruturas de trabalho, de gestão e de recompensas para o trabalho desses novos sócios do negócio. O desafio para o futuro é o…

uma visão estratégica Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de pessoas. OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Joana Carla de Souza Matta Felicio* RESUMO Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica…

DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO FINAL DA 4ª NPC ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Manaus 2012 GEYSA BLENDA KAWANO MONTEIRO TÂNIA MARIA LOPES PINHEIRO RELATÓRIO FINAL DA 4ª NPC ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Este trabalho foi elaborado como obtenção de nota total para 4ª NPC, bem como aproveitamento da disciplina Estágio…

da observação local; Método do questionário; Método da entrevista; Combinação metodológicas. FASE 02 Análise do Cargo Analisar os cargos e as funções que compõe a carreira na administração pública. ITENS A SEREM ANALISADOS JORNADA DE TRABALHO Duração das jornadas básicas e especiais da carreira. Os cargos que tem direito a jornada especial. Regras de migração entre uma jornada para outra. Diferenciações salariais entre jornadas. ITENS A SEREM ANALISADOS…

ESCOLA E FACULDADE QI FACULDADE DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS disciplina de GESTÃO DE PESSOAS Gravataí 2014 disciplina de GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Gestão de Pessoas do Curso de Processos Gerenciais, da Escola de Educação Profissional QI. Professor(a): Gravataí 2014 INDICE Comprometimento.............................................................................................

PRINCÍPIO DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Buscar novas formas de competitividade hoje, sem dúvida, é um grande desafio para as organizações. Atualizar-se de acordo com o que há de mais moderno em termos de tecnologia, conquistar novos mercados, contar com pessoas comprometidas e em busca de um mesmo objetivo - ajudar a empresa para a qual trabalham a alcançar suas metas -, são fatores que podem ser considerados relevantes para que a organização se torne competitiva. A área de Recursos…

Trabalho do curso de gestão de recursos humanos Universidade estácio de sá Aluna kelly soares Implantação do plano de cargos e salários RESUMO Este estudo descreve os passos necessários para a implantação de um sistema estruturado de remuneração, demonstrando os passos para a aplicabilidade de uma gestão salarial, com base nos salários aplicados pelo mercado de trabalho, dos profissionais , levantando a algumas formas de planos de avaliação salarial de forma resumida, focando seu…

AERH – Administração Estratégica de Recursos Humanos Conceito: Entende-se como administração estratégica de recursos humanos a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. Função: ✓ Assessorar e prestar subsídio cognitivo (conhecimento) à cúpula da empresa (diretor-presidente e demais diretores) em questões relacionadas a qualidade dos talentos que…