Trabalho Em Grupo De Rh Comparando Duas Empresas

fazer parte do dia-a-dia das empresas. A avaliação de desempenho está se tornando parte atuante da estratégia gerencial. Muitas empresas ainda questionam como e porque avaliar seus colaboradores. Toda empresa precisa avaliar periodicamente seus funcionários, pois assim ela consegue acompanhar como está seu desenvolvimento na execução de tarefas, sua motivação e comprometimento. A avaliação quando feita positivamente tem muitos benefícios e beneficiários. O presente trabalho baseia-se em…

sempre. A todos os professores do Mestrado das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo, pela generosidade no compartilhar do conhecimento. Ao Grupo Gerdau, pela confiança em mim depositada quando permitiu a realização do estudo de caso na empresa, abrindo-me acesso aos seus documentos e permitindo ampliar meu espectro de conhecimento. Aos colegas da área de RH, que participaram efetivamente da pesquisa e torceram pelo meu sucesso. Aos líderes da Gerdau, pela disponibilidade e…

entendem deles e que sabem como criá-los, desenvolvê-los, produzi-los e melhorá-los. Eles investem em pessoas que sabem como satisfazer e encantar os clientes. O Contexto da Gestão de Pessoas É formado por pessoas e organizações. De um lado, o trabalho toma considerável tempo das vidas e dos esforços das pessoas, que dele dependem para sua subsistência e sucesso pessoal. Assim as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais.…

falando e escutando. * A falta de comunicação eficaz gera mal desempenho de um grupo. * A comunicação, além de transmitir um significado, precisa ser compreendida. Comunicação = transferência de significado + compreensão do significado * Na prática, a comunicação perfeita nunca é obtida. FUNÇÕES DA COMUNICAÇÃO *São 4: controle (comportamental) ; motivação; expressão emocional; informação * Controle: empresas e organizações são hierárquicas e têm orientações formais a serem…

................................................................. 5 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ........................................................................ 8 2. 3. HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO............................................................................ 9 3.1 MISSÃO DA EMPRESA ........................................................................................... 10 3.2 VISÃO DA EMPRESA....................................................................................

_________________ SUMÁRIO Sumário Executivo 5 Descrição da Empresa 7 Produtos e Serviços 10 Análise Estratégica 17 Plano de Marketing 17 Plano de Recursos Humanos 18 Analise de Mercado 19 Plano Financeiro 19 Plano de Negócios 20 Modelos de Liderança 23 Avaliação de Desempenho 29 Administração de Cargos e Salários 33 Ética e legislação: Trabalhista e Empresarial 37 Anexos 39 Referências Bibliográfica 40 Sumário Executivo A empresa Servnews…

_________________ SUMÁRIO Sumário Executivo 5 Descrição da Empresa 7 Produtos e Serviços 10 Análise Estratégica 17 Plano de Marketing 17 Plano de Recursos Humanos 18 Analise de Mercado 19 Plano Financeiro 19 Plano de Negócios 20 Modelos de Liderança 23 Avaliação de Desempenho 29 Administração de Cargos e Salários 33 Ética e legislação: Trabalhista e Empresarial 37 Anexos 39 Referências Bibliográfica 40 Sumário Executivo A empresa Servnews…

PESSOAS 1.1. PLANEJAMENTO DE RH 1.1.1. Proposta de aprimoramento A Gestão de Pessoas deve em primeiro momento avaliar seus recursos atuais e estimar as necessidades futuras da organização por cada área distinta, de forma sistêmica (visão horizontal e vertical) e assim planejar junto com cada área suas ações de treinamento para capacitação, reconhecimento, suprimento de mão de obra qualificada e outros afim poder atender todas as possíveis demandas futuras da empresa, buscando…

PESSOAS 1.1. PLANEJAMENTO DE RH 1.1.1. Proposta de aprimoramento A Gestão de Pessoas deve em primeiro momento avaliar seus recursos atuais e estimar as necessidades futuras da organização por cada área distinta, de forma sistêmica (visão horizontal e vertical) e assim planejar junto com cada área suas ações de treinamento para capacitação, reconhecimento, suprimento de mão de obra qualificada e outros afim poder atender todas as possíveis demandas futuras da empresa, buscando…

INTRODUÇÃO Independente de qual seja o tipo ou tamanho da empresa, Comportamento Organizacional é fundamental, pois para uma empresa caminhar 100%, o ser humano é essencial e é nesse aspecto que o Comportamento Organizacional é prioridade. O CO ajuda os funcionários a encontrar o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, não deixando que atrapalhe seu rendimento, porque todo o funcionário pode ser eficiente e eficaz. Porque o funcionário eficiente não deixa a desejar na produtividade