Trabalho De Redução De Estoque

Trabalho TCM Tema: Gestão de Estoque Objetivo Geral: Redução de Estoque Objetivo Espécifico:Implementação de Ferramentas que auxiliam na redução de estoques *Just-in-time *Kamban Estoque: DEFINIÇÃO DE ESTOQUES Estoques são matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados, armazenados que aparecem em numerosos pontos por todos os processos de produção da empresa. São frequentemente encontrados em lugares como armazéns, pátios, chão de fábrica, veículos

1 INTRODUÇÃO Este trabalho traz uma abordagem da utilização do sistema Just in time, através deste veremos como surgiu essa filosofia de trabalho e os resultados de sua implantação. O ambiente empresarial está marcado pela alta concorrência, com preços baixos, produtos de qualidade e mudança de comportamento do consumidor, esses fatores geram uma motivação para as empresas em busca da competitividade para continuar no mercado. A adoção das técnicas do Just in time mostra-se como uma…

ARTIGO CIENTÍFICO: PESQUISA NA ÁREA DE GESTÃO DE LOGÍSTICA: ANÁLISE DE VIABILIDADE DE REDUÇÃO DE CUSTOS DE ESTOQUE COM A IMPLANTAÇÃO DE CONTROLE VISUAL DE ESTOQUE ATRAVÉS DA METODOLOGIA WCM (1) Rodrigo Fabiano Lopes(2) Resumo O controle do estoque de peças de reposição é um assunto delicado por ser um item de alto custo nas empresas. No caso do ramo automobilístico, chega a representar entre 25 e 35% do custo dos estoques totais contabilizados pela empresa. Assim, toda e qualquer…

........................................................................ 9 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .....................................................................10 1 – INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar o sistema de produção just in time ou JIT,desenvolvido na Toyota Motors Company, estabelecida no Japão, após a 2ª Guerra Mundial. No início da década de 50, o Japão buscava sua reconstrução. Tudo estava…

uma oportunidade de redução de custos e aumento de eficiência no uso de recursos, o que ainda não foi suficientemente explorado pelos gestores de tais processos. Dado que os recursos naturais são limitados, a geração e a destinação dos resíduos urbanos sólidos deve ser controlada e a máxima eficiência deve ser atingida. Após identificação e classificação, de acordo com a abordagem de Ohno e Shingo, as perdas são enfocadas por planos de ação, cujos objetivos são ao menos sua redução e, se…

FRENTE À REDUÇÃO DE CUSTOS Belo Horizonte /MG 1ºsemestre / 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÓSTICA 1 º MÓDULO A CONTRIBUIÇÃO DO JUST IN TIME PARA O SISTEMA LOGÍSTICO FRENTE À REDUÇÃO DE CUSTOS Trabalho…

...................................................................................4 Capítulo 1 – O Sistema Kanban............................................................................................ 6 Capítulo 2 – O Kanban e os Estoques....................................................................................8 Capítulo 3 – Kanban Eletrônico ............................................................................................8 Capítulo 4 – JIT (Just in

Este trabalho é uma pequena introdução ao método de produção Just In Time, conhecido pela sigla (JIT), trata-se de uma técnica de gestão de produção. O principal intuito deste trabalho, além de apresentar o método, é a idéia por detrás e o modo como surgiu. Em um momento importuno de crise, surge esta maravilhosa solução que resolve problemas de altura e que se mostra duradoura e marcante. O JIT é um método que gira em torno da união do grupo e ao esforço dos funcionários que é mantida…

Dimensionamento e Controle de Estoque Conceito A melhor forma de se administrar o sistema de logística integrada é a gestão de estoques, freqüentemente, absorve parte do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os…

A GESTÃO DE ESTOQUE, DIFERENCIAL COMPETITIVO CONTEMPORÂNEO Autor: Claudio dos Santos Rodrigues, Bacharel em Administração, formado pela Faculdade do Amapá, Matriculado no Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Produção na FATEC. Orientadora: Profa Dra Karen Menger da Silva Guerreiro, orientadora do Grupo UNINTER, graduada em Engenharia Civil, mestre e doutora em Administração com ênfase em Gestão de Tecnologia e da Produção. RESUMO …