Trabalho De Recursos Humanos Diagnostico Organizacional P

Pancioni Claudia Benedetti Mario Nunes Alves Gerência de Design Educacional Rodolfo Pinelli Gabriel Araújo Como citar esse documento: OZAKI, CINTRA, Yaeko, Josiane C. Consultoria e Processos em RH. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2013. p. 1-112. Disponível em: . Acesso em: 1 ago. 2013. © 2013 Anhanguera Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. 3

VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD (INSERIR NOME COMPLETO) PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera…

População e Amostra 13 4.5 Técnica, Análise e Interpretação de Dados 14 5 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 15 6 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 19 6.1 Logística 19 6.2 Qualificação de Fornecedores 23 6.3 Clima Organizacional 24 6.4 Necessidades Humanas 25 7 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 27 7.1 Ambiente Externo 27 7.1.1 Análise 28 7.1.2 Conclusão 28 7.2 Capacidade 28 7.2.1 Análise 29 7.2.2 Conclusão 29 7.3 Estratégia 29 7.3.1 Análise 30 7.3.2 Conclusão 30 7.4 Estrutura 30…

as tarefas que irão realizar. Segundo Chiavenato (1998), o ser humano durante sua educação recebe influência,enriquece e modifica seu comportamento dentro de seus próprios padrões pessoais. Continua o autor afirmando que: “Treinamento é o processo educacional, aplicado de maneira sistemática e organizado, través do qual as pessoas aprendem conhecimentos,atitudes e habilidades em função de objetivos definidos.” (CHIAVENATO, 1985, p. 288). Na empresa objeto deste caso não há…

4 METODOLOGIA Com base nos conceitos e métodos analisados, foram definidas diversas etapas para efetuar o diagnóstico. 4.1 ENTREVISTAS INFORMAIS E OBSERVAÇÃO DIRETA Como primeira fase do diagnóstico, foi realizado um mapeamento genérico através da conversa informal com o dirigente e funcionários, onde foi possível o levantamento de alguns problemas que vieram à tona gradativamente. As pessoas cooperam com mais e melhores informações quando precisam apenas falar informalmente,…

GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional Cultura Organizacional é o jeito que cada organização tem para desenvolver seus colaboradores, sobre um determinado sistema de valores, hábitos e costumes. A cultura organizacional precisa estar junto com outros aspectos das decisões e ações da organização como planejamento, direção e controle para que assim se possa melhor conhecer a organização. Segundo Santos (1990) a cultura assume papel importante…

EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL VITÓRIA 2012 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da UNOPAR – Universidades Norte do Paraná para as disciplinas: Comunicação, Clima e cultura Organizacional, Gestão de Pessoas, Ética e Responsabilidade Social, Psicologia Organizacional e do Trabalho.

disciplina a definição, função e amplitude do diagnóstico. Crise e os principais aspectos das crises empresariais. Roteiro de diagnose em empresas. Análise Sistêmica: modelos empresariais e de Tavistok. Métodos de avaliação sistêmica para o diagnóstico. Métodos de avaliação holística para o diagnóstico e Relatório Administrativo. Objetivo da Disciplina Desenvolver no acadêmico a capacidade de compreensão das técnicas de diagnóstico organizacional, suas aplicações, a melhor…

comunicação, entre outros, extrapolando a visão tradicional de ajustamento do indivíduo ao trabalho, em busca de eficiência máxima. Realizar uma pesquisa de clima possibilita compreender, o desempenho dos funcionários por meio de um retrato dos efeitos das práticas de gestão no cotidiano das organizações. As pessoas são fundamentais em qualquer empresa, constantemente elas influenciam o ambiente de trabalho, e são influenciados por ele. São as únicas capazes de desenvolvimento, pois,…

EMPRESA O departamento de Recursos Humanos de uma empresa deve ter destaque porque cabe a este, o papel fundamental dentro da organização de administrar, planejar, recrutar e selecionar pessoas, e principalmente treinar , objetivando o desenvolvimento das competências individuais e coletivas. Nesse caso, o treinamento deve ser voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atribuições. Atualmente é tido como peça-chave no processo de desenvolvimento organizacional. Mas,…