Variáveis Critérios e Opções

variáveis opções e critérios* Módulo: 4 – Método Harvard Atividade: Tarefa Individual 2 Título: Análise da variáveis opções e critérios em relação à Fábrica Caratinga Aluno: Raimundo Gonzaga de Oliveira Disciplina: Negociação Turma: NEGEAD_T0260_1014 Introdução Como afirma Mario Luiz Ferreira (2009), negociação é uma prática cotidiana da maioria das pessoas, no ambiente de trabalho e também fora deste. Negocia-se em família, na igreja, na escola, no comércio (mercados/padarias/feiras) e nas empresas em geral. Consequentemente, negociação não é algo restrito a um grupo de experts ou de empresas poderosas. Cada indivíduo tem a prerrogativa de negociar ao longo de toda sua vida. Para uma corrente de especialistas, negociação é o processo no qual deve se buscar um acordo que satisfaça os interesses e necessidades de todas as partes, focando-se sempre nos critérios substantivos. O método de Harvard estabelece quatro pontos fundamentais: Pessoas, Interesses, Opções e Critérios. Isso reforça a argumentação de que negociações baseadas em princípios possibilitam maior equilíbrio entre os envolvidos. Baseados no método de Harvard, nesta atividade específica devemos identificar opções e critérios como preparação do Gerente da Fábrica de Caratinga, da empresa Universal, para uma reunião com o Gerente da Fabrica Pituba para discutir questões relacionadas a qualidade dos produtos fabricados e negociar ações para evitar danos e prejuízos para ambas Unidades. A…

| |Disciplina: Negociação |Turma: 0203 – Nov/2012 | |Introdução | | | |O sucesso de uma empresa depende muito da habilidade de negociação dos profissionais que a…

Negociação Trabalho Individual Aluna: Erica Vieira MBA Gestão de Pessoas Glauco Cavalcanti, Mestre glaucoedu@wnetrj.com.br Realização Fundação Getulio Vargas FGV Management Aluna: Erica Vieira TRABALHO INDIVIDUAL (valendo 1,0) Leia a entrevista com Fisher e Ury que encontra-se na sua apostila e responda as seguintes perguntas: 1 – Segundo Fisher: Qual o perfil ideal do negociador? Ele deve ser firme, amistoso e criativo. Deve saber o momento de…

Negociação Trabalho Individual Glauco Cavalcanti, Mestre glaucoedu@wnetrj.com.br Realização Fundação Getulio Vargas FGV Management Aluna: Kamilla Cruz Data: 21/01/2015 TRABALHO INDIVIDUAL FISHER & URY Questão 1: Segundo Fisher: a) Qual o perfil ideal do negociador? Segundo Fisher, as características do perfil ideal de um negociador incluem firmeza, amistosidade, criatividade, franqueza e persuasão. b) Quais os sete elementos universais presentes…

Negociação Trabalho Individual Glauco Cavalcanti, Mestre glaucoedu@wnetrj.com.br Realização Fundação Getulio Vargas FGV Management Entrevista Fisher e Ury 1. Segundo Fisher a) Qual o perfil ideal do negociador O Perfil ideal do negociador segundo Fisher, a ideia básica é ser firme e amistoso. É preciso demonstrar a franqueza e persuasivo. Devem saber apresentar seus pontos vista e também compreender as preocupações dos…

texto “Crise econômica e redução de salários” e a Constituição Federal de 1988, os quais foram disponibilizados no ambiente FGV Online mediante a indicação do nosso Professor - Tutor Rigel Eduardo, bem como, dos demais conteúdos disponíveis na nossa apostila e área de estudos da FGV Online (vinculados à disciplina de Relações Trabalhistas e Sindicais, especialmente em relação ao “Módulo 1 – Solução de conflitos trabalhistas e flexibilização”). A partir da…

definir um acordo de livre comercio entre dois países. A negociação não passa apenas por questões comercias entre uma empresa e seus clientes, passam também por uma perspectiva diplomática, em que há o interesse envolvido de países por questões política. negociar não esta relacionados à compra e venda, mas fundamentalmente à defesa de interesses de uma parte em comparação à outra, e a forma como essa defesa ocorrerá é que diferirá entre pessoas, organizações e entre circunstâncias.…

internacionais são cada vez mais a norma e não uma exceção que ocorre esporadicamente. Com a globalização, a compreensão de como a cultura afeta as negociações entre parceiros de diferentes regiões é fundamental para negociar eficazmente. A cultura influencia profundamente como as pessoas pensam, comunicam e se comportam. Negociações interculturais bem sucedidas requerem um entendimento do estilo negocial da outra parte, bem como a aceitação e respeito pelas suas crenças e normas…

Administração Geral Curso de Administração Geral – Módulo I Teorias Administrativas 1. Administração Científica - Revolução Industrial - Infeciência / Desperdicios - Nova força de trabalho desqualificada - Trabalho braçal Frederick Taylor (Taylorismo) melhoria da eficiência e produtividade divisão do trabalho estudo de tempos e movimentos especialização padronização Incentivo ao funcionário Pagamento por produtividade Homo economicus 1 http://www.euvoupassar.com.br Eu Vou Passar –…

TRABALHO DE PACTO GLOBAL O que é Pacto Global? O Pacto Global é uma iniciativa desenvolvida pelo ex secretário-geral da ONU, Kofi Annan, com o objetivo de mobilizar a comunidade empresarial internacional para a adoção, em suas práticas de negócios, de valores fundamentais e internacionalmente aceitos nas áreas de direitos humanos, relações de trabalho, meio ambiente e combate à corrupção refletidos em 10 princípios. Essa iniciativa conta com a participação de agências das…