Gest O RH Aula 2 R S

RECRUTAMENTO E
SELEÇÃO
“Devemos negociar com liberdade, mas jamais negociar a liberdade”
John Kennedy

Objetivos:
Mostrar o processo de recrutamento de pessoas Indicar como as organizações atraem talentos

Pontos Chaves:
 Rotatividade de Pessoal (turn over)
 Quadro de efetivos
 O processo de recrutamento de Pessoal
 Consultorias
 O processo de seleção
 A Entrevista
 Testes utilizados no Processo Seletivo

Responsabilidades do Recrutamento
& Seleção
Capacitação e triagem de profissionais no mercado Seleção e encaminhamento de profissionais para a empresa

Demanda do Setor de R & S
 Rotatividade (turn over)
 Aumento de quadro
 Aumento de quadro circunstancial

ROTATIVIDADE (TURN OVER)
É o número de empregados desligados da

empresa

em

um

comparativamente

efetivos.

determinado ao quadro

período

médio

de

CALCULO TURN OVER
Ir = ___nd_____ 100
Eip + Epf
2
nd+= número de desligados
Eip= número de efetivos no início do período Efp= número de efetivos no fim do período Ir= índice de rotatividade

EXEMPLO DE CÁLCULO DE TURN OVER

DURANTE O MÊS DE JULHO A EMPRESA
ENGENHARIA 2 ENGENHARIA REGISTROU A
SAÍDAD DE 20 EMPREGADOS. NESSE MESMO
MÊS HAVIA 480 EMPREGADOS NO DIA
07/07/2014 E 520 NO DIA 31/07/2014.
CALCULE O TURN OVER

ÍNDICES POSSÍVEIS DE TURN OVER
• PODE SER USADO PARA MEDIR UM SETOR OU
TODA A EMPRESA;
• PODEMOS MEDIR SOMENTE OS DEMITIDOS;
• PODEMOS MEDIR SOMENTE OS
DEMISSIONÁRIOS;
• PODEMOS MEDIR DEMITIDOS E
DEMISSIONÁRIOS.

AUMENTO DE QUADRO PLANEJADO
• Situação encontrada em organizações que mantêm um programa de planejamento global. • Situação encontrada em organizações que têm por meio da ARH a administração de um orçamento de efetivos construído de forma integrada entre todas as áreas da empresa.

EXEMPLOS DE SITUAÇÕES DE AUMENTO
DE QUADRO PLANEJADO
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Mudanças de maquinário;
Extinção de uma área
Criação de uma nova área;
Lançamento de um produto;
Aumento de produção
Abertura de novas praças

AUMENTO DE QUADRO