Trabalho Do Gerente Executivo

OS MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO DE JESUS BOB BRINER Traduzido por Milton Azevedo Andrade Editora Mundo Cristão São Paulo Com 12 executivos, Ele criou a maior “empresa” do mundo Digitalizado, Revisado e Formatado por Kallango www.portaldetonando.com.br/forumnovo/ Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Briner, Bob. Os métodos de administração de Jesus IBob Briner; traduzido por Milton Azevedo Andrade. - São Paúlo: Mundo Cristão,

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta De acordo com os dados do Center of Creative Leadership de Greensboro, Carolina do Norte, cerca de 40% das novas contratações de executivos fracassam no prazo de 18 meses. A causa desse fracasso, contatou-se que, em 82% dos casos, o problema apresentado era a falta de habilidade em manter um bom relacionamento com os seus pares e seus subordinados. Pesquisas apontam que as habilidades interpessoais são as mais importantes no universo organizacional,

Sistemas Colaborativos SARMENTO (2002) DEFINE COLABORAÇÃO COMO UM PRINCÍPIO DE TRABALHO EM CONJUNTO QUE PRODUZ CONFIANÇA, INTEGRIDADE E RESULTADOS ATRAVÉS DE SISTEMAS COLABORATIVOS (SC) VERDADEIRO CONSENSO, PROPRIEDADE E ALINHAMENTO DE TODOS OS ASPECTOS DA ORGANIZAÇÃO. 3 05/04/2013 Sistemas Colaborativos Sistemas Colaborativos são ferramentas utilizadas para facilitar a execução de trabalhos em grupos. Essas ferramentas devem ser especializadas o bastante, a fim de oferecer

aspectos pessoais e profissionais, saúde, e relacionamentos. Coaching Executivo especializam-se em orientar executivos. Eles lidam com pessoas que detêm autoridade e poder em sua organização. Coaching Empresarial orientam as pessoas nos assuntos ligados ao trabalho. Eles normalmente trabalham com gerentes dentro de uma empresa, e podem orientar equipes de trabalho. O Gerente como coaching uma pessoa pode ser gerente e coach ao mesmo tempo? Esta é uma importante questão. Com o…

Mirthes Rodrigues de Souza..................Gerente Administrativo Camila Fernandes Gama..................................Gerente Financeiro Marilda Jaziellem Dourado Ribeiro............Secretaria Executiva Jefersson Dourado de Souza.....................Gerente de Marketing Eliete Gomes Martins...............................Executivo de Contas Iago Souza Pires.....................................................Gerente de TI Marlon Rocha da Silva...........................Coordenador

em 0,2 pontos Correta No início do século XX, Henry Ford ficou rico e famoso ao fabricar automóveis. Nas plantas de Ford, cada um dos funcionários recebia tarefas específicas e repetitivas, ou seja, ele padronizava as tarefas ao dividir o trabalho entre os funcionários. Ford chegou a produzir um carro a cada 10 segundos e ainda provou que existe eficácia se os funcionários forem especializados em cada tarefa como, por exemplo, instalar a roda dianteira, ou a porta dianteira…

REGULAMENTO GERAL DA FUNDAÇÃO INSTITUTO DE TERRAS DO ESTADO DE SÃO PAULO “JOSÉ GOMES DA SILVA” - ITESP O Diretor Executivo da Fundação Instituto de Terras do Estado de São Paulo "José Gomes da Silva" - ITESP, faz saber que o Regulamento Geral da entidade, em decorrência das alterações aprovadas pelo Conselho Curador, na reunião ordinária de 06 de agosto de 2009, conforme competência estabelecida no artigo 14, inciso X, da Lei nº 10.207, de 08 de janeiro de 1999 e no artigo 12, inciso VIII, dos

SUCESSÃO DE UM EXECUTIVO “DURÃO” Um executivo é colocado na chefia do departamento “A”, sabendo que será avaliado positivamente e recompensado se o departamento alcançar alta produção. Pressiona seus subordinados e a produção sobe muito. A aferição das variáveis de resultado final indica que ele é um “excelente gerente”. Após um ano, é promovido a outro departamento graças a sua boa reputação e emprega o mesmo método. Nesse ínterim, as variáveis intervenientes vão se deteriorando no…

compreensão nos momentos em que a dedicação aos estudos foi exclusiva, a todos que contribuíram direta ou indiretamente para que esse trabalho fosse realizado, meu eterno agradecimento. (Bertolt Brecht) MACHADO, Fernando César. Downsizing como ferramenta de revitalização nas empresas. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso Programa de graduação, Curso de Administração de Empresas com ênfase em Gestão de…

0,2 pontos Correta Diálogo entre quatro executivos de uma empresa: “Você sabe, nada acontece nesta empresa até eu e minha equipe produzirmos alguma coisa”, afirma o executivo da área de produção. “Errado”, diz o gerente de pesquisa e desenvolvimento, “nada acontece até que eu e minha equipe projetemos alguma coisa”. O gerente de marketing boquiaberto diz: “a empresa nada cresce até que eu e a minha equipe venda os nossos produtos”. O irritado gerente financeiro responde a todos: “não…