Trabalho Feito Na Metodologia

Trabalho Sistemas de Amortização A ser feito em duplas com valor de 6,0 (seis pontos) Tópicos do Trabalho: • Capa • Folha de Rosto • Sumário • Introdução: Visão geral sobre sistemas de amortização: Função, utilidade e aplicabilidade, emprego, terminologias usadas, conceitos inerentes ao tema, etc. • Modelos de Sistemas de Amortização: Conceitos específicos de cada Sistema, metodologia de cálculo, particularidades de cada modelo, vantagens e desvantagens, aplicabilidade, equações…

UNIVALI- Universidade do vale do Itajaí USO DE METODOLOGIA EM DESIGN DE GAMES (M1) Processo de Design de Jogos e Entretenimento Digital Hyram Favarin Martins Com o inicio do desenvolvimento de produtos, houve a necessidade de se utilizar maneiras de organizar e orientar-se dentro de um projeto. Ao passar dos anos, foi se aprimorando essas tais maneiras e conseguindo assim uma gama de possibilidades de metodologias para auxiliar no desenvolvimento, e assim garantir…

ESPECIALIZAÇÃO EM INFORMÁTICA: ÊNFASE: ENGENHARIA DE SOFTWARE Uso de Metodologias Ágeis no Desenvolvimento de Software por Ebenezer Silva de Oliveira Monografia de Final de Curso CEI-ES-031-T2-2002-1 Prof. Renato Cardoso Mesquita Orientador Belo Horizonte, fevereiro de 2003. UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM INFORMÁTICA: ÊNFASE: ENGENHARIA DE SOFTWARE Uso de Metodologias Ágeis no Desenvolvimento de Software por…

produtor de biscoito e massas do nosso país. A Vitarella utiliza o sistema de UGB (Unidades Gerencias Básicas) para comandar as diversas linhas da fábrica. Essas UGB`s são comandadas por um gerente que tem total autonomia para definir equipes de trabalho, gastos, demissões e contratações, etc. Em outras palavras, o gerente funciona como um presidente da sua UGB. A área de produção é composta por supervisores, encarregados, operadores de máquinas e auxiliares de produção. Além…

Metodologias Ágeis – SCRUM As metodologias ágeis têm o objetivo de acelerar o desenvolvimento do software visando a melhoria continua do processo de produção de sistemas, gerando benefícios como o aumento da comunicação e interação da equipe, organização diária para o alcance da meta definida, evitar falhas na elaboração do projeto, respostas rápidas às mudanças e aumento significativo da produtividade. O que é Scrum? O Scrum é um processo de desenvolvimento iterativo e…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO – ESPECIALIZAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PROJETOS DE SOFTWARE CESAR FICK ROBERTO LACERDA MONTENEGRO FILHO COMPARAÇÃO DA APLICABILIDADE DAS METODOLOGIAS TRADICIONAIS COM AS METODOLOGIAS ÁGEIS EM GESTÃO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE CURITIBA 2009 FOLHA DE ROSTO FOLHA DE APROVAÇAO NADIA FICHT RICHARDT FATORES MOTIVACIONAIS DOS FUNCIONÁRIOS DA PUCPR – CÂMPUS TOLEDO

iniciar o mais breve possível. E tipo aplicado por PADRÃO a todas as novas tarefas quando o agendamento é feito a partir de um data de início do projeto. Não há data de restrição para uma restrição OMBP. O Mais Tarde Possível(OMTP) ou ALAP(As Late As Possible): O Project agendará a tarefa para o mais tarde possível. E tipo aplicado por PADRÃO a todas as novas tarefas quando o agendamento é feito a partir de um data de termino do projeto. Não há data de restrição para uma restrição OMTP.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivo 5 1.2 METODOLOGIA 5 1.3 Estrutura do Trabalho 6 2 DEFINIÇÕES e CARACTERISTICAS 7 3 FUNCIONAMENTO 9 3.1 PAPÉIS 9 3.1.1 PRODUCT OWNER 9 3.1.2 SCRUM MASTER 10 3.1.3 EQUIPE SCRUM 10 3.2 ARTEFATOS 11 3.2.1 PRODUCT BACKLOG 11 3.2.2 SPRINT BACKLOG 12 3.2.3 BURNDOWN CHARTS 12 3.3 ATIVIDADES 13 3.3.1 SPRINT PLANNING MEETING 14 3.3.2 DAILY SCRUM MEETING 14 3.3.3 SPRINT REVIEW MEETING 15 4 CONCLUSÃO 16 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 …

I. Metodologia do Trabalho É um estudo dos métodos aplicados dentro de uma determinada área, que tem como objetivo captar e analisar as características do vários métodos indispensáveis, avaliar suas capacidades, potencialidades, limitações ou distorções e criticar os pressupostos ou as implicações de suas utilizações, que deve ser aplicada em todas as etapas da construção civil adotando-se uma orientação para estabelecer uma colaboração estreita entre as diferentes equipes a partir de uma base

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 OBJETIVO 4 1.2 METODOLOGIA 4 1.3 ESTRUTURA DO TRABALHO 5 2 DEFINIÇÃO E CARACTERISTICAS 5 3 FUNCIONAMENTO 7 3.1 PAPÉIS 8 3.1.1 PRODUCT OWNER 8 3.1.2 SCRUM MASTER 9 3.1.3 EQUIPE SCRUM 9 3.2 ARTEFATOS 9 3.2.1 PRODUCT BACKLOG 10 3.2.2 SPRINT BACKLOG 10 3.2.3 BURNDOWN CHARTS 11 3.3 ATIVIDADES 12 3.3.1 SPRINT PLANNING MEETING 12 3.3.2 DAILY SCRUM MEETING 13 3.3.3 SPRINT REVIEW MEETING 13 4 CONCLUSÃO 14 5 REFERÊNCIAS