Trabalho De Recente Mudança Organizacional

Psicologia Organizacional Aluna: Tatiane Bispo dos Santos Prof. Anatalio Cerqueira dos Santos Junior Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso: Segurança do Trabalho (Turma: Seg0060) – Prática do Módulo I 25/03/11 RESUMO A psicologia organizacional se caracteriza como uma subárea da ciência psicológica com o intuito de atuar de forma interdisciplinar no comportamento humano no âmbito das relações das pessoas com as organizações…

ADM: EUA 1881  NO BRASIL: 1938 FGV  REGULAMENTAÇÃO DA PROFISSÃO NO BRASIL: 1965 – Lei No. 4.769, de 9 de setembro de 1965 “Administrar é prática humana secular, o pensamento sistemático acerca da Administração é um empreendimento histórico recente” PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO  Revolução urbana (4.000 a.C – Oriente Médio) - Fatos históricos, sociais, políticos e econômicos: surgimentos das cidades e estados; formação de classe de dirigentes profissionais e…

Apesar de sempre ter existido o trabalho organizados e dirigido na historia da humanidade,a historia das empresas e,sobretudo, a historia da sua administração ,são um capítulos recente,que teve seu inicio há bem pouco tempo. A Partir de 1776,como a invenção da maquina a vapor por James Watt (1736-1819)e a sua conseqüência aplicação á produção,surgiu uma concepção,de trabalho,que veio modificar a estrutura social e comercial da época,provocando profundas e rápidas mudanças de ordem…

| | | |Disciplina: Comportamento Organizacional | |Semestre:1º

INTRODUÇÃO Em segurança do trabalho grandes avanços foram realizados no que diz respeito aos aspectos ambientais, tecnológicos, legais e organizacionais e isso fez com que os índices de acidentes fossem reduzidos de forma significativa no Brasil e no mundo. Acidentes de trabalho podem comprometer a competitividade das empresas e até a sua sobrevivência, pois elevam os custos, reduz à produtividade devida á baixa disponibilidade de pessoal e clima organizacional, além de poderem…

Estratégia e Política Organizacional: conceitos fundamentais Tópicos Integradores II Profª Rafaella Matos Recife/2014 Introdução • Organizações atuais • Necessidade de enfrentar mercado cada vez mais global e competitivo • Busca de melhores resultados • Espaços de tempo cada vez mais reduzidos Competitividade • Determina • Necessidade de modernização das organizações • Incremento de tecnologia e estrutura • Desempenho e modo de atuação de áreas funcionais…

anos o mundo verá o fim da forma organizacional de hoje (a organização burocrática) e o surgimento de novos sistemas mais adequados às demandas da pós-industrialização. Essa previsão se baseia no princípio evolucionário de que cada idade desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características. Bennis salienta que as fraquezas da organização burocrática serão exatamente os germes dos futuros sistemas organizacionais. Bennis reféresse: 1. Às mudanças rápidas e inesperadas,…

COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL SÃO ROQUE 2014 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Trabalho realizado como requisito da matéria de TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, no Curso Tecnologia em Gestão Ambiental, do Instituto Federal de São Paulo–Campus São Roque, sob orientação da Professora Ana Carolina Salgado Jardim. São Roque 2o Semestre/2014 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 2 - COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL 3 – CONCLUSÕES 4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

necessário, sugerir mudanças na gestão da comunicação para que ela acompanhe fielmente a política elaborada. 3 JUSTIFICATIVA A comunicação sempre existiu de alguma forma, no interior de uma organização e também na sua relação com seu ambiente externo, claro que como uma “atividade” informal. Na década de 70 as atividades de comunicação desenvolvidas por organizações eram dividas e executadas por profissionais de outras áreas. Por isso a comunicação como gestão estratégica é muito…

INTRODUÇÃO As sociedades vêm sofrendo mudanças significativas em relação à tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais em geral, exigindo que as empresas estejam sempre prontas pra mudar e adaptarem às novas exigências. Portanto, as organizações precisam ser flexíveis para que possam mudar suas técnicas, métodos, racionalizando processos e ajustando seus planejamentos estratégicos e operacionais sempre que necessários. Diante de tantas mudanças, novas formas e modelos…