Trabalho De Qualidade 5s

Introdução O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma limpeza. O país precisava reestrutura-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o mercado mundial. O programa tem este nome por tratar-se de um

A gestão da Qualidade é primordial para o estabelecimento e sobrevivência de uma instituição e para viabilizar o controle de atividades, informações e documentos. A meta é a boa prestação de serviços, de forma eficiente e dinâmica para que o solicitante fique satisfeito. Dentre as muitas ferramentas que podem ser usadas pra implantar o Sistema da Qualidade total numa empresa ou instituição é o Programa 5S. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que

pensamentos, sentimentos negativos (ódio, raiva, fúria), relacionamentos perde-perde, objetivando que nos detenhamos no essencial, que é a busca de nossa qualidade de vida e felicidade. Como vamos executar o Seiri? É muito fácil, num primeiro momento iremos identificar os itens necessários e os desnecessários para efetuarmos com eficácia nosso trabalho ou objetivo. Num segundo momento iremos colocar numa estação ou área de descarte todos os itens desnecessários que serão…

INTRODUÇÃO Neste trabalho falaremos sobre o 5S que é uma metodologia de origem japonesa para a organização de quaisquer ambientes, principalmente os de trabalho. São muitos os aspectos englobados no 5S assim como: qualidade e produtividade, relação a organização da área de trabalho, gerando descarte dos itens sem utilidade, liberação de espaço, manutenção da arrumação, limpeza e a disciplina necessária para realizar um bom trabalho, em equipe, e dia após dia. A denominação “5S” é…

FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU CURSO DE FARMÁCIA PROGRAMA DE QUALIDADE “5S” DIRECIONADO A FARMÁCIA AMBULATORIAL DO POSTO MUNICIPAL DE SAÚDE JOÃO PAULO II Ronaldo de Oliveira Lima Júnior Supervisor: Allyson Haide Maceió 2013 PROGRAMA DE QUALIDADE “5S” DIRECIONADO A FARMÁCIA AMBULATORIAL DO POSTO MUNICIPAL DE SAÚDE JOÃO PAULO II Ronaldo de Oliveira Lima Júnior Maceió 2013 SUMÁRIO …

Qualidade O que é 5S? Introdução: A gestão da Qualidade é primordial para o estabelecimento e sobrevivência de uma instituição e para viabilizar o controle de atividades, informações e documentos. Dentre as muitas ferramentas que podem ser usadas pra implantar o Sistema da Qualidade total numa empresa ou instituição, o Programa 5S é uma delas. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade. A ordem, a limpeza, o asseio e a autodisciplina são…

(EMD0047) - 01/07/11 RESUMO Esse trabalho tem como finalidade conhecer algumas teorias que fundamentam a prática do programa 5s, seus resultados e benefícios quando adotados em organizações, indústrias e ate mesmo na vida diária das pessoas. Este método auxilia ao trabalhador uma maior produção, um prazer de realizar as atividades comuns e acima de tudo traz geração de lucros e redução de desperdícios de material e tempo de trabalho. A qualidade é um fator muito relevante na…

contínua de produtos e processos, tem feito com que as empresas modernas se mobilizem a fim de adotar modelos de gestão que culminem na tão esperada qualidade total. A implementação de um programa de qualidade numa empresa, sempre gera desconforto aos envolvidos no processo, porém, o diferencial no programa dos 5Ss, abordado neste trabalho, reside na conscientização dos participantes da empresa num âmbito geral, abarcando aspectos de redução de custos e de tempo, a realização…

1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Este trabalho tem como objetivo a elaboração e implementação de melhorias no setor de Montagem de Cabines da Plataforma Série A (75 a 95 CV) conforme o conceito Lean da área. 1.2 Metodologia Com a utilização da ferramenta 5S, pretende-se reduzir a lead time (SEITON - Arrumação, Ordenação), reduzir os riscos de ergonomia (SEIRI – Utilização), Capacitar os colaboradores no conceito Lean Manufacturing e 5S(SEIKETSU - Padronização), adaptar o layout de acordo com

5s: A metodologia foi criada, no início da década de 50, pelo Dr. Kaoru Ishikawa. Período em que o Japão tentava se reerguer da derrota sofrida na Segunda Grande Guerra e as indústrias japonesas necessitavam colocar no mercado produtos com preço e qualidade capazes de competir na Europa e Estados Unidos (Ribeiro, 2006). A partir de então, várias organizações, desde pequenas empresas até as grandes corporações, utilizam esta como um pré-requisito para possibilitar um ambiente de…