Trabalho De Recursos Humanos Do Segundo Periodo Em Grupo

challenge os the RH professional`s leaders create and recruitament process in or der to attract talent existing marketing. Key- Words:RecruitmentandSelection INTRODUÇÃO Processo de recrutamento e seleção tende a buscar no mercado de trabalho os profissionais que mais se encaixam nas vagas. Todo processo de seleção deve ter um planejamento estratégico, com objetivo de longo prazo, para que não ocorram problemas que venham a prejudicar o andamento da empresa,…

INDICADORES DE DESEMPENHO EM RECURSOS HUMANOS É muito comum ouvirmos ou lermos a seguinte frase: "O Recurso mais importante de uma organização é o Recurso Humano!". Bom... Que a frase é verdadeira não se discute mais, já que temos essa definição, temos também que começar a trabalhar de forma eficiente e eficaz com esse recurso. Façamos uma pequena analogia com outros recursos da organização: Recursos Materiais, como por exemplo, o maquinário da organização. Estamos…

Eduardo Prudêncio Tinoco CONTRIBUIÇÃO AO ESTUDO DA MENSURAÇÃO, AVALIAÇÃO E EVIDENCIAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS* João Eduardo Prudêncio Tinoco Professor Doutor na Fundação Universidade Regional de Blumenau – SC e na Universidade Católica de Santos – UNISANTOS E-mail: tinocojoao@uol.com.br RESUMO ABSTRACT Este artigo objetiva contribuir para o estudo da contabilidade estratégica de recursos humanos, especialmente no que tange aos aspectos de mensuração, avaliação e a…

2 GESTÃO DE PESSOAS: Breve Histórico: Segundo Chiavenato (1998) a administração de Recursos Humanos surgiu ao início do século XX à partir do crescimento e da complexibilidade das tarefas nas organizações, com o impacto da Revolução Industrial, dando a denominação de Relações Industriais, para diminuir as brigas industriais, já que as organizações e pessoas tinham os objetivos pessoais e individuais incompatíveis e sem reconciliação alguma. Administração de pessoal, veio não só para…

PIM IV: Projeto Integrado Multidisciplinar DISTRIBUIDORADA DE CONFEÇÕES AGUIAR LTDA: Recursos Humanos - RH Trabalho apresentado a UNIP – Universidade Paulista como requisito parcial para obtenção de notas no segundo semestre de 2011 do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Orientador: Edmilson Melo Santos. ARAGUAÍNA-TO 2011 RESUMO A presente análise tem como enfoque principal fazer o intermédio entre as teorias e a prática que envolve

do Sul/RS, julho 2011. As motivações e os reflexos do turnover em termos contábeis e econômicos numa entidade sem fins lucrativos do município gaúcho de Caxias do Sul Área temática: 6 – Contabilidade do Terceiro Setor Resumo: A área de Recursos Humanos das empresas depara-se com um fenômeno chamado turnover ou rotatividade de pessoal. Os desligamentos de funcionários das empresas e sua reposição geram alguns impactos nas organizações, como custos, que podem ser financeiros ou…

COOPERATIVA INDUSTRIAL Vanessa Rissi Magali Bregoli Fabio Aldebrand RESUMO As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Considerando que uma das principais funções da Administração de Recursos Humanos é manter talentos, deve haver, antes disso, preocupação em como atrair e selecioná-los. A rotatividade de pessoas nas organizações está associada, dentre outros fatores, às políticas de recrutamento e seleção. Assim, este estudo…

uma empresa do setor sucroalcooleiro situada no noroeste do Paraná. Trata-se de uma pesquisa descritiva e qualitativa. Coletaram-se dados referentes à rotatividade de pessoal ou turnover e ao conteúdo das entrevistas de desligamentos ocorridas no período de janeiro a junho de 2011. As maiores causas da rotatividade de pessoal ou turnover foram: melhores ofertas salariais e outros (motivos relacionados à saúde e a família). O controle da rotatividade de pessoal ou turnover é possível…

Papel de Recursos Humanos na Administração Estratégica Na administração estratégica, busca-se que todas as áreas da empresa procurem a eficácia da organização como um todo e, para que isto aconteça, é necessário que a estratégia esteja presente em todas as áreas e não apenas na administração central ou em áreas operacionais, mas também em áreas de apoio, como é o caso da área de Recursos Humanos. Mas a área de Recursos Humanos tem uma particularidade que a distingue das…

pelos profissionais da área. Isto ocorre devido às facilidades e segurança que oferecem face à concentração de recursos humanos e tecnológicos. Este fato, porém, representa custos elevados que devem ser amenizados com aumento da produtividade e da qualidade. Em relação a aspectos como gestão de qualidade, produtividade, dimensionamento de pessoal, aos poucos foram desenvolvidos os trabalhos no Brasil. Assim, foi realizada pesquisa que visa conhecer a produtividade dos hospitais,…