scrum

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 5
1.1 Objetivo 5
1.2 METODOLOGIA 5
1.3 Estrutura do Trabalho 6
2 DEFINIÇÕES e CARACTERISTICAS 7
3 FUNCIONAMENTO 9
3.1 PAPÉIS 9
3.1.1 PRODUCT OWNER 9
3.1.2 SCRUM MASTER 10
3.1.3 EQUIPE SCRUM 10
3.2 ARTEFATOS 11
3.2.1 PRODUCT BACKLOG 11
3.2.2 SPRINT BACKLOG 12
3.2.3 BURNDOWN CHARTS 12
3.3 ATIVIDADES 13
3.3.1 SPRINT PLANNING MEETING 14
3.3.2 DAILY SCRUM MEETING 14
3.3.3 SPRINT REVIEW MEETING 15
4 CONCLUSÃO 16
5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17

1 INTRODUÇÃO
Segundo Martin Fowler (um dos maiores estudiosos em desenvolvimento de software) em seu artigo “A nova Metodologia”, ultimamente vem crescendo, por parte das empresas de TI, o interesse por metodologias ágeis no desenvolvimento de software.
Uma destas metodologias é o Scrum, que surgiu em meados da década de 90 como uma nova metodologia para a gerência de projetos de desenvolvimento de software. Foi utilizado pela primeira vez em 1994 em uma fábrica de automóveis em Advanced Development Methods, onde foi constatado que as utilizações de equipes pequenas e multidisciplinares produziam melhores resultados do que grandes equipes.
Baseado nesses fatos, este trabalho tem por finalidade apresentar a metodologia Scrum, bem como as suas características de implantação para a gerência de projetos.

1.1 Objetivo

O objetivo do trabalho é mostrar as características e o funcionamento da metodologia Scrum.

1.2 METODOLOGIA

Para elaboração do trabalho, foram consultados e estudados artigos e apostilas no qual o tema é ligado diretamente a Scrum.
Também foram consultados diversos links de Internet sempre com a preocupação de averiguar a consistência das informações.
Alguns exemplos de referências são: links encontrados em sites de empresas que possuem grande atuação e reconhecimento no mercado, assim como, artigos de especialistas e profissionais na área.

1.3 Estrutura do Trabalho

O restante deste trabalho tem a seguinte estrutura:
Capítulo 2
O objetivo deste