Trabalho Engenharia Seis Sigma

1.OBJETIVO O trabalho que será apresentado a seguir baseia-se na história e evolução da qualidade ao longo dos tempos. Tem como objetivo mostrar um pouco das características iniciais da qualidade, onde surgiu a necessidade de produtos com medidas exatas e os grandes nomes que deram forma à gestão da qualidade, que hoje passou de uma simples atividade de inspeção para controle de processos e melhoria contínua. 1.1.CONTROLE DE QUALIDADE O mundo atual vem sendo objeto de profundas…

MANUELA GIMENEZ REDUÇÃO DE RECLAMAÇÕES (DPPM) CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA Santa Bárbara d’Oeste 2013 MANUELA GIMENEZ REDUÇÃO DE RECLAMAÇÕES (DPPM) Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara como exigência da disciplina Estágio Supervisionado Curricular, do Curso Engenharia de Produção. Orientador de Estágio: Professor Gilberto dos Santos. Engenheiro de Produção

As limitações e variações dos processos produtivos acarretam o aumento de defeitos, falhas, custos e tempos de ciclos de produção. E estas reduzem o nível de serviço prestado para os clientes, reduzindo a confiança neste serviço. A estratégia Seis Sigma foi identificada por várias organizações como uma das alternativas que conjugam eficiência e eficácia dos processos produtivos, aumentando assim a produtividade e lucratividade dos negócios como resposta à elevação da qualidade (ECKES,…

DMAIC X PDCA Cristian row Enviado por: Cristian Lacerda Liciardi | comentários Arquivado no curso de Engenharia de Produção ------------------------------------------------- Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Download Tweet denunciarDenunciarrow I Semana de Engenharia de Produção e Transportes Dezembro de 2003, UFRGS, Porto Alegre, RS Uma discussão quanto à relação entre os métodos DMAIC e PDCA Franz & Caten 1 Uma discussão quanto à relação…

Nascimento e Juliana de Aquino Vasconcelos Nascimento A IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA SEIS SIGMA APLICADA EM UMA INDÚSTRIA DE AUTOMAÇÃO São Paulo 2010 FACULDADES INTEGRADAS CAMPOS SALLES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Janaina Luiz da Silva, Jessica Keler Nascimento e Juliana de Aquino Vasconcelos Nascimento A IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA SEIS SIGMA APLICADA EM UMA INDÚSTRIA DE AUTOMAÇÃO Trabalho de Curso apresentado às Faculdades Integradas Campos Salles, como requisito…

Faculdade de Ciência e Tecnologia – Área 1 6 SIGMA / DMAIC Salvador – BA 2012 Deborah Correia Lidiane Brito Paulo César Gomes Roberto Bitencourt 6 SIGMA / DMAIC Projeto de pesquisa solicitado pela disciplina de Problemas de Engenharia Mecatrônica II, como requisito parcial no 6º semestre do curso de graduação em Engenharia de Controle e Automação. Orientador: Marcus Romaro. …

resultados. Assunto: Filosofia Seis Sigma para obtenção resultados. Curso: Engenharia de Produção Mecânica – Campus Swift Equipe: Novembro de 2008 Seminário da Disciplina de Administração Tema: O processo de Administração, um sistema para administrar resultados. Assunto: Filosofia Seis Sigma para obtenção resultados. Novembro de 2008 Resumo: Seis Sigma é uma filosofia…

XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. METODOLOGIA DE RACIONALIZAÇÃO DE PROCESSOS: UM ESTUDO SOBRE A INTEGRAÇÃO DE FERRAMENTAS DE MELHORIA tamires gomes santos (UFS) tamiresaleluia@hotmail.com Alisson Lima Santos (UFS) alissonlima.ep@gmail.com Flavio Jose Araujo de Brito (Est-Art)…

Revista Pesquisa e Desenvolvimento Engenharia de Produção n.1, p. 1-14, dez. 2003 A implementação dos projetos seis sigma contribuindo para o direcionamento estratégico e para o aprimoramento do sistema de medição de desempenho Adriana Barbosa Santos adriana@dcce.ibilce.unesp.br Departamento de Ciências de Computação e Estatística - UNESP / São José do Rio Preto Manoel Fernando Martins manoel@power.ufscar.br Departamento de Engenharia de Produção - UFSCar Resumo Um dos…

organizações através da satisfação das necessidades dos clientes. Neste contexto, surge o Seis Sigma como uma abordagem para a gestão da qualidade com a finalidade de direcionar os esforços organizacionais para a obtenção da melhoria da qualid ade, redução de custos e diminuição do tempo do ciclo de produção, resultando assim em uma vantagem competitiva para as organizações (Marash, 2000). A popularidade do Seis Sigma tem atualmente aumentado devido a relatos de sucesso de…