Trabalho Fgv Gestao De Pessoas

Curso: MBA Gestão de Pessoas 1. TEMA Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas. 1.1 DELIMITAÇAO DO TEMA Segundo Knapik (2006, p.41) “a área de gestão de pessoas é o conjunto de políticas e subsistemas que se preocupa com o gerenciamento estratégico das pessoas e leva a eficácia dos colaboradores em busca dos objetivos pessoais e empresariais”. O departamento de gestão de pessoas é dividido em vários subsistemas ou processos que planejam, organizam, dirigem e controlam o trabalho e…

Anais do VII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais – SIMPOI 2004 – FGV-EAESP Uma Visão da Interdependência Organizacional e Tecnológica na Cadeia de Abastecimento da Rede McDonald’s Francisco Carlos Borges Assis Moura Martin-Brower Mauro Vivaldini Martin-Brower Resumo Através da análise das práticas de gestão da cadeia de suprimentos da rede McDonald’s, baseada em abordagem teórica sobre a interdependência dos aspectos tecnológicos e…

NA GESTÃO DE PROJETOS INDUSTRIAIS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson Bacelar Mota Coordenador Acadêmico Executivo Mario Sampaio Orientador Natal – RN 2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O…

individual* Módulo: 4 Atividade: 5.2 individual Título: Gestão por Competências Aluno: Mariana Veiga Disciplina: Gestão de pessoas Turma: Introdução Com as mudanças da economia global, as empresas estão começando a se adaptar à novos modelos de gestão de pessoas. O departamento de Recursos Humanos será mais eficaz em relação à necessidade de contratar, reter e disponibilizar empregados mais qualificados, se implantar os benefícios que a Gestão por Competências trazem para a…

A importância de gerir pessoas por competência. Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis. A gestão por competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados

Gestão Social Práticas em Debate, Teorias em Construção Juazeiro do Norte, julho de 2008 Gestão Social Práticas em Debate, Teorias em Construção 1ª Edição ORGANIZADORES Jeová Torres Silva Jr Rogério Teixeira Mâsih Airton Cardoso Cançado Paula Chies Schommer Laboratório Interdisciplinar de Estudos em Gestão Social UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ/CAMPUS CARIRI Coordenação Prof. Jeová Torres Silva Júnior Pesquisadores Efetivos Docentes Profa. Francisca Pereira…

Psicologia Organizacional e do Trabalho Sugestão de Bibliografia ANTUNES, R. Os sentidos do trabalho: Ensaio sobre a afirmação e a negação no trabalho. São Paulo: Bontempo Editorial, 2002. BITTENCOURT, C. et al. Gestão contemporânea de pessoas. Novas práticas, conceitos tradicionalistas. Porto Alegre: Bookman, 2004. BORGES, L. O. Os profissionais de saúde e seu trabalho. São Paulo: Casa do Psicólogo, 2005. BORGES-ANDRADE, J. E.; ABBAD, G. D. S. & MOURÃO, L. Treinamento,…

respeitando o percentual mínimo de 10% (dez por cento), previsto na Lei Municipal 15.742/1993 que dispõe sobre a reserva de vagas para candidatos com deficiências, e será executado sob a responsabilidade da Fundação Getulio Vargas, doravante denominada FGV. 1.2 A inscrição do candidato implicará na concordância plena e integral com os termos deste Edital, seus anexos, eventuais alterações e legislação vigente. 1.3 Todos os horários definidos neste Edital, seus anexos e…

maiores benéficos. 2. RH ESTRATÉGICO. Para falarmos de Rh estratégico vejamos primeiro o que é estratégia: Estratégia: Processo onde envolve varias pessoas, são idéias, ações e reações inteligentes para que a empresa, pessoa ou negocio obtenha vantagem sobre o concorrente. Segundo Faisal (2009) houve uma evolução considerável da gestão de pessoas que usava o modo burocrático onde o que interessava para a organização era só a produtividade sem se importar com o bem estar do…

executivos em suas empresas e que demandem além de experiência profissional, sólidos conhecimentos de projetos. METODOLOGIA DO TCC O trabalho de conclusão de curso é individual, e deverá ter caráter de aplicabilidade dos assuntos apresentados no curso, aplicado à realidade profissional dos alunos participantes, e ter aderência aos conceitos aprendidos no curso. O trabalho terá acompanhamento e orientação à distância, via Internet, da coordenação acadêmica do curso e professores, e…