Trabalho De Recrutamento E Seleçao Contrataçao E Treinamento E Desenvolvimento

obrigações com os clientes, com os empregados e seus fornecedores tornando-se líder em seu segmento. E associada à imagem de uma empresa que cumpre todos os compromissos assumidos, diferenciando-se com investimentos constantes em nova tecnologia e treinamento de pessoas, sua administração prioriza o aperfeiçoamento e desempenho, visando este período pós-industrial a empresa inicia o uso da expressão Serviços Integrados e adota o conceito de multimarcas para oferecer ao mercado…

Artigos-RHPortal Recrutamento e Seleção 0-, 0000 - 00: 0 A importância da seleção por competências A IMPORTÂNCIA DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS A importância da seleção por competências Hoje em dia a seleção por competências vem ganhando espaço nas organizações. Isso porque através dela se diminui as chances da seleção dar errada, sendo capaz de medir cada habilidade que os indivíduos possuem para um bom desempenho no cargo. Entre as vantagens da seleção por…

??????? RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho da Disciplina de Gestão das Relações do Trabalho da Pós-Graduação em Gestão de Pessoas. JUNHO 2014 INTRODUÇÃO Sabemos que muitas empresas ainda não se acostumaram a desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, principalmente empresas pequenas, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos, isso porque não sabem como é importante. A falta de um recrutamento e seleção…

Aplicar as técnicas de recrutamento e de seleção para atender o perfil de uma vaga em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível. Ementas: • Análise do mercado de trabalho. Planejamento, tipos e fontes de recrutamento de mão-de-obra. Motivo e origem da abertura da vaga. Métodos de recrutamento de pessoal. Fontes de recrutamento. Início do processo seletivo. Aspectos críticos do perfil da vaga e técnica de seleção: testes…

Adoção de Práticas de Gestão de Pessoas na Espaço Montagem: uma análise de como a adoção de processos de Recrutamento e Seleção e políticas de Cargos e Salários podem melhorar a percepção dos colaboradores a respeito da organização. Marcella Araújo Oliveira RESUMO As práticas de gestão de pessoas é um tema bastante discutido nos dias de hoje, ganhando cada vez mais importância no âmbito das organizações e espaços nas discussões acadêmicas, mas bem se sabe que as práticas de GP não são…

1 – INTRODUÇÃO Nesse trabalho daremos ênfase à função do Departamento de Recrutamento e Seleção, abordaremos conceitos que traduzam o funcionamento dessa estrutura com intuito estratégico para as organizações. Buscamos referenciais teóricos sobre a função do Departamento e analisamos o caso da empresa Atento do Brasil S/A. O resultado deixa claro que não existe uma melhor estratégia a ser utilizada nesse Departamento, pois o seu funcionamento depende da demanda, disponibilidade de…

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E SEUS IMPACTOS NA PRODUTIVIDADE DAS EMPRESAS DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS. Sergio Vieira do Nascimento Aluno do Curso de Mestrado em Engenharia de Produção da Universidade Federal do Amazonas RESUMO O objetivo deste trabalho é identificar as principais dificuldades que ocorrem no processo de recrutamento e seleção nas empresas do Polo Industrial de Manaus e nas empresas terceirizadas contratadas para realizar essa atividade tão importante, cujo

que se refere a contratação de profissionais de 18 a 29 anos, denominados geração y. Para a realização do trabalho realizou-se pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo. Foram coletados, através de um questionário enviado aos responsáveis pelas áreas de recursos humanos, dados sobre a contratação, treinamento, relacionamento interpessoal e desempenho em 15 empresas de médio e grande porte na cidade de Ibiporã/Pr. Verificou-se principalmente as mudanças ocasionadas com a contratação…

respaldar os valores institucionais que estão baseados em princípios que demandam ações subseqüentes. Diretrizes Planejamento de Gestão de Pessoas  Recrutamento e seleção - O recrutamento e a seleção de pessoal são dois processos utilizados para suprimento de duas demandas, uma proveniente da empresa e outra do trabalhador, para contratação de profissionais para cargos numa organização. Esses processos são geralmente realizados por pessoas qualificadas, e envolvidas na área…

ETAPA 1 PASSO 2 “Seleção”: Após o processo de Recrutamento, vem o processo de Seleção, cujo propósito é o de agregar colaboradores que atendam às necessidades funcionais da empresa. O Processo de Seleção visa escolher dentre uma lista pré- definida de candidatos, aquele colaborador cujo perfil, melhor se adapta ao cargo requisitado por um determinado departamento dentro de uma Organização. Segundo Chiavenato (1983), O processo de seleção pode ser definido singelamente como a escolha do homem