Trabalho Em Equipe X Trabalho Em Grupo

sistema colaborativo no fluxo de trabalho da diagramação no Núcleo de Educação a Distância do IFPA. BELÉM 2013 JOSÉ STÉLIO RODRIGUES MALCHER JUNIOR SISTEMAS COLABORATIVOS: Os impactos da utilização do sistema colaborativo no fluxo de trabalho da diagramação no Núcleo de Educação a Distância do IFPA. Pré-projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, como requisito de avaliação da disciplina Metodologia do Trabalho Científico,…

CIÊNCIAS SOCIAIS E AGRÁRIAS DE ITAPEVA A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO EM DUAS EMPRESAS DE TELEMARKETING E CALL CENTER DE COBRANÇA DO ESTADO DE SÃO PAULO Autor: Wlamir Rogério Rodrigues Teixeira Orientadora: Ana Carolina de Oliveira “Trabalho apresentado à Faculdade de Ciências Humanas como parte das obrigações para obtenção do título de Bacharel em Administração.” Novembro / 2013 Itapeva - SP Ficha catalográfica…

......07 1.3 Era da Informação X Estereótipo do Homem atual..............................................07 1.4 Tendência atual das Organizações.....................................................................08. 2 RELAÇÕES INTERPESSOAIS..............................................................................09 2.1 Elementos do Processo de Grupo......................................................................09 2.2 Grupos formais X Grupos informais......................

antagônicas de encarar a natureza humana. Uma delas é antiga e negativa, baseada na desconfiança nas pessoas. A outra é moderna e positiva, baseada na confiança nas pessoas. McGregor denominou-as, respectivamente, Teoria X e Teoria Y. •6 Pressuposições da Teoria X • Detestam o trabalho e procuram evitá-lo sempre. • São preguiçosas e indolentes. • Não têm ambição ou vontade própria. • Evitam a responsabilidade. • Resistem às mudanças. • Preferem sentir-se seguras na rotina. • Preferem…

pautado em um criterioso treinamento do administrador, Senhor André de Souza Rosa, que por sua vez, transmitirá seu aprendizado à sua equipe – formada por doze funcionários do posto - conforme for aconselhado. A escolha das ferramentas a ser proposta está embasada no levantamento realizado das reclamações dos pacientes e na própria falta de coesão e rumo da equipe. Será apontada cada competência pertinente a cada cargo/função e ferramentas para a maximização dos resultados…

1. Introdução Naturalmente algumas pessoas apresentam uma maior aptidão para se relacionar do que outras. Do ponto de vista funcional produtivo, haverá sempre quem prefira uma metodologia de trabalho isolada, sem interferências, da mesma forma que haverá quem apresente melhores resultados quando em contato com outros profissionais. Não se deve tentar mudar completamente um indivíduo, mas sim tentar identificar suas qualidades e extrair o máximo de eficiência dentro do…

“Tabela de Motivação dos Gestores” 8 10. Cálculo do escore – Questionário TESTRESS 9 11. Desenvolvimento 10 12. Conclusão 11 e 12 ETAPA 3 – Formação dos Grupos. Sua transformação em equipe. Da equipe: tipos, desenvolvimento e atuação. 1. Reflexão/Pensamento 13 2. Definindo e Classificando grupos – a formação dos grupos 14 3. “Tabela de Grupos Formais” 15 4. Introdução 16 5. Desenvolvimento 16 e 17 6. Conclusão 17 7. ANEXO I 18 ETAPA 4 – A nova Administração: conceito e…

Faculdade Veris Equipes de Alto Desempenho Curso: Sistemas da Informação Disciplina: Gestão de Recursos Humanos Ailtom LOPES Alexandre FERREIRA Jonatas POSSATO Renan FOLLI William RIBEIRO Orientador: Prof. José Luiz Alonso Silva, MSc CAMPINAS - SP 2013 RESUMO Consiste na apresentação dos pontos relevantes de um texto. O resumo deve dar uma visão rápida e clara do trabalho; constitui-se em uma seqüência de frases concisas e objetivas e não de uma

Abertura a experiência – Pessoa criativa, curiosa, culta e com poucos interesses É desmotivada, não é cooperativa. Não sabe trabalhar em equipe. Profissional da tosa. Abertura a experiência – Pessoa criativa curiosa e nível de cultura muito bom. Causa discórdia entre a equipe. Fala sem pensar, individualista, egocêntrico, não sabe trabalhar em equipe. Vendedora Estabilidade Emocional – Pessoa calma e confiante. | Não tem comprometimento com a organização.…

pág. 5 pág. 7 Aferição do orçamento elaborado pág. 9 Conclusão Anexo 1 Anexo 2 Anexo 3 Anexo 4 pág. 10 pág. 11 pág. 12 pág. 23 pág. 24 1 Tel.: 11 3123-9200 sinaenco.sp@sinaenco.com.br www.sinaenco.com.br 1. Apresentação O presente trabalho tem como objetivo orientar as empresas filiadas ao Sinaenco, bem como seus clientes contratantes de serviços do setor, na difícil tarefa de identificar, quantificar e orçar os recursos humanos e as despesas diretas e indiretas necessários para o