Trabalho De Requisiçaõ De Pessoal

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO METODOLOGIA KANBAN, KAIZEN E 5’S. MACEIÓ, 16 DE OUTUBRO DE 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho irá abranger as metodologias de trabalho Kanban, Kaizen e 5’s. Definindo-as e exemplificando cada um dos métodos em específico, viabilizando a compreensão de todos citados. KANBAN Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”

Brasil Fax (0192) 39-1512 Edilson Alexandre Costa Faculdade de Ciências Contábeis. Económicas e Administrativas Pontificia Universidade Católica de Campinas Caixa Postal 317 13020-904 Campinas, São Paulo, Brasil Fax (0192) 52-8477 RESUMO Neste trabalho desenvolve-se um modelo de custeio por absorção adequado a uma pequena empresa de usinagem de peças. O modelo visa possibilitar á empresa efetuar a estimativa “ex-ante” dos custos dos pedidos que são apresentados para cotação pelos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 SELEÇÃO DE PESSOAL 4 2.1 SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE COMPARAÇÃO 4 2.2 SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE DECISÃO 4 3 BASES PARA A SELECAO DE PESSOAS 6 3.1 Exemplo de ficha profissiográfica 6 3.2 Testes psicrométricos 7 3.3 Testes de personalidade 7 4 MÉTODOS PARA PROMOVER SOCIALIZAÇÃO 7 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO 2 SELEÇÃO DE PESSOAL O processo de introdução de recursos humanos em uma organização tem duas fases,…

negociar com liberdade, mas jamais negociar a liberdade” John Kennedy Objetivos: Mostrar o processo de recrutamento de pessoas Indicar como as organizações atraem talentos Pontos Chaves:  Rotatividade de Pessoal (turn over)  Quadro de efetivos  O processo de recrutamento de Pessoal  Consultorias  O processo de seleção  A Entrevista  Testes utilizados no Processo Seletivo Responsabilidades do Recrutamento & Seleção Capacitação e triagem de profissionais no mercado…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 2.2 RECRUTAMENTO 6 2.3 SELEÇÃO 7 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 9 2.5 INTEGRAÇÃO 10 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO A Blando Tecidos é uma empresa de médio porte do segmento têxtil, que desenvolve, testa, produz e comercializa mais de 100 tipos diferentes de tecidos. Localizada em uma

INTEGRADO DE INDICADORES DE DESEMPENHO MAPA DE CONTEXTO ESTRATÉGIA ORGANIZAÇÃO Indicadores Estratégicos CLIENTES MAPA DE PROCESSO MA-1 PROCESSOS MI-1 MI-2 MS CLIENTE FUNÇÃO A FUNÇÃO B FUNÇÃO C PESSOAS (Postos de Trabalho) Material preparado e de responsabilidade do professor Paulo Sérgio Sanches Rocha www.conexxoes.com.br 4 UM GRANDE ESFORÇO PARA... • Voltar a empresa para o cliente / cidadão • Garantir a qualidade dos…

outro colaborador. Para atender a essa necessidade, é preciso preencher os formulários adequados e obter as aprovações necessárias. Atividade 2. Os responsáveis revisam a requisição de um novo colaborador e aprovam ou rejeitam. Esta aprovação pode provocar um acréscimo no orçamento. Depois das aprovações necessárias, a requisição aprovada é encaminhada ao departamento de recursos humanos. Atividade 3. O departamento de recursos humanos procura candidatos internamente (dentro da…

RECURSOS HUMANOS CRISTIANO FAGUNDES RODRIGUES PETERSON SANTOS DOS REIS RENATA PEREIRA HELENA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL PARA EMPRESA DIRECT LINE CURITIBA 2010 CRISTIANO FAGUNDES RODRIGUES PETERSON SANTOS DOS REIS RENATA PEREIRA HELENA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL PARA EMPRESA DIRECT LINE Projeto Integrado apresentado à Faculdade Estácio Radial de Curitiba, no curso de Tecnólogo de Gestão de…

......04 2.0 Organização...............................................................................................05 3.0 Área da Administração: Gestão de Pessoas.............................................06 3.1Recrutamento e Seleção de Pessoal.........................................................07 3.2 Principais Atividades do Departamento de RH.........................................08 3.3 Posição do Departamento de RH na estrutura hierárquica......................09…

Recursos Humanos uma área especializada a fazer o recrutamento de novos colaboradores. Essa necessidade origina-se através de inúmeros motivos internos e externos e é expresso através de uma requisição formal pela pessoa responsável pela área, que se denomina Requisição de Pessoal (RP). Onde após a requisição feita tem que ser passada por aprovação do chefe imediato de setor, após será analisador por nossos gestores de recursos humanos para assim começarmos a seleção de pessoas. Nós…